- Thời gian, công việc:
3.1.4.3. Thực trạng việc sử dụng một số văn bản quy phạm và trang thiết bị phục vụ quản lý chế độ sinh hoat VĐV.
bị phục vụ quản lý chế độ sinh hoat VĐV.
phục vụ quản lý. ST
T Trang thiết bị Có Không có Ghi chú
1 Máy vi tính x
2 Điện thoại x
3 Quản lý kế hoạch huấn luyện: - Do Ban huấn luyện
- Do huấn luyện viên
- Do lãnh đạo sở, trung tâm
x Không thờng xuyên
4 Bảng vàng danh dự x
5 Hệ thống biểu mẫu thống kê chuyên môn x 6 Các bảng tổng kết quý: - Cá nhân - Tập thể x x 7 Bảng tổng kết năm: - Cá nhân - Tập thể x
x Chỉ có Ban huấn luyện
Qua bảng 3.8 cho thấy: Hiện nay công nghệ thông tin ngày càng phát triển phục vụ đắc lực trong lĩnh vực khoa học kỹ thuật. Nhng hiện tại kinh phí đầu t mua sắm máy tính điện thoại cho tong môn cha thực hiện đợc. Điều đó ảnh hởng nhiều đến quá trình quản lý vận động viên. Kế hoạch huấn luyện đợc các cấp xem xét nhng thực tế cha sâu sát, hiểu kỹ để đánh giá đúng yêu cầu kế hoạch huấn luyện nhằm đáp ứng trình độ vận động viên và chỉ tiêu đề ra. Công tác tổ chức tổng hợp thi đua bộ môn còn đơn giản, cha sáng tạo trong việc lập bảng vàng danh dự để động viên khích lệ các vận động viên có thành tích và là tấm gơng sáng cho các vận động viên khác noi theo. Đó là yếu tố tinh thần quan trọng mà huấn luyện viên cần chú ý.
Mặt khác, các văn bản phục vụ chuyên môn cha chú trọng nhiều nh cách thức tổng hợp biểu mẫu thống kê các bảng tổng kết quý, năm của cá nhân, tập thể có nêu ra những hiệu quả cha cao.
Điều đó thể hiện sự đầu t trang thiết bị phục vụ cho công tác quản lý đội tuyển còn sơ sài, hầu nh cha quan tâm đến đầu t kinh phí nghiên cứu ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật tiên tiến nh tuyển chọn, huấn luyện, dinh d- ỡng, hồi phục dẫn đến hiệu quả hoạt động bộ môn rất khó khăn. Đó là một trong những nguyên nhân kìm hãm sự phát triển thành tích của vận động viên.
