D trự ữ đầu k+ Mua vào trongk = bán ra trongk +d tr ữ cu i kốỳ
3.Các chỉ tiêu KHSX của công ty thực phẩm Miền Bắc giai đoạn 2007-2009.
Bảng 2.8. Các chỉ tiêu kế hoạch hoá sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2007-2009 như sau
Chỉ tiêu Đơn vị 2007 2008 2009
Tổng doanh thu Tỷ đồng 3147 4090 4752.37
Doanh thu nội địa Tỷ đồng 2019 2617 3123
Doanh thu từ xuất khẩu Tỷ đồng 1012 1321 1467
Doanh thu từ sản xuất Tỷ đồng 98.4 127 135,37
Doanh thu từ dịch vụ Tỷ đồng 18 25,17 27
Tổng nộp ngân sách Tỷ đồng 14,12 33,52 37,59
Tổng lợi nhuận Tỷ đồng 4.28 5,8 6,2
Thu nhập BQ đầu người Triệu đồng 1.85 1.85 2,1
(Nguồn: phòng kế hoạch - Công ty thực phẩm Miền Bắc)
Qua bảng kế hoạch trên của Công ty, ta thấy doanh thu từ các lĩnh vực kinh doanh năm 2008 đề đượu c xây d ng cao h n so v i 2007. Trong ó ch tiêu t ngự ơ ớ đ ỉ ổ doanh thu 2008 nh hđị ướng s t ng kho ng 1,3 l n n m 2007, t ng n p ngân sáchẽ ă ả ầ ă ổ ộ Nhà nướ ũc c ng t ng v i t l tă ớ ỷ ệ ươ ứng ng n m 2007 ch 14,12 t ă ỉ ỷ đồng nh ng ư đế ăn n m 2008 s là 33,52 t ẽ ỷ đồng, l i nhu n t ng t 4.28 t ợ ậ ă ừ ỷ đồng n m 2007 lên 5.8 t ă ỷ đồng n m 2008. C ng theo d báo ch tiêu k ho ch c a Công ty n m 2009 s v n t ngă ũ ự ỉ ế ạ ủ ă ẽ ẫ ă cao h n so v i 2007 nh ng t c ơ ớ ư ố độ ă t ng cao h n so v i 2008, trong ó t ng doanhơ ớ đ ổ thu 2009 s là 4752.37 t ẽ ỷ đồng. Công ty ã đ đưa ra các ch tiêu nh v y là do xuỉ ư ậ hướng phát tri n th trể ị ường, khi n n kinh t ngày càng m c a là i u ki n thu nề ế ở ử đ ề ệ ậ l i cho s n xu t kinh doanh, h n n a thu nh p c a ngợ ả ấ ơ ữ ậ ủ ười dân t ng cao s kích thíchă ẽ tiêu dùng ngày càng cao, và ó là c h i cho công ty có th m r ng và phát tri nđ ơ ộ ể ở ộ ể h n trong tơ ương lai.
có c b n k ho ch là nh k t qu có c k tr c, kh n ng d báo
Để đượ ả ế ạ ờ ế ả đượ ở ỳ ướ ả ă ự
kinh t c a các chuyên gia kinh t c ng nh kinh nghi m, chuyên môn c a các cánế ủ ế ũ ư ệ ủ b k ho ch trong Công ty.ộ ế ạ
Giai o n 2007-2009 n n kinh t th gi i s có r t nhi u bi n đ ạ ề ế ế ớ ẽ ấ ề ế động, suy thoái theo chu k s x y ra và Vi t Nam không thoát kh i vòng nh hỳ ẽ ả ệ ỏ ả ưở đ Đặng ó. c bi t trongệ n m 2008, s ch u nh hă ẽ ị ả ưởng n ng n nh t nên các ch tiêu k ho ch mà Công ty ặ ề ấ ỉ ế ạ đưa ra có t ng so v i n m 2007 nh ng t c ă ớ ă ư ố độ ă t ng là r t ch m, tuy nhiên n m 2009 các chấ ậ ă ỉ tiêu k ho ch c a Công ty v n ti p t c t ng và s có d u hi u t ng nhanh h n. Các conế ạ ủ ẫ ế ụ ă ẽ ấ ệ ă ơ s này ã ch ng t s c g ng vố đ ứ ỏ ự ố ắ ượ ậ ủt b c c a ban lãnh đạ độo, i ng cán b công nhânũ ộ viên toàn Công ty khi đặt ra k ho ch m c tiêu và quy t tâm ế ạ ụ ế đạ đượt c.
4. Đánh giá tình hình th c hi n KHSX c a công ty th c ph m Mi nự ệ ủ ự ẩ ềB c giai o n 2007- 2009 .ắ đ ạ