- Liên doanh để tăng cường vốn và thâm nhập thị trường Tăng vốn bằng hình thức cổ phần hóa
5.1.3.3Nhóm giải pháp dựa vào O
c) Giải pháp phát triển sản phẩm, phát triển thị trường
5.1.3.3Nhóm giải pháp dựa vào O
Do công ty còn yếu trong khâu marketing liên hệ và tìm đối tác mới nên trước mắt công ty có thể đẩy mạnh xuất khẩu bằng cách tiếp tục tận dụng uy tín và thương hiệu cũng như thị trường của các đơn vị khác thông qua ủy thác xuất khẩu. Thông qua hình thức này công ty vẫn có thể tăng cường sản lượng và giá trị sản phẩm xuất khẩu sang các thị trường truyền thống cũng như đưa sản phẩm của công ty sang các thị trường mới trong khi chi phí cho marketing và các hoạt động quảng bá thương hiệu còn hạn chế.
5.1.3.4 Nhóm giải pháp dựa vào W – T
Để có thể thu hút và lấy được cảm tình nhiều hơn từ người tiêu dùng ở các nước phát triển, công ty nên chú trọng hơn đến việc thiết kế và đầu tư công nghệ làm bao bì sao cho vừa đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, vừa thân thiện với môi trường và phù hợp với văn hóa của từng quốc gia.
Bên cạnh đó, để có thể đảm bảo phát triển bền vững công ty nhất thiết phải tăng cường đầu tư vốn và nhân lực cho công tác marketing và nghiên cứu phát triển. Công ty nên có phòng marketing riêng để có thể có được một đội ngũ nhân viên marketing chuyên nghiệp nhằm đem lại hiệu quả cao nhất trong việc nghiên cứu nhu cầu, thị hiếu tiêu dùng và tìm kiếm khách hàng.
Ngoài ra công ty cũng nên lựa chọn giải pháp liên kết dọc cả ngược chiều và xuôi chiều để có thể kiểm soát được chất lượng nguồn nguyên liệu đầu vào cũng như tạo ra mối liên hệ chặt chẽ với khách hàng là các nhà nhập khẩu và các nhà phân phối nước ngoài.