GĐ Nhân viên CC Tomntftuyên `) Lưu

Một phần của tài liệu Biện pháp cải tiến công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần phát triển Đại Việt (Trang 36 - 38)

- Thi công: Xây dựng các công trình giao thông, thuỷ lợi, dân dụng, công

Công tác tuyển dụng của công ty Cổ phần Phát triển Đại Việt có thể chia thành

GĐ Nhân viên CC Tomntftuyên `) Lưu

Nhân viên CC Tomntftuyên `). Lưu

nhân sự

Hình 5: Quy trình tuyển dụng của công ty

Biện pháp cải tiến tuyển dụng tại Công ty Cổ phần phát triển Đại Việt

(Nguồn phòng Hành chánh - Nhân sự)

Nội dung của bảng quy trình như sau:

Khi ứng viên nộp hồ sơ xin việc vào công ty thì nhân viên hành chánh nhân sự

sẽ tiếp nhận hồ sơ, sau đó Trưởng phòng hành chánh nhân sự sẽ xem xét hồ sơ. Nếu hô sơ không đạt yêu cầu thì hổ sơ sẽ bị loại bỏ. Khi không có hồ sơ nào đạt yêu cầu

thì phòng hành chánh nhân sự sẽ thông báo tuyển dụng tiếp và nhân viên hành chánh

nhân sự cũng tiếp nhận hồ sơ để Trưởng phòng hành chánh nhân sự xem xét hồ sơ. Nếu hồ sơ đạt yêu cầu thì Hội đồng tuyển dụng sẽ tiến hành phỏng vấn. Nếu

ứng viên không đạt tiêu chuẩn trong phỏng vấn thì sẽ bị loại bỏ và nhân viên hành

chánh nhân sự sẽ thông báo tuyển dụng cho các ứng viên khác.Trường hợp ứng viên

đạt yêu cầu trong phỏng vấn thì ứng viên sẽ được tiến hành thử việc. Trong thời gian

thử việc ứng viên sẽ được Trưởng phòng ban bộ phận đánh giá lại, nếu ứng viên làm

việc không tốt không đạt yêu cầu thì ứng viên đó cũng bị loại bỏ. Nếu ứng viên đạt

yêu cầu thì Giám đốc sẽ bổ nhiệm sau đó nhân viên hành chánh nhân sự sẽ tiến hành

lưu hồ sơ của ứng viên và quá trình tuyển dụng được hoàn tất. Thông thường mỗi vị

trí chỉ tuyển dụng chỉ 1 người, trừ trường hợp công nhân lao động sẽ được tuyển với số

lượng nhiều hơn tùy vào năng suất công việc.

Như vậy, quy trình tuyển dụng của công ty bao gồm 8 bước, so với quy trình tuyển dụng trong lý thuyết Quản trị nhân sự và quy trình tuyển dụng của các công ty

khác thì quy trình tuyển dụng của công ty tương đối chặt chẽ, đây đủ. Tuy nhiên, cần

phải phân tích nội dung các công việc ở từng bước trong quy trình tuyển dụng của

công ty mới đánh giá được đây đủ công tác tuyển dụng của công ty.

3.6 Phân tích các bước trong quy trình tuyển dụng của công ty

Trong quy trình tuyển dụng của công ty hiện nay, Công ty thực hiện 8 bước khác nhau. Phương pháp và nội dung thực hiện từng bước trong quy trình tuyển dụng

của công ty ảnh hưởng đến hiệu quả công tác tuyển dụng. Vì vậy cần phải phân tích

nội dung từng bước trong quy trình tuyển dụng này. 3.6.1 Thông báo tuyển dụng

Thông báo tuyển dụng là bước đầu tiên trong quy trình tuyển dụng, giúp công

ty thu hút ứng viên từ nhiều nguồn khác nhau. Thông báo tuyển dụng cũng là phương

tiện giúp cho công ty tìm được nhiều ứng cử viên có đủ khả năng đáp ứng được các

tiêu chí do công ty để ra. Mẫu thông báo tuyển dụng của công ty hiện nay như sau:

Một phần của tài liệu Biện pháp cải tiến công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần phát triển Đại Việt (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(61 trang)