Căn cứ xây dựng giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý chế độ sinh hoạt vận động viên

Một phần của tài liệu Nghiên cứu giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý chế độ sinh hoạt vận động viên của trung tâm huấn luyện thể dục thể thao tỉnh Vĩnh Phúc (Trang 58 - 59)

- Thời gian, công việc:

Đề xuất giải pháp về quản lý sinh hoạt vận động viên

4.1. Căn cứ xây dựng giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý chế độ sinh hoạt vận động viên

lý chế độ sinh hoạt vận động viên

Để xây dựng các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý chế độ sinh hoạt vận động viên của trung tâm thể dục thể thao tỉnh Vĩnh Phúc cần tuân thủ theo các nguyên tắc sau:

- Nguyên tắc thực tiễn: Các nguyên tắc phải xuất phát từ các đòi hỏi thực tiễn và phải đi thẳng vào vấn đề, giải quyết trực tiếp hoặc gián tiếp các vấn đề, tháo gỡ khó khăn thúc đẩy sự phát triển của công tác cần tiến hành.

- Nguyên tắc mang tính khả thi: Các giải pháp đề xuất phải mang tính khả thi. - Nguyên tắc mang tính đồng bộ, đa dạng: Các giải pháp phải định dạng nhiều mặt và trực diện giải quyết các vấn đề bức xúc của thực tiễn.

- Nguyên tắc đảm bảo tính khoa học: Các giải pháp đó mang tính khoa học và giải quyết vấn đề có cơ sở khoa học.

Sau khi đã xác định 4 nguyên tắc xây dựng giải pháp, để tăng độ tin cậy tôi tiến hành phỏng vấn gián tiếp, dới dạng phiếu hỏi đối với 30 đối tợng là Cán bộ, huấn luyện viên.

B ảng 3.10. Kết quả phỏng vấn xác định nguyên tắc lựa chọn giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý chế độ sinh hoạt VĐV (n=30)

TT Nội dung phỏng vấn Kết quả phỏng vấn

N %

1 Nguyên tắc thực tiễn. 30 100

2 Nguyên tắc tính khả thi. 30 100

3 Nguyên tắc đồng bộ, đa dạng. 29 99.66

Qua bảng 3.10 cho thấy các nguyên tắc mà tôi xác định xây dựng giải pháp đợc đánh giá cao từ 93.33% đến 100%. Do đó tôi đã xây dựng giải pháp dựa trên 4 nguyên tắc trên.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý chế độ sinh hoạt vận động viên của trung tâm huấn luyện thể dục thể thao tỉnh Vĩnh Phúc (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w