(Nguồn: phòng kế hoạch Công ty thực phẩm Miền Bắc)

Một phần của tài liệu Một số giải pháp thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty thực phẩm Miền Bắc (Trang 57 - 60)

D trự ữ đầu k+ Mua vào trongk = bán ra trongk +d tr ữ cu i kốỳ

(Nguồn: phòng kế hoạch Công ty thực phẩm Miền Bắc)

1.3. Phương pháp lập KHSX tại công ty thực phẩm Miền Bắc.

Công ty ti n hành l p KHSX theo phế ậ ương pháp cân đố đểi tính toán n ng l că ự s n xu t và kh i lả ấ ố ượng s n xu t k k ho ch:ả ấ ỳ ế ạ

- Xác nh n ng l c s n xu t.đị ă ự ả ấ

Công ty xác định n ng l c s n xu t theo tiêu chí s n xu t nhi u lo i s nă ự ả ấ ả ấ ề ạ ả ph m trên các dây chuy n s n xu t khác nhau nh : tính t ng m t hàng, s n ph mẩ ề ả ấ ư ừ ặ ả ẩ ho c có th s d ng phặ ể ử ụ ương pháp tính theo n ng l c s n xu t c a m t ă ự ả ấ ủ ộ đơ ịn v máy móc, thi t b . Khi ó n ng l c c a m t ế ị đ ă ự ủ ộ đơ ịn v máy móc thi t b (Nế ị tb ) được tính theo công th c:ứ

Ntb = Nh* Nk

xác nh n ng l c s n xu t Công ty ti n hành các b c sau:

Để đị ă ự ả ấ ế ướ

Bước 1: Tính toán s li u th ng kê v n ng su t gi ho c n ng su t cácố ệ ố ề ă ấ ờ ặ ă ấ máy n u không có s li u th c t v n ng su t gi máy. Vi c thu th p s li u nàyế ố ệ ự ế ề ă ấ ờ ệ ậ ố ệ di n ra trong m t th i gian nh t nh thễ ộ ờ ấ đị ường t m t ừ ộ đến ba tháng.

Bước 2: T nh ng s li u ã thu th p ừ ữ ố ệ đ ậ đượ ở ước b c1 Công ty ti n hành ch nế ọ ra m t s nh ng s li u t t nh t ( s li u t t nh t là s li u cao nh t tính t trênộ ố ữ ố ệ ố ấ ố ệ ố ấ ố ệ ấ ừ xu ng dố ưới).

Sau ó Công ty ti n hành tính n ng l c bình quân l n1 theo công th c:đ ế ă ự ầ ứ

NBql = n Ni n i ∑ =1

Bước 3: T nh ng s li u có ừ ữ ố ệ đượ ở ước b c 1 Công ty s ch n ra nh ng sẽ ọ ữ ố li u th o mãn i u ki n Niệ ả đ ề ệ ≥NBq1 sau ó tính đ được NBq2 theo công th c:ứ

NBq2 = k: là các s li u th a mãnố ệ ỏ i u ki n b c 3. đ ề ệ ở ướ - L p b ng so sánh gi a nhu c u và kh n ng c a các y u t s n xu t t ó cóậ ả ữ ầ ả ă ủ ế ố ả ấ ừ đ nh ng i u ch nh c th .ữ đ ề ỉ ụ ể N u nhu c u l n h n kh n ng c a các y u t s n xu t thì công ty s ế ầ ớ ơ ả ă ủ ế ố ả ấ ẽ đầ ư u t thêm n ng l c, tuy n thêm ngă ự ể ười mua thêm trang thi t b , t ng n ng su t lao ế ị ă ă ấ động, t ng n ng su t c a trang thi t b .ă ă ấ ủ ế ị

N u nhu c u nh h n kh n ng thì công ty s có k ho ch c t gi m cácế ầ ỏ ơ ả ă ẽ ế ạ ắ ả ngu n l c hay t ng cồ ự ă ường các ho t ạ động marketing để ạ ầ t o c u.

- Xác nh s n lđị ả ượng s n xu t k k ho ch sao cho hi u qu nh t.ả ấ ỳ ế ạ ệ ả ấ

Sau khi cân đố ăi n ng l c s n xu t Công ty s xác ự ả ấ ẽ định s n lả ượng s n xu tả ấ trong k k t h p v i các ch tiêu ã d báo thông qua các ỳ ế ợ ớ ỉ đ ự đơn hàng, tình hình tiêu th s n ph m c a kì trụ ả ẩ ủ ướ đểc tính toán s n lả ượng c n s n xu t và d tr trong k saoầ ả ấ ự ữ ỳ cho hi u qu nh t.ệ ả ấ

Hi n nay Công ty ã cân ệ đ đố đượ ăi c n ng l c s n xu t, giúp quá trình s n xu tự ả ấ ả ấ c a công ty ủ đượ ếc ti n hành thu n l i h n.ậ ợ ơ

V c b n phề ơ ả ương pháp này phù h p v i ho t ợ ớ ạ động s n xu t c a công ty,ả ấ ủ m b o c quá trình s n xu t di n ra thu n l i h n, nó cân i c n ng l c s n

đả ả đượ ả ấ ễ ậ ợ ơ đố đượ ă ư ả

xu t có bi n pháp h p lý khi cân ấ ệ ợ đố ữi gi a nhu c u và kh n ng. Tuy nhiên, Công tyầ ả ă

k Ni k i ∑ =1

c ng c n ph i có s i u chình linh ho t h n trong quá trình cân ũ ầ ả ự đ ề ạ ơ đối này do các s nả ph m c a Công ty còn thay ẩ ủ đổi theo mùa v . H n vi c tính toán các ch tiêu vụ ơ ệ ỉ ề n ng l c s n xu t c a Công ty ch y u d a trên kinh nghi m c a cán b phòng kă ự ả ấ ủ ủ ế ự ệ ủ ộ ế ho ch, ch a chú tr ng sâu ạ ư ọ đến phân tích các y u t mà Công ty ph i ế ố ả đố ặi m t trong quá trình s n xu t nh : trang thi t b máy móc, s bi n ả ấ ư ế ị ự ế đổ ủi c a th trị ường v i cácớ y u t ế ố đầu vào quá trình s n xu t...ả ấ

Một phần của tài liệu Một số giải pháp thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty thực phẩm Miền Bắc (Trang 57 - 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(91 trang)
w