Cung cấp thông tin

Một phần của tài liệu Vận dụng ma trận SWOT để xây dựng phương hướng chiến lược cho công ty TNHH Thương mại Vương Thanh (Trang 40 - 42)

I. Định hớng phát triển công ty

a.Cung cấp thông tin

Một số khó khăn của doanh nghiệp trong đó có công ty thiết bị điện là sự thiếu hụt thông tin về môi trờng kinh doanh. Trong điều kiện còn hạn hẹp về kinh phí giành cho xây dựng chiến lợc, do tiềm lực của công ty cha lớn, các công ty còn cha trang trải toàn bộ các chi phí về thu nhập thông tin về thị trờng. Hơn nữa các thông tin để xây dựng chiến lợc cho các công ty tơng đối giống nhau, nếu

các doanh nghiệp tự bỏ chi phí để thu nhập thông tin cho chính mình thì chi bằng nhà nớc thu thập thông tin rồi cung cấp cho các doanh nghiệp nh vậy sẽ đỡ thời gian và tiền bạc của các doanh nghiệp. Hơn nữa một lợng thông tin có thể dùng cho các ngành liên quan khác do đó việc cung cấp thông tin cho các doanh nghiệp là một việc cần thiết góp phần tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp. Điều này có thể thực hiện theo các phơng pháp sau:

- Đa thông tin đến cho các doanh nghiệp bằng cách sử dụng các phơng tiện thông tin đại chúng, truyền hình, báo chí…

- Xuất bản sách báo tạp chí về lý luận và thực tiễn của các vấn đề kinh doanh kinh tế.

- Thành lập một tổ chức hoặc thông qua phòng kinh doanh Thơng mại và Công nghiệp thu thập các thông tin cung cấp các thông tin cho doanh nghiệp.

- Cung cấp các công báo cho doanh nghiệp.

b. Hỗ trợ t vấn.

Công ty EMIC cần sự hỗ trợ từ phía nhà nớc, sự hỗ trợ này nhằm:

- Nâng cao sự hiểu biết của doanh nghiệp về xây dựng chiến lợc kinh doanh và phơng pháp xây dựng chiến lợc kinh doanh.

- Phổ biến kiến thức xây dựng chiến lợc và thực hiên chiến lợc của các kinh doanh trên thế giới.

- Hỗ trợ các doanh nhghiệp xây dựng chiến lợc. Nhà nớc có thể sử dụng các biện pháp:

- Khuyến khích sự hợp tác giữa các viện nghiên cứu và các doanh nghiệp.

- Tổ chức hội thảo diễn đàn, hội nghị về xây dựng chiến lợc kinh doanh ở các doanh nghiệp.

dựng chiến lợc.

Một phần của tài liệu Vận dụng ma trận SWOT để xây dựng phương hướng chiến lược cho công ty TNHH Thương mại Vương Thanh (Trang 40 - 42)