1. Đối với Công ty.
- Với những giải pháp đẩy mạnh công tác tổ chức và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đã nêu thì về phía Công ty phải có sự hoàn thiện về mặt tổ chức, sắp xếp củng cố công tác tổ chức để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ sản xuất theo hớng chuyên môn hoá cao.
- Đề ra các chính sách thởng phạt rõ ràng đối với các bộ phận quản lý và sử dụng tài sản của Công ty.
- Công ty cần duy trì tốt mối quan hệ tốt với các bạn hàng, khách hàng, mở rộng thêm các mối quan hệ mới để ngày càng tăng uy tín trên thị trờng.
- Công ty cần phải có những chính sách u đãi nhất định đối với ngời lao động.
2. Đối với Nhà nớc.
Công ty xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng là một doanh nghiệp Nhà nớc, trực thuộc Tổng công ty thơng mại và xây dựng- bộ giao thông vận tải, Công ty chịu trách nhiệm trớc cơ quan chủ quản và Nhà nớc về việc quản lý, cải tạo, xây dựng các công trình giao thông đô thị phục vụ công cuộc Công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc. Với vai trò và nhiệm vụ quan trọng nh vậy, Nhà nớc nên có những chính sách chế độ u đãi để khuyến khích các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, góp phần đẩy mạnh công tác nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của Công ty. Cụ thể:
Nhà nớc cần có biện pháp điều chỉnh kịp thời giá cả nguyên vật liệu thờng xuyên biến động và nhất là các loại nguyên vật liệu phải nhập từ nớc ngoài giá cả biến động theo thị trờng thế giới để tránh cho Công ty phải mua nguyên vật liệu với giá quá cao so với quyết định của Nhà nớc.
Nhà nớc u tiên cấp thêm vốn hoặc đổi mới chế độ vay vốn tín dụng nh việc hạ lãi suất cho vay xuống, tạo điều kiện cho Công ty tăng vốn đầu t góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đồng thời Nhà nớc cần có cơ chế chính sách cụ thể tạo điều kiện cho Công ty huy động vốn, mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, thủ tục hành chính gọn nhẹ theo đúng tinh thần của luật doanh nghiệp. Cụ thể Nhà nớc cần có chính sách về cung cấp vốn Ngân sách cho Công ty sử dụng vào VLĐ để Công ty có thểm nguồn vốn vào việc mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh góp phần làm giảm vốn vay, giúp Công ty tăng tính độc lập về mặt tài chính.
mục lục
Ch
ơng I ... 1
VKD và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng VKD của doanh nghiệp. ... 1
I.VKD và nguồn VKD của doanh nghiệp ... 1
1. Đặc điểm về môi tr ờng kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị tr ờng. ... 1
2.1 . Vốn cố định của doanh nghiệp: ... 3
2.2. Vốn l u động: ... 4
3. Nguồn hình thành vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ... 6
3.1. Căn cứ vào quyền sở hữu vốn sản xuất kinh doanh: VKD đ ợc chia làm 2 loại: Nguồn vốn chủ sở hữu và nợ phải trả. ... 6
3.2. Căn cứ vào thời gian huy động và sử dụng vốn: ... 6
II. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng VKD của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị tr ờng. ... 8
1. Hiệu quả sử dụng VKD và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị tr ờng. ... 8
1.1. Hiệu quả sử dung VKD. ... 8
1.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng VKD của doanh nghiệp. 9 2. Một số chỉ tiêu cơ bản đánh giá hiệu quả sử dụng VKD của doanh nghiệp: ... 12
2.1. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng VCĐ. ... 12
2.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ. ... 13
2.3. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh: 15
iii. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng VKD trong doanh nghiệp:
... 17
1. Những nhân tố ảnh h ởng đến việc tổ chức và sử dụng VKD của doanh nghiệp. ... 17
1.1. Những nhân tố ảnh h ởng đến việc tổ chức huy động VKD. ... 17
1.2. Những yếu tố ảnh h ởng đến hiệu quả sử dụng VKD của doanh nghiệp: ... 17
2. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh. ... 19
2.1. Các biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả sử dung VCĐ. ... 19
2.2. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ. ... 20
Ch ơng ii ... 23
Thực trạng về tình hình tổ chức, sử dụng vốn sản xuất kinh doanh tại công ty xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng. ... 23
I. Khái quát chung về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. ... 23
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng. ... 23
1.2. Sơ l ợc về sự hình thành và phát triển của Công ty xây dựng và phát
triển cơ sở hạ tầng. ... 23
2. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. ... 24
2.1. Đặc điểm tổ chức sản xuất và lao động. ... 24
Lực l ợng lao động của công ty không ngừng lớn mạnh trong suốt quá thời gian qua. Hiện nay, tổng số cán bộ công nhân viên của công ty là 275 ng - ời, trong đó có cán bộ chuyên môn và kỹ thuật : 77 ng ời, và 198 công nhân kỹ thuật, thợ lành nghề. ... 24
Kỹ s cầu đ ờng : 24 ng ời ... 24
2.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý. ... 25
2.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán tài chính. ... 27
2.4. Đặc điểm sản phẩm sản xuất của Công ty. ... 28
II. Thực trạng về tổ chức quản lý và hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của Công ty xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng. ... 29
1. Những thuận lợi và khó khăn cơ bản đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng. ... 29
1.1. Thuận lợi. ... 29
1.2. Khó khăn. ... 30
2. Tình hình tổ chức quản lý vốn sản xuất kinh doanh ở Công ty xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng. ... 30
2.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty một số năm vừa qua. ... 30
2.2. Vốn và nguồn VKD của Công ty. ... 31
2.4. Tình hình sử dụng VLĐ và hiệu quả sử dụng VLĐ của Công ty. ... 39
Tổng hợp các chỉ tiêu phân tích trên cho thấy, năm 2004 số vòng quay VLĐ giảm, kỳ luân chuyển VLĐ tăng, hiệu suất sử dụng VLĐ giảm, hàm l ợng VLĐ tăng, tỷ suất lợi nhận tr ớc thuế VLĐ giảm. Có thể đánh giá trong năm 2004 tình hình tổ chức quản lý và sử dụng VLĐ của doanh nghiệp là không tốt. Vốn l u động tồn kho dự trữ tăng lên và các khoản nợ phải thu bị ứ đọng nhiều, tốc độ luân chuyển của VLĐ giảm. Do đó doanh nghiệp cần phải xem xét đánh giá để tìm ra biện pháp làm tăng hiệu quả sử dụng VLĐ. ... 45
2.5. Đánh giá hiệu quả sử dụng VKD của Công ty. ... 45
Ch ơng iiI ... 47
Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VKD ở Công ty xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng ... 47
I. Ph ơng h ớng sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian tới. ... 47
II. Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh ở Công ty xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng. ... 48
1. Xây dựng kế hoạch huy động và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh hợp lý ... 48
2. Quản lý chặt chẽ việc đầu t mua sắm TSCĐ, phát huy tối đa công suất máy móc thiết bị, nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ. ... 50 3. Tăng c ờng công tác quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ hiện có.
4. Phấn đấu nâng cao chất l ợng hạ giá thành sản phẩm. ... 53
5. Đẩy mạnh công tác thu hồi công nợ. ... 55
III. Một số kiến nghị. ... 57
1. Đối với Công ty. ... 57