Giải pháp cho thuê máy, thiết bị thi công và nhân công vỊn hành máy.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KHU CÔNG NGHỆ CAO HOÀ LẠC docx (Trang 69)

VI Tưng quỹ tiền lương chung đơng 4.767.135.553 475120192 3 15.933

c- Trả lương khoán theo thới gian

3.1. Giải pháp cho thuê máy, thiết bị thi công và nhân công vỊn hành máy.

máy.

máy. kèm theo công nhân lái và vỊn hành là để hướng tới mục đích tiết kiệm quỹ tiền lương trả cho công nhân trực tiếp đơng thới mang lại giá trị tăng thêm cho doanh thu cho công ty trong thới gian tới.

3.1.2. Cơ sị hình thành giải pháp

Do đƯc điểm sản xuÍt của ngành xây dựng, bắt buĩc phải cờ sự tham gia của nhiều đơn vị, đĩi tư thi công khác nhau nên công tác tư chức điều hành thi công tại hiện trướng gƯp rÍt nhiều khờ khăn, từ đờ dĨn sự lãng phí về nhân công thể hiện qua việc: Cờ mĩt sỉ công nhân (chủ yếu là các công nhân lái và vỊn hành máy thi công, công nhân sửa chữa) trong tháng không bỉ trí được công việc nhưng hụ vĨn phải cờ mƯt công trướng. Thới gian nhàn rỡi của hụ tại công trướng gụi là thới gian trực sản xuÍt công ty vĨn phải trả lương cho sỉ ngày công này. Nếu tiến hành điều đĩng sỉ những công nhân nhàn rỡi nêu trên sang các công trình khác của công ty sẽ vÍp phải những trị ngại như: các công trình nằm phân tán tại nhiều tỉnh thành gây khờ khăn cho việc di chuyển nhân lực và trang thiết bị, bỉ trí ưn định chỡ ị công nhân, cờ thể vi phạm tiến đĩ thi công của các công trình.

Việc trả lương cho những ngày công trực sản xuÍt đỉi với công ty là rÍt lãng phí, đi liền với nờ là sự lãng phí về trang thiết bị máy mờc phục vụ thi công. Bên cạnh những phương án nhằm hoàn thiện công tác tư chức hiện trướng sản xuÍt công ty nên xem xét phương án cho các đơn vị thi công thuĩc các công ty khác đang hoạt đĩng trong cùng địa bàn cờ nhu cèu thuê thiết bị máy thi công trong những thới gian chưa bỉ trí được công việc nêu trên.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KHU CÔNG NGHỆ CAO HOÀ LẠC docx (Trang 69)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)