III. Những yếu tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của sản phẩm Dệt 1 Nhân tố bên trong
1.3.Cơ cấu nhân lực
Nhân lực là lực lượng lao động sáng tạo của doanh nghiệp. Toàn bộ lực lượng lao động của doanh nghiệp bao gồm cả lao động quản trị, lao động nghiên cứu và phát triển, đội ngũ lao động kỹ thuật trực tiếp tham gia vào các quá trình sản xuất tác động rất mạnh và mang tính chất quyết định đến mọi hoạt động của doanh nghiệp.
Do vai trò ảnh hưởng có tính chất quyết định của nguồn nhân lực, doanh nghiệp cần luôn chú trọng trước hết đến đảm bảo số lượng, chất lượng và cơ cấu của ba loại lao động: các nhà quản trị cao cấp, các nhà quản trị cấp trung gian và cấp thấp, đội ngũ thợ cả, nghệ nhân và công nhân có tay nghề cao. Bên cạnh đó doanh nghiệp cần đảm bảo được các điều kiện vật chất kỹ thuật cần thiết và tổ chức lao động sao cho tạo động lực phát huy hết tiềm năng của đội ngũ lao động này.
Các nhà quản trị cao cấp có vai trò to lớn trong việc định hướng con đường đi của doanh nghiệp trong tương lai. Những quyết định của họ không chỉ ảnh hưởng đến mọi thành viên trong công ty mà còn ảnh hưởng tới ca tương lại doanh nghiệp. Các nhà quản trị là những người tổ chức thực hiện
điểm khác nhau về quản trị. Mỗi phong cách ấy đều có những ảnh hưởng đến công ty. Mọi nhà quản trị đều phải cố gắng hoàn thiện nhiệm vụ của mình trong điều kiện nguồn lực bị hạn chế. Khả năng làm việc với và thông qua người khác của các nhà quản trị là cơ sở quan trọng mang tính chất quyết định đối với thành công của họ cũng như của công ty. Mỗi quyết định sai của họ có thế làm cho công sức của cả tập thể đem đổ sông đổ bể bởi tầm ảnh hưởng quyết định của họ.
Qua đó, ta thấy rằng, các nhà quản trị cấp cao của doanh nghiệp có vai trò quyết định to lớn đến sự tồn tại, phát triển, khả năng cạnh trạnh của các công ty.
Các nhà quản trị trung gian là những người trực tiếp thi hành các chiến lược, đường lối của cấp trên họ. Họ là những mắt xích quan trọng trong cả hệ thống liên tục. Những mắt xích này có khỏe mạnh thì hệ thống mới khỏe mạnh.
Cuối cùng là người lao động- những người trực tiếp tham gia hoạt động sản xuất trong công ty. Các doanh nghiệp dệt may nói chung, Dệt 19/5 nói riêng có đặc điểm chung là hầu hết lao động đều là nữ giới, có độ tuổi trung bình từ 18 đến 26 tuổi. Ở độ tuổi này, các nhu cầu về mặt tâm sinh lý rất đa dạng và phong phú. Chính vì vậy, Công ty Dệt 19/5 Hà Nội đã phải có những chính sách phù hợp để tạo tâm lý, thái độ làm việc tốt cho người lao động, từ đó nâng cao năng xuất lao động lên mức cao, tạo môi trường làm việc thỏa mái, gần gũi giữa người quản lý và người lao động. Thái độ cũng như trách nhiệm khi làm việc của người lao động có ảnh hưởng quyết định tới năng xuất, chất lượng sản phẩm. Nếu các doanh nghiệp đều sử lý tốt vấn đề này thì sẽ đem lại nhiều thuận lợi trên con đường phát triển.