II. Một số các giải pháp nhằm tăng cường đầu tư và phát triển
2. Đầu tư đổi mới công nghệ, máy móc thiết bị, cải tiến dây chuyền sản xuất
Trên thực tế mặc dù máy móc, thiết bị đã được đầu tư mua sắm nhưng đầu tư không đồng bộ, nhiều máy đã cũ và lỗi thời.Vì vậy công ty cần đầu tư có trọng tâm vào việc đổi mới công nghệ. Việc đầu tư này cố thể tiến hành đổi mới dần dần (tránh tình trạng mua cũ mà không có các chuyên gia đánh giá chất lượng, năng lực của máy dẫn đến tình trạng vừa mua đắt nhưng máy không đáp ứng được yêu cầu về công suất, chất lượng) bởi vì bên cạnh việc
phải đầu tư thêm máy móc thiết bị thì công ty có thể thuê ngoài để tiến hành thi công.
Trong tình trạng khan hiếm vốn đầu tư việc đầu tư đổi mới đã khó nhưng sử dụng máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất như thế nào cho có hiệu quả từ đó giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm xây lắp, tăng lợi nhuận để tích luỹ còn khó hơn rất nhiều do đó công ty cần phải đưa ra những biện pháp thích hợp
Một số yêu cầu đó là:
+Thành lập nên tổ quản lý, bảo dưỡng máy móc thiết bị để quản lý theo dõi tình hình sử dụng máy, có nhiệm vụ bảo trì, bảo dưỡng máy móc trong quá trình thi công. Các xí nghiệp lập trước kế hoạch thi công để có thể sắp xếp máy móc và sử dụng máy một cách tối đa.Hàng tháng, hàng quý tổ quản lý máy móc thiết bị phải báo cáo cụ thể tình trạng máy và tình hình và sử dụng máy từ đó để có thể lập kế hoạch đầu tư có kết quả nhất cho hệ thống máy móc thiết bị của công ty.
+ Bố trí lao động sử dụng máy phù hợp với trình độ, tay nghề để máy phát huy tính năng công suất tối đa và có hiệu quả nhất. Nếu cần thiết thì cần phải đào tạo lại tay nghề cho công nhân để làm việc có hiệu quả hơn
+Trường hợp phải thuê máy bên ngoài thì phải căn cứ vào tình hình thực tế của công việc, dựa vào kế hoạch thi công để xác định thuê máy theo ca hay thời gian. Nếu thời gian thi công ngắn, khối lượng công việc ít, thì nên thuê máy ở ngoài, theo ca. Nếu khối lượng sử dụng máy theo thời gian dài và liên tục trong thời gian thi công thì nên hợp đồng thuê máy dài hạn như vậy sẽ tiết kiệm được chi phí và sẽ giúp công ty chủ động trong thi công
+Máy móc thiết bị cũng không nên để lãng phí nếu như chưa cần sự dụng đến máy mà vẫn phải khấu hao chúng thì có thể cho thuê ngắn hạn để có thể tăng thêm doanh thu.