II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG
2. Thực trạng về khả năng đấu thầu xây lắp của Côngty cổ phần xây dựng thương mạ
2.3. Ma trận SWOT của Côngty xây dựng thương mại và dich vụ văn hoá
hoá.
Sử dụng ma trận SWOT nhằm tạo ra các phối hợp logic giữa các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ của Công ty. Mục đích của sự phối hợp này là để đề ra các biện pháp đúng đắn nhằm phát huy những điểm mạnh, hạn chế những điểm yếu, tận dụng cơ hội, tránh và đối phó với những nguy cơ
Trong mỗi ô phối hợp không chỉ xét đến các yếu tố ghi trong ô mà phải xét đến cả các yếu tố khác.
Việc phân tích ma trận SWOT sẽ giúp cho Công ty đưa ra các đối sách hợp lý hơn trong việc nâng cao khả năng trúng thầu trong đấu thầu xây lắp.
Bảng 9: Ma trận cơ hội và nguy cơ SWOT.
MA TRẬN
SWOT
Cơ hội (O)
1. Vốn đầu tư cho xây lắp khá nhiều
2. Nhu cầu đầu tư cho CSHT công trình công nghiệp tăng.
Nguy cơ (T)
1. Đối thủ cạnh tranh. 2. Yêu cầu cao của chủ đầu tư.
3. Giá nguyên vật liệu thay đổi. Điểm mạnh (S) 1. Chất lượng công trình. 2. Nhân sự. S/O Chất lượng công trình. Nhân sự.
Nhu cầu đầu tư xây dựng CSHT công trình công nghiệp. S/T Chất lượng công trình. Đối thủ cạnh tranh mạnh.
Yêu cầu cao của chủ đầu tư.
Điểm yếu (W)
1. Marketing.
2.Chiến lược giá cả và sự linh hoạt của giá.
W/O
Marketing yếu.
Nhu cầu đầu tư CSHT, công trình công nghiệp tăng.
W/T
Chiến lược giá cả và sự linh hoạt của giá.
Đối thủ cạnh mạnh. Giá nguyên vật iệu thay đổi.
3.Kết quả đấu thầu của Công ty những năm gần đây.
Qua quá trình phát triển hơn 20 năm, Công ty xây dựng- thương mại và dịch vụ văn hoá đã có rất nhiều công trình ở trên hầu hết các lĩnh vực của cuộc sống phục vụ cho hoạt động kinh tế- xã hội của đất nước.
Dưới đây là một số công trình mà Công ty đã hoàn thiện:
Bảng 10: Một số công trình lớn Công ty đã trúng thầu.
Tên công trình Địa điêm
Giá trị hợp đồng
(tỷ đồng) Năm thi công
Trụ sở viện kiểm sát SaPa Lao Cai
Lao Cai 16 2000-2002
Đại học Hàng hải Hải Phòng 12 1998-2000 Xây trường THCS Phù Chẩn Bắc Ninh 3 2000 Trường PTTH Phú Lương Thái Nguyên 1,7 2001 Hệ thống cấp nước sạch Thuận thành-BN 6 2001 Nhà điều hành sản xuất gạch Vĩnh yên Vĩnh Yên 1 2001 Trường THPT thị xã Hà Giang Hà Giang 3 2004
Khai thác nước sạch Xã Quỳnh phú-BN 5 2002-2003 Quảng trường Thành phố Thái Nguyên Thái Nguyên 13 2001-2003
Trường mầm non Hoa Hồng HN
Hà Nội 11,3 2006
Trường THCS Quảng An-Tây Hồ-HN
Đường nội bộ BQL Lăng Bác Hồ
Hà Nội 5,6 1996-1998
Đường nội thị Thi xã Hoà Bình
Hoà Bình 8 1997
Đường 21 B Hà Nam 12 1998
Đường huyện Kim Bôi Hoà Bình 16 1998-2001 Đường 38 đoạn Hoành
Bồ
Quảng Ninh 25 1998-2001
Đài phát thanh truyền hìnhTỉnh Sơn La
Sơn La 1,8 2002
Trung tâm văn hoá –Hà Giang Hà Giang 4 2001 Bảo tàng Tỉnh Thái Nguyên Tỉnh Thái Nguyên 2,3 1997-1998
Nguồn: Năng lực thi công của Công ty.
