b) Về tỷ số nợ
4.4.4Áp lực từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn và sản phẩm thay thế
Ngành thủy sản là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn và lâu đời của nước ta do đó việc ngày càng có nhiều doanh nghiệp mới tham gia và những doanh nghiệp sẽ tham gia trong tương lai là điều có thể dự báo trước được. Còn về đối thủ cạnh tranh ngoài nước thì việc ngày càng có nhiều quốc gia tham gia xuất khẩu thủy sản do những lợi ích lớn mà nó mang lại điều này sẽ tạo ra môi trường cạnh tranh khốc liệt hơn cho Công ty Hải sản 404 nói riêng và ngành thủy sản nói chung. Tuy nhiên vấn đề đáng quan tâm nhất hiện nay của thủy sản Việt Nam và Công ty Hải sản 404 không phải là đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn hay sản phẩm thay thế mà chính là việc phải làm sao để nâng cao chất lượng và giá trị thủy sản xuất khẩu để có thể tạo được niềm tin đối với khách hàng và tăng cường lợi nhuận hơn nữa. Về vấn đề áp lực từ sản phẩm thay thế thì công ty hoàn toàn không phải lo ngại vì hai sản phẩm xuất khẩu chủ lực hiện nay của công ty là chả cá surimi và cá tra phi lê đang và sẽ là xu hướng tiêu dùng mạnh mẽ trong tương lai do người tiêu dùng trên khắp thế giới và nhất là các quốc gia phát triển như EU, Mỹ, Hàn Quốc, Hồng Kông, Nhật Bản, và các nước Hồi giáo…ngày càng yêu thích sự tiện dụng và đa dạng của các sản phẩm chế biến từ surimi cũng như giá trị dinh dưỡng và sức khỏe từ thực phẩm thủy sản đặc biệt là cá tra, basa phi lê. Do đó, áp lực từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn và sản phẩm thay thế đối với công ty giai đoạn này là không đáng quan tâm.