Tìm hiểu kỹ về chủ đầu tư, bên mời thầu, thị trường các yếu tố đầu vào như : nguyên vật liệu, nhân công…để có thể phát huy những thuận lợi và khắc

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp tại Công ty kỹ thuật nền móng và xây dựng 20 (Trang 101 - 105)

như : nguyên vật liệu, nhân công…để có thể phát huy những thuận lợi và khắc phục kịp thời những vướng mắc trong thi công.

Thực hiện được những biện pháp trên sẽ giúp cho công ty nâng cao và ồn định được uy tín và vị thế của mình trên thị trường, mở rộng được các mói quan hệ với cá đối tác, tìm kiếm thêm được nhiều hợp đồng hấp dẫn.

• Xây dựng và phát triển thương hiệu.

Đầu tư xây dựng và phát triển thương hiệu là một việc làm hết sức cần thiết đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, và LICOGI 20 cũng vậy, đặc biệt trong giai đoạn hội nhập quốc tế như hiện nay, việc này càng quan trọng và cần được quan tâm một cách thoả đáng.

3. Giải pháp khác.

3.1. Củng cố các mối quan hệ truyền thống tốt đẹp

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung cũng như hoạt động đấu thầu nói riêng, các mối quan hệ vớicác đối tác, các tổ chức tài trợ, khách hàng… giữ một vai trò quan trọng trong việc giúp cho các hoạt động kinh doanh của công ty được suôn sẻ. Vì vậy, công ty cần không ngừng củng cố các mối quan hệ truyền thống tốt đẹp, bên cạnh đó, cần không ngừng mở rộng việc thiết lập các mối quan hệ mới:

* Công ty cần có được mối quan hệ tốt đẹp với các chủ đầu tư

Như ta đã biết, chủ đầu tư là đơn vị chịu trách nhiệm hoàn toàn về dự án mà họ thực hiện với xã hôi. Mặt khác, giá trị của công trình khi hoàn thành gắn chặt với lợi ích của họ. Điều họ mong muốn hàng đầu là chất lượng của công trình tốt nhất trong phạm vi chi phí mà họ bỏ ra. Vì vậy, để thiết lập mối quan hệ tốt đẹp với các chủ đầu tư, không giải pháp nào hiệu quả bằng việc tự tạo niềm tin cho các chủ đầu tư về chất lượng sản phẩm mà công ty cung ứng, mà ở đây, chính là chất lượng các công trình khi hoàn thành.

* Thực hiện tốt mọi nghĩa vụ với nhà nước: Trong đó, có nghĩa vụ về thuế, và nghĩa vụ tuân thủ các quy định của pháp luật. Nhờ đó, không những củng cố

niềm tin cho các chủ đầu tư mà còn là điều kiện thuận lợi để các cơ quan quản lý nhà nước tạo điều kiện cho công ty tham dự thầu và trong quá trình thực hiện hợp đồng.

* Công ty cần tạo được mối quan hệ tốt đẹp đối với các tổ chức tín dụng, nhờ vậy, công ty có thể dễ dàng hơn trong việc huy động nguồn tín dụng từ phía các ngân hàng. Như ta đã biết, xây dựng một công trinhf luôn đòi hỏi một số lượng vốn lớn, nhưng việc thanh quyết toán chỉ được thực hiện khi công trình đã hoàn tất, mà không một công ty nào có thể cùng lúc đáp ứng được việc trang trải cho các chi phí bằng hoàn toàn nguồn vốn tự có. Việc huy động được sự giúp đỡ của các tổ chức tín dụng là hết sức cần thiết và quan trọng. Tạo được mối quan hệ đã khó, nhưng việc củng cố, xây dựng nó còn khó hơn. Để làm được điều này, công ty cần giữ được chữ tín đối với các tổ chức tín dụng, bằng việc trả nợ đầy đủ và đúng hạn, tức là, phải hoạt động thực sự hiệu quả.

* Bên cạnh đó, cần tôn trọng quyền lợi của các đối tác kinh doanh, nghiêm túc thực hiện nghĩa vụ thoả thuận trong hợp đồng kinh doanh, có như vậy, mới giúp cho công ty có thêm cơ hội tham dự các gói thầu mới.

III. Kiến nghị đối với nhà nước

1. Cập nhật giá cả thị trường để đưa ra định mức phù hợp.

Như ta đã biết, thi công công trình xây dựng là loại hình đòi hỏi vốn lớn, do thời gian thực hiện thường kéo dài ( tính theo năm ), nên vốn nằm khê đọng, chi phí về vốn lớn, mà các nhà thầu thường chỉ nhận đựơc tiền khi công trình đã hoàn thành, quyết toán và nghiệm thu sử dụng. Việc tăng giá cả VLXD và các chi phí khác sẽ làm cho giá thành công trình cao, thậm chí lạm phát không kiểm soát được sẽ làm cho nhà thầu lâm vào tình cảnh khó xử. Trong bối cảnh hiện nay, khi mà trong nước và trên thế giới đang diễn ra một cuộc khủng hoảng thực sự về giá cả, thì thị trường vật liệu xây dựng cũng không tránh khỏi những ảnh

hưởng. Việc cập nhật giá cả thị trường để đưa ra định mức đơn giá phù hợp, cũng như những cố gắng trong bình ổn giá cả là thực sự cần thiết đối với các nhà thầu xây dựng.

2. Tăng cường công tác thanh tra giám sát, xử lý nghiêm minh những trưòng hợp vi phạm quy định về đấu thầu trưòng hợp vi phạm quy định về đấu thầu

Công tác quản lý xây dựng cơ bản nói chung và quản lý hoạt động đấu thầu nói riêng đang từng bước được hoàn thiện dựa trên nguyên tắc : cạnh tranh lành mạnh để lựa chọn nhà thầu phù hợp, đảm bảo hiệu quả kinh tế của dự án, đúng tiến độ và đảm bảo yêu cầu về chất lượng của công trình. Tuy nhiên, trong giai đoạn hiện nay, cơ chế quản lý đấu thầu vẫn đang tồn tại nhiều kẽ hở để cho các nhà thầu lách luật; trong đó, có quy định về giá trúng thầu thấp nhất là lợi thế lớn nhất cho các nhà thầu khi tham dự thầu. Chính quy định này đã thúc đẩy việc phá giá trong đấu thầu mà kết quả là các công trình kém chất lượng được xây dựng và hoàn thành, đi vào sử dụng chưa được bao lâu đã bộc lộ ngay những khuyết điểm của nó.

Mặt khác, trên thực tế, vẫn còn những trường hợp mà việc tổ chức đấu thầu thực chất chỉ còn là “hình thức” ; Thật vậy, việc biết trước kết quả đấu thầu, nhà thầu nào sẽ trúng thầu đã được sắp xếp từ trước, điều này gây ra sự bất công trong lựa chọn nhà thầu, nhất là với những nhà thầu còn non trẻ, tiềm lực chưa mạnh.

Đứng trước những vấn đề trên, nhà nước cần tiếp tục sửa đổi, hoàn thiện và bổ sung luật cũng như các quy định về đấu thầu, trong đó quy định chặt chẽ việc xử phạt các vi phạm, tiêu cực trong hoạt động đấu thầu, để hoạt động đấu thầu thực sự là hiệu quả đúng như vai trò của nó.

3. Đồng bộ hoá các quy chế, chính sách trong công tác đấu thầu và các lĩnh vực có liên quan. Tiếp tục hoàn thiện quy chế đấu thầu lĩnh vực có liên quan. Tiếp tục hoàn thiện quy chế đấu thầu

Công tác quản lý đầu tư xây dựng cơ bản nói chung và quản lý hoạt động đấu thầu nói riêng đang từng bước được hoàn thiện dựa trên nguyên tắc cạnh tranh lành mạnh để lựa chọn nhà thầu phù hợp, đảm bảo hiệu quả kinh tế của dự án, đồng thời đảm bảo tiến độ và chất lượng yêu cầu.

Tuy nhiên, cơ chế quản lý hoạt động đấu thầu hiện nay vẫn còn tồn tại nhiều kẽ hở, cho các nhà thầu luồn lách, lợi dụng, cố tình làm sai quy chế. Đơn cử như trường hợp phá giá thầu mà được phân tích trong phần nguyên nhân tồn tại ở trên. Theo quy định, các nhà thầu chào giá thấp nhất sẽ có nhiều cơ hội trúng thầu nhất; đã dẫn đến tình trạng các nhà thầu đua nhau hạ thấp giá dự thầu (nếu không, sẽ không trúng thầu), và kết quả là công trình được hoàn thành với chất lượng kém, gây hậu quả nghiêm trọng cho quá trình vận hành, sử dụng công trình. Do đó, đòi hỏi phải có các biện pháp để chống lại hiện tượng đang ngày càng phổ biến này, bằng một số giải pháp sau đây:

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp tại Công ty kỹ thuật nền móng và xây dựng 20 (Trang 101 - 105)