- Giỳp việc cho Tổng Giỏm đốc cú 04 Phú Tổng Giỏm đốc.
CHƯƠNG 4: KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP 1 Kiến nghị và giải phỏp
1. Kiến nghị và giải phỏp
Từ sự phõn tớch trờn, để Tổng Cụng ty Chố Việt Nam cú thể phỏt triển bền vững sau cổ phần hoỏ, làm chủ lực cho ngành chố Việt Nam hội nhập cú hiệu quả trong khu vực và trờn thế giới, em cú một số kiến nghị sau:
- Xõy dựng một chiến lược phỏt triển chung cho cả cụng ty mẹ, cụng ty con, cụng ty liờn kết để phỏt huy sức mạnh tổng hợp của toàn Tổng Cụng ty, khai thỏc được khả năng tiềm tàng, thế mạnh của mỗi đơn vị nhằm đạt hiệu quả cao nhất trờn cơ sở bảo đảm hài hoà lợi ớch của cả tổ hợp và lợi ớch của từng thành viờn.
- Phỏt triển kinh doanh đa ngành trong đú sản xuất chố là ngành chớnh. Để hỗ trợ cho phỏt triển chố, chỳ trọng những ngành là thế mạnh của Tổng Cụng ty về mụi trường sinh thỏi, đất đai, lao động.
- Sắp xếp lại bộ mỏy quản lý, tinh giảm lao động giỏn tiếp trong cơ quan, triển khai thực hiện hệ thống quản lý chất lượng ISO ở cơ quan Tổng Cụng ty, bảo đảm cho cụng việc khụng bị chồng chộo, nõng cao hiệu quả quản lý và giảm chi phớ trong giỏ thành.
- Sắp xếp lại cỏc cụng ty thương mại hạch toỏn phụ thuộc mà thực chất hoạt động như cỏc phũng kinh doanh theo hướng chuyển thành cỏc phũng kinh doanh để giảm bớt lao động giỏn tiếp. Đồng thời, tạo thờm việc làm để giải quyết lao động dụi dư, nhất là đối với số lao động trẻ đó qua đào tạo được Tổng Cụng ty tiếp nhận trong những năm gần đõy.
- Hỡnh thức trực tuyến chức năng thực hiện ở Tổng Cụng ty trong thời gian qua đó phự hợp với thực tế, phỏt huy được hiệu quả, cần tiếp tục củng cố hoàn thiện trong thời gian tới.
Ngoài ra, để giải quyết tồn tại lớn trong tiến trỡnh cổ phần hoỏ đó trỡnh bày ở trờn, em xin đề nghị điều chỉnh lại cơ cấu của cụng ty mẹ để khi cổ phần hoỏ cụng ty mẹ khụng chỉ cú cỏc bộ phận kinh doanh mà phải cú cả cỏc vườn chố, cỏc nhà mỏy chế biến cú quy mụ đủ lớn. Để cú được mụ hỡnh như vậy, khụng thể tiến hành cổ phần hoỏ riờng lẻ ba doanh nghiệp sản xuất chế biến chố hiện cú là cỏc cụng ty chố Mộc Chõu, Sụng Cầu, Việt Cường (cụng ty chố Long Phỳ về cơ bản đó hoàn thành tiến độ cổ phần hoỏ, đang chuẩn bị Đại hội đồng cổ đụng) mà đưa vào cụng ty mẹ ba đơn vị sản xuất chế biến chố núi trờn chuyển thành cỏc đơn vị hạch toỏn phụ thuộc, sau đú sẽ cổ phần hoỏ toàn Tổng cụng ty.
Đõy là ba đơn vị sản xuất lớn cú vựng nguyờn liệu gắn với nhà mỏy chế biến nằm trờn cỏc vựng chố trọng điểm thuộc ba tỉnh Sơn La, Yờn Bỏi , Thỏi Nguyờn với diện tớch vườn chố 1.100 ha, năng suất đạt 15 tấn bỳp tươi/ha (cao nhất cả nước) và 09 dõy chuyền hiện đại sản xuất cỏc sản phẩm chố đen và chố xanh. Điều kiện khớ hậu, thổ nhưỡng cho phộp xõy dựng cỏc vựng nguyờn liệu cú
hương vị đặc trưng. làm cơ sở để Tổng cụng ty sản xuất cỏc loại chố đặc biệt cú giỏ trị gia tăng cao, nõng cao được vị thế và uy tớn thương hiệu VINATEA trờn thị trường thế giới và trong nước, từ đú làm “đầu kộo” dẫn dắt cỏc doanh nghiệp trong toàn ngành chố phỏt triển trong tiến trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế và cạnh tranh thắng lợi trờn thương trường.
Với cơ cấu này, Tổng cụng ty cổ phần Chố Việt Nam - Cụng ty mẹ, bao gồm: a) Văn phũng Cụng ty mẹ. b) Cỏc đơn vị trực thuộc: - Cụng ty chố Sụng Cầu ; - Cụng ty chố Mộc Chõu; - Cụng ty chố Việt Cường; - Cụng ty Chố Sài Gũn; - Cụng ty Thương mại và Du lịch Hồng Trà; - Kho Kim Anh
- Chi nhỏnh Chố Hải Phũng;
Việc điều chỉnh này cũng phự hợp với định hướng của Chớnh phủ về tổ chức cỏc Tổng cụng ty - Cụng ty mẹ:
“Văn phũng, cơ quan quản lý của Tổng cụng ty, cỏc đơn vị thành viờn hạch toỏn phụ thuộc, đơn vị sự nghiệp cựng với một hoặc một số cụng ty thành viờn hạch toỏn độc lập cú vị trớ then chốt trong Tổng cụng ty hoặc hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh chớnh của Tổng cụng ty được tổ chức lại thành cụng ty mẹ”
(Điểm a, mục 1, điều 37 Nghị định số 111/2007/NĐ-CP ngày 26/6/2007 của Chớnh phủ).
Mụ hỡnh 3: TỔNG CễNG TY CỔ PHẦN CHẩ VIỆT NAM THEO KIẾN NGHỊ
Dương Trung Kiờn Lớp QTNL 46 A_KT& QL NNL56