SVTH: NGƠ ÁNH TÂM 30100%

Một phần của tài liệu Chuyên đề tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao chất lượng tiếp thị truyền thông trực tuyến đối với thương hiệu Johnnie Walker (Trang 30 - 32)

100% 164.3% 310.7% 0% 50% 100% 150% 200% 250% 300% 350% 2007 2008 2009 Y E A R LỢI NHUẬN SAU THUẾ

Trong suốt giai đoạn 2007-2009, đã cĩ sự thay đổi lớn về tỷ trọng đĩng gĩp doanh thu của từng mảng kinh doanh. Nếu như vào năm 2007 và 2008 hoạt động dịch vụ thiết kế, sáng tạo luơn chiếm tỷ trọng đĩng gĩp cao nhất trong doanh thu thì qua đến năm 2009 mảng kinh doanh dịch vụ tiếp thị kỹ thuật trở thành nhân tố quan trọng nhất khi mang về nguồn thu chính cho Notch. Điều này cũng dễ hiểu trong những giai đoạn đầu, các khách hàng chỉ xem việc thiết kế web hay tiếp thị kỹ thuật số như là một giải pháp bổ sung hoặc tạm thời trong giai đoạn suy thối thì càng về sau họ đã nhận ra rằng đây là một dịng chảy tiếp thị mới mà họ phải tuân theo.

3.4.2 Lợi nhuận:

Biểu đồ 3.3: Lợi nhuận sau thuế

(Nguồn: Phịng Tài chính)

Tương tự như sự phát triển doanh thu. Năm 2008 việc chuyển mạnh qua hướng sử dụng tiếp thị kỹ thuật số của khách hàng nhằm giảm bớt chi phí từ việc ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế. Và cũng cần phải nĩi đến trong giai đoạn này, những nhà cung cấp dịch vụ tiếp thị số vẫn chưa được biết đến nhiều, khách hàng cĩ ít lựa chọn hơn, điều đĩ đã mang lại một nguồn lợi nhuận đáng kể cho Notch. Cụ thể trong năm 2008 lợi nhuận đã tăng 64.3% so với năm 2007 và khơng dừng ở đĩ, trong năm 2009 khi mà cơng ty đã kết hợp được thế mạnh của mình cùng xu huớng

SVTH: NGƠ ÁNH TÂM 31

tiếp thị mới đã cho ra con số tăng trưởng đáng chú ý hơn, trên 80% lợi nhuận so với năm 2008 và 200% so với năm 2007.

Sự tăng trưởng của Notch được đánh giá một cách rõ ràng hơn thơng qua các chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu hay chi phí dưới đây:

Bảng 3.1: Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu và chi phí

(Đơn vị tính %)

(Nguồn: Phịng tài chính)

Bảng số liệu trên cho thấy: Với một đơn vị chi phí trang trải hay một đơn vị doanh thu đạt được thì lợi nhuận cơng ty kiếm đựợc trong năm 2008 là thấp hơn so với năm 2007 bởi sự gia tăng chi phí sẽ giải thích ở phần tiếp theo. Tuy nhiên, đến năm 2009 thì con số đã thay đổi lớn trong khi với một đồng chi phí bỏ ra hay một đồng doanh thu nhận về thì lợi nhuận cơng ty kiếm đuợc đã tăng đáng kể. Điều đĩ đánh dấu hiệu quả hoạt động của Notch trong hai năm vừa qua. Các chiến lược hoạt động của Notch, cụ thể là cách thức tiến hành chiến dịch, cách thức hồn thành dự án đã dần dần hịan thiện, sửa chữa những khuyết điểm, giới hạn những chi phí khơng

đáng, …

2007 2008 2009

LỢI NHUẬN/ DOANH THU 35 33 36

SVTH: NGƠ ÁNH TÂM 32 3.4.3 Chi phí:

Một phần của tài liệu Chuyên đề tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao chất lượng tiếp thị truyền thông trực tuyến đối với thương hiệu Johnnie Walker (Trang 30 - 32)