Chiến lợc kinh doanh quốc tế

Một phần của tài liệu Vận dụng ma trận SWOT để xây dựng phương hướng chiến lược cho công ty TNHH Thương mại Vương Thanh (Trang 46 - 47)

I. Định hớng phát triển công ty

3.2Chiến lợc kinh doanh quốc tế

d. Hoàn thiện hệ thống chính sách pháp luật

3.2Chiến lợc kinh doanh quốc tế

Thị trờng quốc tế là một vấn đề khó khăn đối với hầu hết các doanh nghiệp sản xuất trong nớc, vì chúng ta cha chiếm lĩnh đợc thị trờng nớc ngoài. Mặt khác thị trờng nớc ngoài đòi hỏi chất lợng phải cao, phải có những tiến bộ khoa học kỹ thuật nhất định đối với sản phẩm đo điện nh chúng ta cộng với các công ty lớn mạnh của nớc ngoài. Nhng thị trờng ĐNA là thị trờng cho chúng ta có thể xâm nhập tốt so với tiềm năng và khả năng của chúng ta.

Thị trờng mỹ gần đây đang là vấn đề mà nhiều doanh nghiệp quan tâm nh may mặc, thủy sản .Sau khi ký hiệp định th… ơng mại Việt-Mỹ quan hệ kinh tế của 2 nớc đợc cải thiện rõ rệt.Mặt khác đây là thị trờng đầy tiềm năngcó nhiều hứa hẹn cho các doanh nghiệp Việt Nam nhng do chúng ta cha có đợc hình ảnh đối với ngời tiêu dùng Mỹ nên công tác quản cáo và thâm nhập vào thị trờng này cần phải có nhiều nỗ lực, phải áp dụng nhiều phơng tiện quản cáo, phải tạo đợc sự khác biệt về giá hay về chất lợng so với các doanh nghiệp ở Mỹ.

Để tạo đợc tên tuổi trên thị trờng quốc tế thì bắt buộc chúng ta phải gia nhập vào mạng toàn cầu internet. Bởi mọi giao dịch quảng cáo có thể diễn ra trên mạng. Vì vậy thiết kế một trang web trên mạng có nội dung và chất lợng

trên mạng sẽ tạo rất nhiều thuận lợi cho việc xây dựng chiến lợc kinh doanh quốc tế. Mặt khác trang web của chúng ta hiện nay rất nghèo nàn và ít thông tin cần phải đầu t thêm để có đợc đúng tầm công ty họat động.

Một phần của tài liệu Vận dụng ma trận SWOT để xây dựng phương hướng chiến lược cho công ty TNHH Thương mại Vương Thanh (Trang 46 - 47)