chỉ tiêu Tổng dư nợ
3.2.7 Nõng cao hiệu quả cỏc hoạt động của ngõn hàng
Với một hệ thống lói suất tiết kiệm theo nhiều bậc, cỏc ngõn hàng thương mại cú thể tạo ra những sản phẩm đa dạng và hấp dẫn hơn để thu hỳt cỏc khỏch hàng với lượng gửi tiền lớn, đồng thời giảm chi phớ vốn đối với cỏc tài khoản tiền gửi cú số dư thấp; khuyến khớch khỏch hàng gửi tiền tham
gia vào cỏc đợt dự thưởng và đưa ra cơ chế lói suất cao hơn cho cỏc khoản tiền gửi cú kỳ hạn hài; phỏt triển cỏc sản phẩm thanh toỏn và quản lý vốn, dịch vụ thẻ để thu hỳt khỏch hàng mở tài khoản tại ngõn hàng thương mại và sử dụng số dư trờn cỏc tài khoản này nhằm giảm chi phớ vốn, tăng độ ổn định của nguồn vốn. Tăng hiệu quả kinh doanh bằng cỏch tăng tỷ lệ thu nhập từ dịhc vụ, tăng tỷ lệ bỏn chộo dịch vụ sản phẩm, tăng khả năng sinh lời thụng qua xỏc định lói suất và chi phớ phự hợp đảm bảo bự đắp rủi ro và chi phớ hoạt động và cú tớch luỹ. Cụng tỏc huy động vốn ảnh hưởng đỏng kể tới sự phỏt triển và lợi nhuận của ngõn hàng, với mức chờnh lệch lói suất đầu vào đầu ra ngày càng thu hẹp như hiện nay thỡ ngõn hàng khú cú thể thu hỳt thờm khỏch hàng gửi tiền bằng việc đưa ra mức lói suất huy động cao hơn. Để trỏnh tỡnh trạng cạnh tranh về lói suất huy động dẫn đến việc đẩy lói suất lờn cao, ngõn hàng cần cải tiến và nõng cao chất lượng dịch vụ để thu hỳt khỏch hàng gửi tiền vào ngõn hàng.
Để hoạt động của ngõn hàng thực sự đạt hiệu quả ngõn hàng cần tập trung nguồn lực xõy dựng hệ thống quản trị rủi ro tập trung, độc lập và toàn diện theo tiờu chuẩn quốc tế nhằm nõng cao chất lượng quản lý rủi ro và hiệu quả hoạt động, hạn chế tối đa những tổn thất cú thể xảy ra và tạo điều kiện cho sự phỏt triển bền vững của ngõn hàng. Cụ thể là:
Thứ nhất, Xõy dựng quy trỡnh quản lý rủi ro theo cỏc mụ hỡnh cụ thể, đưa ra những phương ỏn xử lý tỡnh huống khẩn cấp và tổ chức diễn tập để chủ động hơn trong việc quản lý rủi ro, xõy dựng cỏc hạn mức rủi ro cho từng bộ phận, từng đơn vị trực thuộc và cú cơ chế đỏnh giỏ, giỏm sỏt chặt chẽ, khỏch quan, nhất quỏn và toàn diện.
Thứ hai, xõy dựng quy chế và triển khai hoạt động của Uỷ ban quản lý tài sản Nợ - tài sản cú ( ALCO) và uỷ ban quản lý rủi ro, cải tiến hệ thống
kiểm tra kiểm soỏt nội bộ trong từng quy trỡnh ngiệp vụ nhằm giỏm sỏt chặt chẽ việc thực hiện quy trỡnh quản lý rủi ro.
Thứ ba, Tổ chức thu hập thụng tin, xõy dựng hệ thống thụng tin bờn trong và bờn ngoài đầy đủ phục vụ cho cụng tỏc dự bỏo và phũng ngừa rủi ro. Xõy dựng và triển khai hệ thống thụng tin quản trị trờn nền tảng của hệ thống kế toỏn tiờu chuẩn quốc tế nhằm nõng cao hiệu quả quản lý rủi ro.
Thứ tư, Chuẩn hoỏ hoạt động kinh doanh tiền tệ và nguồn vốn, quản lý nguồn vốn tập trung nhằm làm giảm chi phớ vốn đầu vào, chi phớ than h khoản và nõng cao hiệu quả của cụng tỏc nguồn vốn.