I. Phương hướng phát triển của cơngty những năm sắp tới
3.Cơng tác khác
3.1. Về tổ chức bộ máy và cán bộ
Là cơng việc quan trọng cĩ tính quyết định đến hoạt động kinh doanh của cơng ty.
Năm 2003: Phải chuẩn bị xong phương án cổ phần hố để thực hiện đến tiến độ theo lộ trình của Bộ. Cụ thể là:
- Quyết tốn các năm 2003. - Đánh giá tài sản doanh nghiệp.
- Phương án sắp xếp lao động và thực hiện theo Nghị định 41/CP của chính phủ.
- Xây dựng điều lệ hoạt động Cơng ty cổ phần và các việc khác liên quan.
- Thành lập bộ phận kinh doanh tổng hợp xuất nhập khẩu.
3.2. Cơng tác cán bộ và thực hiện chế độ đối với người lao động.
Tiếp tục trẻ hố đội ngũ cán bộ, tuyển chọn cán bộ mới theo tiêu chuẩn, cĩ trình độ đại học và những người cĩ kinh nghiệm làm tốt cơng tác xuất nhập khẩu. Năm 2003 tuyển mới từ 2-3 lao động để bổ sung cho số cán bộ đến tuổi nghỉ hưu.
- Thực hiện tốt cơng tác ché độ nghỉ hưu, nâng bậc lương đảm bảo quyền lợi cho người lao động đúng quy định của nhà nước.
- Giải quyết các chế độ về bảo hiểm xã hội, y tế và bảo hiểm lao động, an tồn lao động, nội quy lao động và thảo ước lao động theo Bộ luật lao động.
- Đảm bảo các hoạt động đồn thể, phổ biến các chế độ chính sách mới của nhà nước kịp thời cho người lao động, bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ chuyên mơn.
- Giữ vệ sinh mơi trường, thực hiện tốt cơng tác đảm bảo an tồn phịng cháy chữa cháy, phịng chống AIDS và sinh đẻ cĩ kế hoạch.
II. Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Cơng ty Tạp phẩm và bảo hộ lao động.