cođng ty Colusa-Miliket trong những naím vừa qua:
Ưu đieơm:
- Thương hieơu được xađy dựng từ hình ạnh hai xí nghieơp có uy tín lađu naím. Với vieơc đát nhieău giại thưởng lớn veă thương hieơu, cođng ty đã xađy dựng được moơt hình ạnh đép trong lòng khách hàng.
- Chât lượng sản phaơm cụa cođng ty daăn được oơn định, đáp ứng được nhu caău veă an toàn veơ sinh thực phaơm, moơt vân đeă đang nóng sôt hieơn nay.
- Có tieăm lực cơ sở vaơt chât lớn cho những kê hốch phát trieơn trong tương lai cụa cođng ty.
Khuyêt đieơm:
- Hốt đoơng marketing cụa cođng ty còn sơ sài, chưa nhât quán và kêt thành moơt chuoêi chiên lược cú theơ.
- Máng lưới phađn phôi chưa roơng khaĩp, chư taơp trung ở thị trường mieăn Nam là chính.
- Chương trình chieđu thị, khuyên mãi và các hốt đoơng quan heơ cođng chúng còn mang tính chât tự phát chưa theo moơt chiên lược cú theơ.
- Chưa có chính sách đào táo các quạn lý nhãn hàng.
- Chưa có sự giao tiêp thu nhaơn phạn hoăi từ phía khách hàng đeơ có theơ hieơu được nhu caău cụa khách hàng.
CHƯƠNG 5:
PHAĐN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRÁNG VÂN ĐEĂ ĐANG NGHIEĐN CỨU
Trước khi quyêt định veă định hướng hay phạn ứng chiên lược phù hợp caăn phại phađn tích tình hình hieơn tái cụa cođng ty. Phađn tích tình hình đòi hỏi phại xem xét bôi cạnh cụa cođng ty, các khía cánh mođi trường beđn ngoài và beđn trong cođng ty. Bởi vì vieơc đeă ra chiên lược phát trieơn thương hieơu và quạn lý chiên lược phú thuoơc nhieău vào sự am hieơu các đieău kieơn mođi trường mà cođng ty đang phại đương đaău, các yêu tô mođi trường có moơt ạnh hưởng sađu roơng vì chúng ạnh hưởng đên toàn boơ các bước tiêp theo cụa quá trình quạn lý chiên lược. Chiên lược cuôi cùng phại được hốch định tređn cơ sở các đieău kieơn mođi trường đã được phađn tích.