Dệt Kim Đông Xuân 9.464 25.298 9.227 5.834 29,97 6.07

Một phần của tài liệu Những biện pháp thúcđẩy hoạt động bán hàngcủa Công ty dịch vụ thương mại số 1 (Trang 62 - 63)

IV- Thực trạng hoạt động bán hàng của Công ty Dịch vụ Thơng mại số 1.

1 Dệt Kim Đông Xuân 9.464 25.298 9.227 5.834 29,97 6.07

2 Dệt Nam Định 17.380 22.592 26.236 5.212 129,99 3.644 116,13

3 Các đơn vị khác 48.014 60.328 85.965 12.314 125,65 25.637 142,5

4 Bán lẻ

(cửa hàng, siêu thị) 20.056 25.318 20.572 5.262 126,24 -4.746 81,25

(Nguồn: Báo cáo Tổng kết công tác kinh doanh của Công ty Dịch vụ Thơng mại số 1)

Từ số liệu của bảng trên cho thấy, hai khách hàng quan trọng nhất cần duy trì và phát triển của Công ty là Dệt Nam Định và Dệt Kim Đông Xuân.

Đối với Dệt Kim Đông Xuân: Năm 2000 so với năm 1999 thì doanh thu từ việc cung ứng cho công ty này tăng 5,834 tỷ đồng hay tăng 29,97%. Nhng năm 2001 so với năm 2000 doanh thu lại giảm, cụ thể là giảm 6,071 tỷ đồng hay giảm 24%. Tuy vậy, đây vẫn là một khách hàng lớn và quan trọng của Công ty cần đợc duy trì.

Đối với Dệt Nam Định: Doanh thu từ việc bán hàng cho công ty này tăng đều qua các năm và chiếm tỷ trọng tơng đối lớn trong doanh thu của Công ty. Cụ thể, doanh thu năm 2000 so với năm 1999 tăng 5,212 tỷ đồng

tức là tăng 29,99%. Năm 2001 doanh thu tăng 3,644 tỷ đồng tức là 16,13% so với năm 2000.

Đối với khách hàng là các làng nghề và các đơn vị khác thì doanh thu cũng tăng qua các năm và đạt ở mức khá cao. Năm 2000 so với năm 1999 doanh thu tăng 12,314 tỷ đồng hay tăng 25,65%. Năm 2001 doanh thu tăng 25,637 tỷ đồng tức 42,5% so với năm 2000.

Doanh thu ở các cửa hàng, siêu thị của Công ty: Năm 2000 doanh thu từ bán lẻ tăng so với năm 1999. Nhng năm 2001 so với năm 2000 thì doanh thu lại có sự sụt giảm, cụ thể giảm 4,746 tỷ đồng hay giảm 18,75%.

Một phần của tài liệu Những biện pháp thúcđẩy hoạt động bán hàngcủa Công ty dịch vụ thương mại số 1 (Trang 62 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w