III. THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG CÔNG
2. Những kết quả đạt được
● Ngân hàng Công thương Nghệ An đã chủ động xây dựng các mục tiêu,
nhiệm vụ trọng tâm trong năm và các giải pháp để thực hiện. Bám sát các chủ trương; mục tiêu của Ngân hàng Công thương Việt Nam; định hướng phát triển kinh tế của tỉnh để xây dựng mục tiêu, nhiệm vụ kinh doanh cho chi nhánh trong từng thời kỳ. Trong hoạt động tín dụng, luôn quan tâm đầu tư vào các chương trình kinh tế lớn, dự án trọng điểm của địa phương để một mặt vừa hoàn thành nhiệm vụ chính trị mặt khác đảm bảo sự an toàn, hiệu quả của đồng vốn.
● Nâng cao năng lực điều hành của Ban Giám đốc đối với các phòng
ban: giao nhiệm vụ cụ thể và xử lý kịp thời các công việc mà các phòng ban tham mưu đề xuất. Sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng trong thực hiện nhiệm vụ.
● Có các chính sách hợp lý với từng đối tượng khách hàng: Chính sách
khuyến mại, chính sách lãi suất và phí dịch vụ để khách hàng sử dụng sản phẩm của Ngân hàng Công thương.
● Phối hợp chặt chẽ sự lãnh đạo của Đảng với hoạt động chuyên môn và
các đoàn thể tạo sức mạnh tổng hợp trong thực hiện nhiệm vụ kinh doanh.
● Luôn quan tâm đến công tác tổ chức cán bộ, không ngừng nâng cao
trình độ chuyên môn nghiệp vụ; trình độ lý luận chính trị; trình độ am hiểu về kiến thức kinh tế thị trường, nâng cao phẩm chất đạo đức người cán bộ Ngân hàng.
● Đã mở rộng thị trường hoạt động, xây dựng thương hiệu và uy tín trên
địa bàn ; nâng cao chất lượng tín dụng, tăng trưởng về nguồn vốn, đảm bảo đáp ứng nhu cầu cho vay trên địa bàn, chuyển dịch cơ cấu hoạt động theo hướng phát triển mạnh các dịch vụ ngân hàng, đa dạng hóa các sản phẩm ngân hàng.