Các chính sách và cơ chế quản lý vĩ mô của Nhà Nước đang trong quá trình đổi mới và hoàn thiện nên thường có sự điều chỉnh.

Một phần của tài liệu Nâng Cao Chất Lượng Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Hàng Hải Hà Nộ (Trang 84 - 85)

- Mảng thu hồi nợ:

c. Các chính sách và cơ chế quản lý vĩ mô của Nhà Nước đang trong quá trình đổi mới và hoàn thiện nên thường có sự điều chỉnh.

trình đổi mới và hoàn thiện nên thường có sự điều chỉnh.

Các chính sách và cơ chế quản lý vĩ mô của Nhà Nước đang trong quá trình đổi mới và hoàn thiện nên thường có sự điều chỉnh, lại không được thông báo trước một thời gian cần thiết để các cá nhân, tổ chức liên quan kịp chuyển đổi, thích nghi (như chính sách xuất nhập khẩu xe gắn máy, chính sách ngừng xuất khẩu gỗ, gạo; sự thay đổi trong quy hoạch xây dựng hạ tầng; thay đổi cơ chế lãi xuất, tỷ giá; cơ chế tài chính; những quy định về quản lý sử dụng đất đai… trong thời gian qua). Điều này dẫn đến hậu quả là cả khách hàng và bản thân ngân hàng không lường trước được, do vậy dẫn đến lựa chọn cho vay với những dự án, phương án thua lỗ, thậm chí khách hàng bị phá sản do không theo kịp chính sách quản lý kinh tế.

KẾT LUẬN CHƯƠNG II

Cùng với ngân hàng TMCP Hàng Hải, Ngân hàng TMCP Hàng Hải Hà Nội là một trong những Chi nhánh được thành lập và đi vào hoạt động sớm

nhất trong hệ thống ngân hàng thương mại ở Viêt Nam. Xác định được vị trí và sứ mệnh của mình trong hệ thống MSB, MSB HN đã thực hiện rất tốt việc kinh doanh và luôn đứng vị trí dẩn đầu trong hệ thống.

Ngân hàng đã áp dụng tốt các biện pháp quản lý rủi ro mà Hội sở chính MSB đề ra, áp dụng tốt các chính sách và quy định của ngân hàng nhà nước nói chung và của MSB nói riêng. Cùng với bề dày truyền thống của chi nhánh. Chi nhánh đã không ngừng nâng cao nghiệp vụ, chọn lựa khách hàng và tiến hành thẩm định, quản lý, thực hiện tốt quy trình cho vay và kết quả đạt được rất khả quan trong thời gian qua như thể hiện ở chương trên.

Trong thời gian tới, khi nên kinh tế ngày càng phát triển, lĩnh vực kinh doanh ngân hàng ngày càng phát triển, cạnh tranh ngày càng khốc liệt hơn, cùng với kinh nghiệm quản lý và các giải pháp quản trị rủi ro mới được áp dụng cùng các biện pháp quản lý rủi ro khác củng như hệ thống công nghệ thông tin, công nghệ ngân hàng ngày càng phát triển được áp dụng tại Chi nhánh sẽ giúp chi nhánh đạt nhiều thành tịu hơn trong việc kinh doanh ngân hàng nói chung và lĩnh vực quản trị rủi ro nói riêng.

CHƯƠNG 3

Một phần của tài liệu Nâng Cao Chất Lượng Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Hàng Hải Hà Nộ (Trang 84 - 85)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(115 trang)
w