Hoàn th in công tác ánh giá, th ch in kho ch

Một phần của tài liệu Một số giải pháp thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty thực phẩm Miền Bắc (Trang 104 - 107)

II. ts gi i pháp nh m th ch in KHSX giai on 2010-2012 ựệ đạ 1 Gi i pháp v th trảềị ường.

6.Hoàn th in công tác ánh giá, th ch in kho ch

ánh giá vi c th c hi n k ho ch là m t khâu r t quan tr ng trong quy trình

Đ ệ ự ệ ế ạ ộ ấ ọ

k ho ch hóa doanh nghi p, quy t nh ế ạ ệ ế đị đến thành công c a b n k ho ch, n u ánhủ ả ế ạ ế đ giá không k p th i, không khoa h c s không phát hi n ra nh ng y u kém thì b n kị ờ ọ ẽ ệ ữ ế ả ế ho ch r t khó thành công ạ ấ được. Nh v y ư ậ để có th th c hi n t t k ho ch SXKD c aể ự ệ ố ế ạ ủ mình Công ty c n ph i:ầ ả

- Trướ ếc h t ph i hoàn thi n phả ệ ương pháp l p k ho ch:ậ ế ạ

Các k ho ch t ng n m c a Công ty c n ế ạ ừ ă ủ ầ được th c hi n theo trình t cácự ệ ự bước: phân tích môi trường, xác nh nhi m v m c tiêu, xây d ng chi n lđị ệ ụ ụ ự ế ược, xây d ng chự ương trình d án, thi t l p các k ho ch tác nghi p và ngân sách, ánh giáự ế ậ ế ạ ệ đ và hi u ch nh các pha c a chi n lệ ỉ ủ ế ược. Các k ho ch n m ph i d a trên ánh giá kế ạ ă ả ự đ ế ho ch n m trạ ă ước, d báo tình hình phát tri n kinh t xã h i c a n m d báo nóiự ể ế ộ ủ ă ự chung c ng nh c a Công ty nói riêng. ũ ư ủ Để ạ ậ so n l p các ch tiêu k ho ch phù h pỉ ế ạ ợ

v i th c t s n xu t c ng nh yêu c u s n xu t c a n m ti p. Các ch tiêu k ho chớ ự ế ả ấ ũ ư ầ ả ấ ủ ă ế ỉ ế ạ nên được xây d ng m m h n v i m c ích khuy n khích th c hi n. Bên c nh côngự ề ơ ớ ụ đ ế ự ệ ạ tác t ch c tri n khai th c hi n k ho ch, công tác ánh giá k ho ch c ng c n ổ ứ ể ự ệ ế ạ đ ế ạ ũ ầ được chú tr ng.ọ

V i tình hình s n xu t trong nh ng n m ti p theo ớ ả ấ ữ ă ế đượ đc ánh giá là khó dự oán thì các công tác ánh giá gi a k là quan tr ng th c hi n các bi n pháp i u

đ đ ữ ỳ ọ để ự ệ ệ đ ề

ch nh k ho ch c ng nh i u ch nh s n xu t c a Công ty.ỉ ế ạ ũ ư đ ề ỉ ả ấ ủ - Hoàn thi n quá trình l p k ho ch:ệ ậ ế ạ

Vi c l p k ho ch không ch riêng ban giám ệ ậ ế ạ ỉ đốc, phòng k ho ch mà cònế ạ ph n ánh nguy n v ng c a cán b công nhân viên toàn Công ty. D a trên các c n cả ệ ọ ủ ộ ự ă ứ k thu t, báo cáo tài chính, k ho ch các c n c , phòng k ho ch s trình ra m t b nỹ ậ ế ạ ă ứ ế ạ ẽ ộ ả k ho ch trình ban giám ế ạ đốc, sau khi ch nh s a s ỉ ử ẽ đượ đưc a ra h i ộ đồng qu n tr phêả ị duy t k ho ch.ệ ế ạ

- Xây d ng h th ng k ho ch tác nghi p:ự ệ ố ế ạ ệ

th c hi n nh ng m c tiêu chung c a k ho ch s n xu t c n xây d ng các

Để ự ệ ữ ụ ủ ế ạ ả ấ ầ ự

h th ng k ho ch tác nghi p có liên quan. Ngoài các k ho ch tác nghi p chungệ ố ế ạ ệ ế ạ ệ ph c v cho k ho ch chi n lụ ụ ế ạ ế ược nh k ho ch marketing, k ho ch R&D, k ho chư ế ạ ế ạ ế ạ tài chính, k ho ch nhân s thì Công ty c n hoàn thi n nh ng k ho ch th c hi nế ạ ự ầ ệ ữ ế ạ ự ệ c a k ho ch s n xu t nh : k ho ch huy ủ ế ạ ả ấ ư ế ạ động trang thi t b , k ho ch s a ch a l nế ị ế ạ ử ữ ớ tài s n c nh, k ho ch nguyên nhiên v t li u, k ho ch t n kho... Các k ho chả ố đị ế ạ ậ ệ ế ạ ồ ế ạ ph i có m i quan h ch t ch v i nhau, Công ty c n ả ố ệ ặ ẽ ớ ầ đưa ra nh ng cân ữ đối ngu n l cồ ự s n xu t, k ho ch ả ấ ế ạ đầ ưu t xây d ng và chi ti t các lo i chi phí nh m c th hóa cácự ế ạ ằ ụ ể ch tiêu c a k ho ch. ỉ ủ ế ạ

Một phần của tài liệu Một số giải pháp thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty thực phẩm Miền Bắc (Trang 104 - 107)