Định hớng và phơng châm hoạt động của VietinBank Ninh Bình.

Một phần của tài liệu Thực trạng mở rộng cho vay tiêu dùng tại chi nhánh vietinbank ninh bình (Trang 37 - 39)

b. Doanh số CVTD theo thời hạn

3.1.1.Định hớng và phơng châm hoạt động của VietinBank Ninh Bình.

Nh chúng ta đã biết năm 2009 là năm cực kì khó khăn đối với nề kinh tế Việt Nam. Hành trang kinh tế Việt Nam vào năm 2009 hoàn toàn khác với thế

giới. Nếu nh kinh tế thế giới phải đối mặt với suy thoái thì Việt Nam vừa phải kích thích tăng trởng, vừa ngăn chặn thiểu phát lại phải phòng ngừa nguy cơ lạm phát quoay trở lại. Nhng cuối cùng chúng ta đã “cán đích” năm 2009 có thể nói là ngoài mong đợi.Việt Nam đợc đánh giá là một trong số ít nớc vợt qua suy thoái nhanh. Hai nhóm chính sách công cụ mà chính phủ sử dụng trong năm 2009 là chính sách tiền tệ và chính sách tài khóa để điều tiết vĩ mô là hiệu quả nhất. Đặc biệt, có tác dụng nhanh nhất là chính sách tiền tệ nh nới lỏng chính sách tín dụng, hạ lãi suất cơ bản, hạ tỷ lệ dự trữ bắt buộc đối với các NHTM...để kích thích sự gia tăng tổng cầu của nền kinh tế qua đó làm tăng cả tổng cung.

Kết quả đạt đợc là nền kinh tế Việt Nam đang dần phục hồi một cách khả quan: Tỷ lệ lạm phát của Việt Nam năm 2009 tăng 6,88% so với năm 2008 và thấp nhất trong 6 năm gần đây (chỉ số giá tiêu dùng năm 2004 tăng 7,71%; năm 2005 tăng 8,29%; năm 2006 tăng 7,48%; năm 2007 tăng 8,3%; năm 2008 tăng 222,97%). Thị trờng chứng khoán đã có sự phục hồi mạnh tơng đối ấn tợng, không ít thời điểm đã để lại những dấu ấn quan trọng trong lịch sử 9 năm phát triển với những kỉ lục mới nh chỉ số Vn-index lên tới gần 630 điểm, thị trờng tài chính tiền tệ phục hồi mạnh mẽ. Các doanh nghiệp đã dẫn tiếp cận đợc nguồn vốn của các ngân hàng để phát triển.

Bớc sang năm 2010, với những diễn biến khả quan, các chuyên gia dự báo đấy sẽ là một năm triển vọng cho nền kinh tế Việt Nam. Trong bối cảnh nh vậy, Ban điều hành cùng toàn bộ cán bộ nhân viên Vietinbank Ninh Bình đã nỗ lực với mức cao nhất nhằm nắm bắt cơ hội để phát triển hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.Theo đó Ngân hàng đã xây dựng cho mình một loạt các mục tiêu ngắn hạn cũng nh dài dạn và các phơng hớng, chơng trình hoạt động cụ thể nh sau:

Một là: VietinBank Ninh Bình thực hiện đầu t vào công nghệ ngân

hàng, phát triển các sản phẩm thẻ Việc làm này giúp đơn vị phục vụ…

nhu cầu giao dịch với ngân hàng. Đồng thời tạo nền tảng cơ bản và vững chắc cho sự phát triển lâu dài của đơn vị.

Hai là: Tập trung khai thác tốt thị trờng khách hàng cá nhân là những

tầng lớp trung lu, tập trung ở trong địa bàn thành phố, có thu nhập ổn định, có nhu cầu vay tiêu dùng ngày càng nhiều.

Ba là: Xây dựng chính sách lãi suất hợp lý, linh hoạt. Điều tiết lợng

vốn huy động phù hợp với nhu cầu, đảm bảo hiệu suất sử dụng vốn tốt nhất.

Bốn là: Cải tiến các sản phẩm, huy động vốn theo hớng linh hoạt, nhiều

tiện ích kèm theo cho khách hàng, tích cực nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới nhằm đa dạng hoá danh mục sản phẩm.

Năm là: Tích cực mở rộng thị phần tín dụng phục vụ các Doanh nghiệp

vừa và nhỏ thuộc khu vực doanh nhân và nhu cầu tiêu dùng của dân c.

Sáu là: Thực hiện việc kiểm soát sau khi cho vay, phát hiện kịp thời rủi

ro phát sinh để xử lý thu hồi nợ, tránh thất thoát cho Ngân hàng.

Bảy là: Tăng cờng công tác tiếp thị, quảng bá sản phẩm dịch vụ, cung

cấp thêm các tiện ích phục vụ khách hàng đồng thời cải tiến biểu phí dịch vụ nhằm đảm bảo tính cạnh tranh.

Tám là: Đầu t nâng cấp công nghệ thông tin hiện đại hoá ngân hàng,

tạo cơ sở ứng dụng các sản phẩm tiên tiến phục vụ khách hàng một cách thuận tiện nhất.

Chín là: Duy trì bộ máy điều hành ổn định, vận hành thông suốt, có sự

thống nhất cao trong toàn hệ thống.

Một phần của tài liệu Thực trạng mở rộng cho vay tiêu dùng tại chi nhánh vietinbank ninh bình (Trang 37 - 39)