II. Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu một số mặt hàng nông sản tại Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I.
2.3Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu nông sản theo khu vực thị trờng.
vấn đề tăng sức cạnh tranh của mặt hàng xuất khẩu này không phải là tìm kiếm thị trờng, hiện đại hoá công nghệ chế biến nh các mặt hàng nông sản khác mà lại là quay về sản xuất. Vấn đề đặt ra là làm thế nào để phát triển sản xuất điều một cách ổn định cả về diện tích, năng suất và sản lợng, đáp ứng đủ yêu cầu chế biến và thị trờng xuất khẩu.
Nhìn chung qua số liệu thống kê thì các mặt hàng nông sản của Công ty có những biểu hiện rấtđáng mừng. Tuy nhiên trong năm 2002 Công ty cần nỗ lực hơn nữa để nâng cao giá trị xuất khẩu các mặt hàng nông sản
2.3 Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu nông sản theo khu vực thị trờng. trờng.
Trớc tình hình kinh tế thế giới tăng trởng thấp, kinh tế xã hội Châu á và khu vực vào cuối năm 1997, đầu năm 1998 chịu ảnh hởng xấu của cuộc khủng hoảng tài chính, hoạt động xuất khẩu nói chung và xuất khẩu nông sản nói riêng đã gặp những khó khăn nhất định trong việc tìm kiếm, khai thác thị tr- ờng.
Cho đến nay Công ty đã có quan hệ làm ăn với 22 nớc trên thế giới, riêng xuất khẩu nông sản có quan hệ với gần mời nớc (Singapore, EU, Đài Loan, ASEAN, Trung quốc, Mỹ) và đang tìm cách mở rộng thị trờng hơn.
Bảng II.10 Tình hình xuất khẩu nông sản của công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I năm 1998-2001 (theo thị trờng). Thị trờng 1998 1999 2000 2001 Giá trị (USD) Tỷ trọng (%) Giá trị (USD) Tỷ trọng (%) Giá trị (USD) Tỷ trọng (%) Giá trị (USD) Tỷ trọng (%) Singapore 2.747.774 36,84 2.352.428 33,7 3.560.572 34,5 3.845.755 35 EU 1.777.401 23,83 171.203 24,6 2.755.574 26,7 2.955.720 26,9 ASEAN 1.661.791 22,28 1.640.417 23,5 2.074.420 20,1 2.382.000 21,6 Đài loan 553.433 7,42 453.733 6,5 691.473 6,7 581.000 5,28 Mỹ 369.204 4,95 367.947 5,4 577.948 5,6 522.371 4,75 Trung quốc 349.067 4,66 439.772 6,3 660.513 6,4 698.654 6,47 Tổng cộng 7.458.670 100 6.890.500 100 10.320.500 100 10.985.500 100
Nguồn: Báo cáo tình hình kinh doanh của Công ty .
Cùng với sự chuyển đổi nền kinh tế là sự chuyển đổi về thị trờng xuất kkhẩu hàng hoá nói chung và thị trờng xuất khẩu nông sản nói riêng. Vấn đề có tính quyết định lại sự chuyển từ thị trờng khu vực tiền Rup (thị trờng các n- ớc XHCN, Liên Xô và Đông Âu) sang khu vực tiền USD. Đây là một thách thức lớn đối với nông sản Việt Nam song chúng ta đã vợt qua rất ngoạn mục và đang dần khẳng định vị trí của mình trên thị trờng nớc ngoài. Sau khi hệ thống XHCN tan rã, các nớc Châu á đã nhanh chóng trở thành thị trờng xuất khẩu chính của ta (đặc biệt là Trung Quốc, Đài Loan, Singapore... ) Tuy nhiên trong những nâm gần đây do nỗ lực khai thông hai thị trờng mới là Châu Âu và Mỹ , tỷ trọng xuất khẩu sang các nớc Châu á đã giảm đần nhng vẫn còn cao. Thị tr- ờng ASEAN cũng có sự thay đổi, năm 1998 giá trị xuất khẩu sang thị trờng này là 1.661.791 USD nhng sang năm 1999 có giảm chút ít xuống còn 1.640.471 USD. Năm 2000 tỷ trọng có giảm sút nhng giá trị xuất khẩu sang thị trờng này lại tăng lên 2.074.420 USD.
Tỷ trọng của thị trờng EU tăng khá đều trong mấy năm qua từ 23,83% năm 1998 lên 24,6% năm 1999 , 26,7% năm 2000 và năm 2001 là 26,9%
Nh vậy ta thấy thị trờng Singapore, EU và ASEAN là những thị trờng lớn nhất của Công ty, trong đó Singapore là thị trờng chuyển tải, tạm nhập tái xuất khẩu trực tiếp đến khách hàng tiêu thụ, do vậy mà Công ty không nhận đợc
nhiều thông tin phản hồi từ ngời tiêu thụ để thay đổi, cải tiến và nâng cao chất lợng hàng hoá.
Với lỗ lực không ngừng, Công ty không những hoàn thành kế hoạch Bộ giao mà còn thành công rực rỡ trên một số thị trờng mới và lớn. Năm 1997, Công ty bắt đầu áp dụng chiến lợc thúc đẩy xuất khẩu nông sản ở thị trờng Mỹ đã thu hút đợc kết quả tốt đẹp. Và từ đó đến nay, xuất khẩu nông sản sang thị trờng Mỹ tăng đều cả về giá trị lẫn tỷ trọng trong cơ cấu hàng nông sản xuất khẩu của Công ty. Đây là một thị trờng lớn, nhu cầu đa dạng và có triển vọng.
Nhận định tình hình trên, Công ty xác định phải làm tốt công tác nghiên cứu thị trờng. Việc nghiên cứu tốt thị trờng, tìm thị trờng trọng điểm, thị trờng tiềm năng sẽ giúp cho Công ty có những kế hoạch xuất khẩu đúng đắn, hiệu quả, nâng cao đợc kim ngạch xuất khẩu. Công ty nên đa các chỉ tiêu tìm kiếm thông tin, tài liệu, phân tích và xử lý để công việc nghiên cứu thị trờng đạt kết quả tốt đẹp.