Chiến lược phỏt triển của ngõn hàng trong năm 2008 bao gồm nhiều định hướng lớn về nguồn huy động vốn, vốn điều lệ hay cụng tỏc thanh toỏn quốc tế, đặc biệt là theo phương thức tớn dụng chứng từ. Theo kế hoạch, vốn điều lệ năm 2008 sẽ tăng thờm 1400 tỷ đồng, đưa tổng số vốn điều lệ của Ngõn hàng TMCP Quõn Đội lờn 3400 tỷ đồng. Bởi lẽ, vốn điều lệ nhỏ sẽ làm hạn chế khả năng huy động vốn cũng như cỏc hoạt động khỏc của ngõn hàng. Hơn nữa, ngõn hàng khụng thể tiếp cận nhanh với cỏc cụng nghệ ngõn hàng hiện đại, khụng thể thực hiện được cỏc hợp đồng đũi hỏi nền tài chớnh vững mạnh nếu nguồn vốn hạn hẹp.Năm 2008, MB xỏc định mục tiờu tăng trưởng toàn diện đạt tối thiểu từ 1.4 lần đến 2 lần so với năm 2007, lợi nhuận từ 700 tỷ trở lờn và tổng tài sản đạt trờn 40000 tỷ đồng. Tuy nhiờn, trong phạm vi bài nghiờn cứu này, thỡ em tập trung vào phương hướng phỏt triển của hoạt động thanh toỏn theo phương thức tớn dụng chứng từ. Kế hoạch đặt ra trong năm 2008 đối với phũng thanh toỏn quốc tế của ngõn hàng, đú là:
Doanh số hoạt động là 2.5 tỷ USD, trong đú, tại miền Bắc là 2 tỷ USD, miền Nam là 0.3 tỷ USD, cũn lại là miền Trung 0.2 tỷ USD. Ngoài ra dịch vụ cho đầu tư nước ngoài là 150 triệu USD. Định mức doanh thu là 35 tỷ đồng. Và ký hợp tỏc về thanh toỏn quốc tế với cỏc nhà đầu tư nước ngoài, khỏch hàng mới.
Và trờn cơ sở phỏt huy kết quả đó đạt được trong năm 2006, nhiệm vụ kinh doanh của Ngõn hàng quõn đội với mục tiờu vững vàng tin cậy làm tư tưởng chỉ đạo với cỏc định hướng tầm vĩ mụ sau:
- Tiếp tục duy trỡ và tăng số lượng mở và thanh toỏn L/C nhằm nõng cao thị phần trong thanh toỏn quốc tế.
- Tập trung ngoại tệ để cho vay dự ỏn lớn, thực hiện cho vay khộp kớn gắn chặt tớn dụng thanh toỏn nội tệ, ngoại tệ nhằm hỗ trợ hoạt động xuất nhập khẩu.
- Tiếp tục quan hệ mua bỏn ngoại tệ đỏp ứng đầy đủ và kịp thời nhu cầu của khỏch hàng. Chủ động điều chỉnh cơ cấu khỏch hàng để cú thể tự cõn đối nguồn vốn ngoại tệ.
- Tăng cường hoạt động Marketing. Đa dạng húa c ỏc dịch vụ ngõn hàng nhằm thỏa món nhu cầu khỏch hàng.
- Hiện đại húa dần dần cụng nghệ ngõn hàng trờn cơ sở tập trung kinh nghiệm của cỏc nước phỏt triển, mua sắm, sử dụng cụng nghệ mới.
- Thu hỳt người tài giỏi, cú năng lực về hoạt động dịch vụ ngõn hàng từ cỏc ngõn hàng khỏc, cỏc ngành khỏc và cỏc trường đại học trong và ngoài nước. Chớnh sỏch thu hỳt chut yếu là chớnh sỏch đói ngộ, lương thưởng, bố trớ sắp xếp cụng việc, tạo điều kiện phỏt huy tốt nhất năng lực chuyờn mụn.
3.2. Giải phỏp nõng cao chất lượng thanh toỏn theo phương thức thanh toỏn tớn dụng chứng từ tại Ngõn hàng TMCP Quõn Đội