Trong 5 năm từ năm 2001 đờ́n 2005 được đánh dṍu bằng những diờ̃n biờ́n phức tạp của nờ̀n kinh tờ́ thờ́ giới và trong nước: Chính trị thờ́ giới khụng ụ̉n định, chiờ́n tranh xung đụ̣t cùng tình trạng khủng bụ́ có chiờ̀u hướng lan rụ̣ng. Điờ̀u đó làm suy giảm đụ̣ an toàn đụ́i với các hoạt đụ̣ng thương mại quụ́c tờ́. Bờn cạnh đó, giá dõ̀u tăng cao, dṍu hiợ̀u suy thoái tại các nờ̀n kinh tờ́ lớn thờ̉ hiợ̀n rõ nét hơn, thị trường tài chính diờ̃n biờ́n phức tạp với sự thay đụ̉i khó lường của tỷ giá hụ́i đoái, lãi suṍt của mụ̣t sụ́ đụ̀ng tiờ̀n mạnh.
Tại Viợ̀t Nam, trong thời gian qua bức tranh kinh tờ́ có những dṍu hiợ̀u khả quan như tụ́c đụ̣ tăng trưởng GDP bình quõn 7,4%; giá trị sản xuṍt cụng nghiợ̀p tăng 15,5%, tụ̉ng kim ngạch xuṍt khõ̉u 5 năm qua đạt 220 tỷ USD, riờng năm 2005 tụ̉ng kim ngạch xuṍt khõ̉u đạt 72 tỷ USD. Tuy nhiờn, các yờ́u tụ́ như chỉ sụ́ giá tiờu dùng luụn tăng cao trong những tháng cuụ́i năm; dịch bợ̀nh SARS bùng nụ̉ tại mụ̣t sụ́ nước trong đó có Viợ̀t Nam, dịch cúm gia cõ̀m xảy ra vào cuụ́i năm 2003, 2004 và hiợ̀n nay đang có nguy cơ trở thành đại dịch lớn trờn toàn cõ̀u.
Thờm vào đó, mức đụ̣ cạnh tranh gay gắt giữa các tụ̉ chức tín dụng, sự mở rụ̣ng hoạt đụ̣ng của các chi nhánh ngõn hàng nước ngoài và sự phục hụ̀i nhanh chóng của các ngõn hàng cụ̉ phõ̀n sau thời gian hoạt đụ̣ng kém hiợ̀u quả đã ảnh hưởng trực tiờ́p đờ́n hoạt đụ̣ng kinh doanh của các ngõn hàng thương mại quụ́c doanh cũng như của SGDI.
Ngay sau khi kờ́t thúc niờn đụ̣ kinh doanh hàng năm, được sự chỉ đạo của Hụ̣i đụ̀ng quản trị, của ban lãnh đạo NHĐT&PT , SGDI đã khõ̉n trương tụ̉ chức các hụ̣i nghị nhằm đánh giá tình hình thực hiợ̀n kờ́ hoạch năm và bàn giải pháp cho viợ̀c thực hiợ̀n kờ́ hoạch năm mới. Hoạt đụ̣ng này giúp cho mụ̃i cán bụ̣ cụng nhõn viờn của SGDI nhọ̃n thức rõ vai trò trách nhiợ̀m của mụ̣t đơn vị đõ̀u đàn và định hướng của ngành, nắm được cơ hụ̣i cũng như ý thức
được khó khăn thách thức. Trong thời gian qua, tọ̃p thờ̉ cán bụ̣ nhõn viờn đoàn kờ́t, đụ̀ng lòng quyờ́t tõm hoàn thành xuṍt sắc kờ́ hoạch kinh doanh được NHĐT&PT giao. Kờ́t quả kinh doanh của SGDI thờ̉ hiợ̀n cụ thờ̉ như sau:
Tình hình huy đụ̣ng vụ́n:
Tính đờ́n ngày 31/12/2005 mụ̣t sụ́ chỉ tiờu chính của SGDI như sau: Tụ̉ng tài sản 13.980 tỷ đụ̀ng, tăng 3030 tỷ đụ̀ng so với năm 2004( tăng 28%), tăng 69% so với năm 2001.
Trong giai đoạn này tình hình huy đụ̣ng vụ́n có nhiờ̀u khởi sắc, luụn đạt kờ́t quả cao hơn năm trước.
Xuṍt phát từ vị trí là đơn vị đõ̀u ngành, đóng góp vào cụng tác huy đụ̣ng vụ́n và điờ̀u hoà vụ́n toàn hợ̀ thụ́ng, do đó ban giám đụ́c cùng toàn thờ̉ cán bụ̣ SGDI xác định nhiợ̀m vụ huy đụ̣ng vụ́n là mụ̣t trong những nhiợ̀m vụ trọng tõm. Vì vọ̃y, trong 5 năm qua, SGDI đã đạt được mụ̣t sụ́ kờ́t quả đáng khích lợ̀. Huy đụ̣ng vụ́n phục vụ cho đõ̀u tư phát triờ̉n luụn đạt mức tăng trưởng cao từ 8.469 tỷ đụ̀ng cuụ́i năm 2001 đã đạt 10300 tỷ đụ̀ng vào năm 2005. Cụ thờ̉ được thờ̉ hiợ̀n thụng qua bảng sau:
Bảng 1: Tình hình huy đụ̣ng vụ́n trong giai đoạn 2001-2005
( Đơn vị: Tỷ đụ̀ng)
STT Chỉ tiờu 2001 2002 2003 2004 2005 1 Huy động vốn 8.469 9.742 10.508 8.370 10.300 2 Huy động vốn dõn cư Số dư 6.225 6.936 6.315 4.126 4.407 Tỷ trọng 73,5 71,2 60,1 49,3 45,7 Huy động vốn tổ chức Số dư 2,244 2,806 4,193 4,244 5,893 Tỷ trọng 26,5 28,8 39,9 50,7 54,3 3 Huy động vốn bằng USD Số dư 4.590 5.612 6.702 6.116 7.837 Tỷ trọng 48,7 54,2 65,2 75,4 79,8 Huy động vốn bằng ngoại tệ Số dư 4,853 4,742 3,557 1,995 1,984 Tỷ trọng 51,3 45,8 34,8 24,6 20,2
( Nguụ̀n:SGDI- NHĐT&PT)
*.Theo cơ cṍu đụ́i tượng khách hàng:
- Huy đụ̣ng vụ́n từ các tụ̉ chức kinh tờ́ đã đạt được sự tăng trưởng đáng khích lợ̀ SGDI ngày càng tiờ́p xúc với nhiờ̀u tụ̉ chức kinh tờ́ lớn như Bảo hiờ̉m xã hụ̣i, Tụ̉ng cụng ty dõ̀u khí , Tụ̉ng cụng ty Tái bảo hiờ̉m quụ́c gia đóng góp rṍt lớn cho viợ̀c tăng trưởng nờ̀n vụ́n của SGDI. Tỷ trọng tiờ̀n gửi từ các tụ̉ chức này hiợ̀n nay đã chiờ́m tới 54,3% trong tụ̉ng nguụ̀n vụ́n huy đụ̣ng được.
- Huy đụ̣ng vụ́n từ dõn cư cũng là mụ̣t nguụ̀n tiờ̀n gửi khá ụ̉n định và chiờ́m tỷ trọng tương đụ́i lớn trong tụ̉ng nguụ̀n vụ́n huy đụ̣ng được. Đờ̉ có thờ̉ huy đụ̣ng được tụ́i đa nguụ̀n vụ́n trong dõn cư, SGDI luụn nụ̃ lực mở rụ̣ng mạng lưới các điờ̉m giao dịch, tích cực đa dạng hoá các sản phõ̉m huy đụ̣ng vụ́n với chính sách lãi suṍt cạnh tranh và hṍp dõ̃n nhằm thu hút khách hàng như: tiờ́t kiợ̀m ụ̉ trứng vàng, tiờ́t kiợ̀m dự thưởng đợt I. đợt II, đợt III/2005; kỳ phiờ́u đợt I/2005, huy đụ̣ng vụ́n khuyờ́n mại có tặng thẻ bảo hiờ̉m.Do vọ̃y, đờ́n cuụ́i năm 2005, tụ̉ng sụ́ dư huy đụ̣ng tại SGDI đạt 45,7%. Tuy nhiờn, qua sụ́ liợ̀u ta thṍy tỷ trọng này càng có xu hướng giảm. Điờ̀u này mụ̣t phõ̀n do viợ̀c tách chi nhánh, chuyờ̉n giao khách hàng dõn cư và các quỹ tiờ́t kiợ̀m.
*Theo cơ cṍu loại tiờ̀n:
- Nguụ̀n vụ́n huy đụ̣ng bằng VND tăng trưởng tương đụ́i cao trong khi huy đụ̣ng bằng ngoại tợ̀ đã giảm dõ̀n qua 5 năm. Nguyờn nhõn là do viợ̀c chuyờ̉n giao sụ́ dư cho các chi nhánh mới thành lọ̃p; cụng tác huy đụ̣ng ngoại tợ̀ gặp phải sự cạnh tranh của các ngõn hàng thương mại trờn địa bàn vờ̀ lãi suṍt huy đụ̣ng. Đụ̀ng thời trong thời gian qua, thị trường ngoại hụ́i luụn biờ́n đụ̣ng nờn đã tác đụ̣ng nhiờ̀u tới tõm lý khách hàng.
- SGDI cũng đa dạng hoá các hình thức huy đụ̣ng vụ́n, triờ̉n khai tụ́t, an toàn các đợt huy đụ̣ng giṍy tờ có giá, chứng chỉ tiờ̀n gửi, sản phõ̉m tiờ́t kiợ̀m lãi suṍt bọ̃c thang.
*. Vờ̀ điờ̀u hành lãi suṍt:
SGDI luụn theo sát diờ̃n biờ́n lãi suṍt của thị trường tiờ̀n tợ̀ quụ́c tờ́ và trong nước nhằm đảm bảo duy trì được tính cạnh tranh đờ̉ giữ vững và tăng trưởng nờ̀n vụ́n theo đúng kờ́ hoạch và theo cam kờ́t với hiợ̀p hụ̣i ngõn hàng. Mục đích của hoạt đụ̣ng này: Thường xuyờn theo dõi lãi suṍt đờ̉ điờ̀u chỉnh tăng lãi suṍt huy đụ̣ng dõn cư và lãi suṍt tiờ́t kiợ̀m bọ̃c thang USD nhằm giảm bớt được sự thiờ́u hụt nguụ̀n USD.
Tóm lại, viợ̀c huy đụ̣ng vụ́n trong thời gian qua đã góp phõ̀n quan trọng trong viợ̀c ụ̉n định nguụ̀n vụ́n cũng như khả năng thanh toán của SGDI. Đụ̀ng thời góp phõ̀n phát huy tụ́i đa thờ́ mạnh của hợ̀ thụ́ng NHĐT&PT so với các ngõn hàng thương mại quụ́c doanh trong cạnh tranh và cũng đảm bảo được nguụ̀n vụ́n phục vụ cho nhu cõ̀u giải ngõn và thanh toán của các đơn vị thành viờn BIDV như: Ngõn hàng Lào- Viợ̀t; Cụng ty chứng khoán đõ̀u tư; Cụng ty cho thuờ tài chính.
Hoạt đụ̣ng tín dụng:
Trong điờ̀u kiợ̀n khi mà sự phát triờ̉n của các ngõn hàng thương mại ngoài quụ́c doanh và của các ngõn hàng thương mại trờn địa bàn thủ đụ Hà nội thì mức đụ̣ cạnh tranh giữa các ngõn hàng ngày càng gay gắt. Vì vọ̃y, SGDI đã có những chiờ́n lược thích hợp trong viợ̀c mở rụ̣ng và tăng trưởng tín dụng, kiờ̉m soát chṍt lượng, đảm bảo an toàn, mở rụ̣ng cho vay ngoài quụ́c doanh, nõng cao tỷ trọng dư nợ có tài sản đảm bảo. Cụ thờ̉:
* Trong 5 năm 2001-2005, SGDI đã thực hiợ̀n chỉ đạo vờ̀ tăng trưởng tín dụng, đảm bảo dư nợ tín dụng trong giới hạn được giao, gắn tăng trưởng với kiờ̉m soát, an toàn và hiợ̀u quả.
* Vờ̀ cơ cṍu tín dụng:
- Theo ngành nghờ̀ kinh tờ́: SGDI luụn giữ vững và tăng trưởng tín dụng đụ́i với các lĩnh vực sản xuṍt kinh doanh có hiợ̀u quả như Bưu chính viờ̃n thụng, Dõ̀u khí, Điợ̀n lực, Than...
- Theo kỳ hạn: Tỷ trọng dư nợ ngắn hạn/ tụ̉ng dư nợ ngày càng lớn, tăng từ 16,8% năm 2001 đờ́n 22,4% năm 2005. Dư nợ trung và dài hạn qua các năm đờ̀u tăng nhưng võ̃n nằm trong giới hạn tỷ trọng trong Hụ̣i sở chính giao,phù hợp với định hướng phát triờ̉n chung của ngành.
Bảng 2: Hoạt đụ̣ng tín dụng trong giai đoạn 2001-2005
(Đơn vị: Tỷ đụ̀ng)
STT Chỉ tiờu 2001 2002 2003 2004 2005
1 Dư nợ tín dụng cuụ́i kỳ
5.495 5.514 6.192 5.812 6.742
2 Dư nợ ngắn hạn/tụ̉ng dư nợ(%)
16,8 14,7 15,3 21,2 22,4
Dư nợ trung dài hạn/tụ̉ng dư nợ (%)
83,2 85,3 84,7 78,8 77,6
3 Dư nợ có
TSĐB/tụ̉ng dư nợ (%)
6 30 24 56 52
( Nguụ̀n:SGDI-NHĐT&PT)
- Theo tài sản đảm bảo nợ vay:
Do trong thời gian qua, dư nợ tài sản liờn tục tăng, nõng cao tỷ lợ̀ dư nợ có tài sản đảm bảo tại SGDI từ 6% (năm 2003) lờn 52%(năm 2005).
* Đánh giá chṍt lượng tín dụng:
- Nợ quá hạn: Tỷ trọng nợ quá hạn thờ̉ hiợ̀n chi tiờ́t qua bảng sau:
Bảng 3: Nợ quá hạn trong giai đoạn 2001-2005
( Đơn vị: tỷ đụ̀ng)
STT Chỉ tiờu 2001 2002 2003 2004 2005
1 Tụ̉ng nợ quá hạn(khụng có
ODA)
24 65 80 50 167
2 Tỷ lợ̀ nợ quá hạn/tụ̉ng dư
nơ(%)
0,43 1,18 1,29 0,86 2,48
( Nguụ̀n:SGDI-NHĐT&PT)
Nợ quá hạn vờ̀ sụ́ tuyợ̀t đụ́i và sụ́ tương đụ́i đờ̀u có xu hướng tăng lờn song võ̃n nằm trong giới hạn cho phép. SGDI đã thực hiợ̀n nghiờm túc luọ̃t tín dụng, các quy định, quy chờ́ trong hoạt đụ̣ng tín dụng và cơ chờ́ uỷ quyờ̀n của Tụ̉ng giám đụ́c NHĐT&PT, cũng như quy trình nghiợ̀p vụ ban hành theo hợ̀ thụ́ng quản lý chṍt lượng ISO đã ban hành.
Bờn cạnh đó, cán bụ̣ tín dụng đã tọ̃p trung nghiờn cứu,phõn tích đánh gía khách hàng, dự án; đã xõy dựng hạn mức tín dụng hợp lý cho doanh nghiợ̀p phù hợp với từng khách hàng. Chính vì vọ̃y, chṍt lượng tín dụng trong thời gian qua luụn đảm bảo.
- Cụng tác xử lý nợ:
SGDI đã phõn loại khách hàng,xờ́p loại các khoản nợ, từ đó có chính sách cho từng nhóm khách hàng cũng như cho từng khách hàng cụ thờ̉, do vọ̃y có thờ̉ xác định khá chính xác nợ xṍu tại từng thời điờ̉m.
Hoạt đụ̣ng dịch vụ:
*Hoạt đụ̣ng thanh toán:
Thu dịch vụ thanh toán bao gụ̀m cả thanh toán trong nước và thanh toán quụ́c tờ́ mang lại nguụ̀n thu dịch vụ chính của SGDI, chiờ́m tỷ trọng 52% tụ̉ng thu dịch vụ.
Bảng 4: Thu từ hoạt đụ̣ng thanh toán giai đoạn 2001-2005
(Đơn vị: Triợ̀u đụ̀ng)
STT Chỉ tiờu 2001 2002 2003 2004 2005
1 Thu dịch vụ ròng
19.337 28.428 32.140 29.480 31.517
2 Thu từ hoạt đụ̣ng thanh
toán
6.710 9.825 9.600 8.979 16.420
3 Tỷ trọng(%) 34,7 34,56 29,87 30,46 52,1
(Nguụ̀n:SGDI-NHĐT&PT)
- Trong thời gian qua, doanh sụ́ thanh toán quụ́c tờ́ liờn tục tăng. Năm 2005 doanh sụ́ thanh toán quụ́c tờ́ đạt trờn 1000triợ̀u USD, tăng 1,4 lõ̀n so với cùng kỳ năm 2004. Đụ̀ng thời đã xác lọ̃p và thực hiợ̀n giao dịch với các khách hàng mới, đõ̀y tiờ̀m năng như cụng ty Dợ̀t kim Đụng Xuõn, Viờ̃n thụng Điợ̀n Lực..
- Ký kờ́t hợp đụ̀ng cung cṍp dịch vụ BIDV- Homebanking và chính thức đưa vào sử dụng đụ́i với 20 khách hàng.
- Ký kờ́t hợp đụ̀ng tiờ̀n gửi có kỳ hạn kèm theo sử dụng dịch vụ quản lý tài khoản tự đụ̣ng với cụng ty TNHH chứng khoán, Ngõn hàng Cụng thương Viợ̀t Nam, tạo tiờ̀n đờ̀ thuọ̃n lợi cho viợ̀c triờ̉n khai sản phõ̉m Smart Account.
- Tiờ́p cọ̃n và ký hợp đụ̀ng làm đại lý thanh toán kiờ̀u hụ́i cho Woori Bank, ký hợp đụ̀ng làm đại lý thanh toán cho 4 tụ̉ chức tín dụng trờn địa bàn.
*Hoạt đụ̣ng kinh doanh ngoại tợ̀:
Lợi nhuọ̃n kinh doanh ngoại tợ̀ trong thời gian qua chưa cao. Riờng năm 2005 tuy doanh sụ́ giao dịch( đạt 620 triợ̀u USD) tăng 59,38% so với năm 2004 nhưng lợi nhuọ̃n hoạt đụ̣ng kinh doanh ngoại tợ̀ chỉ đạt 3,497 tỷ đụ̀ng, giảm 37,18% so với năm 2004. Điờ̀u này do tính cạnh tranh trờn thị trường ngày càng lớn, biờ́n đụ̣ng tỷ giá bṍt lợi tại mụ̣t sụ́ điờ̉m nhạy cảm có
giao dịch lớn, chia sẻ bớt khách hàng cho các chi nhánh được tách ra từ SGDI .
Bảng 5: Kinh doanh ngoại tợ̀ giai đoạn 2001-2005
STT Chỉ tiờu 2001 2002 2003 2004 2005
1 Doanh sụ́ mua bán ngoại tợ̀(Triệu
USD)
410 480 370 389 620
2 Thu kinh doanh
ngoại tợ̀(Triệu đồng)
4.167 7.324 5.890 5.567 3.497
( Nguụ̀n:SGDI-NHĐT&PT)
Tuy nhiờn trong thời gian qua, SGDI đã phụ́i hợp với Hụ̣i sở chính phục vụ mua bán ngoại tợ̀ thanh toán qua các L/C nhọ̃p khõ̉u; có quan hợ̀ tụ́t với những khách hàng có nguụ̀n thu ngoại tợ̀ lớn như : Tụ̉ng cụng ty Vinaconex, Tụ̉ng cụng ty Than Viợ̀t Nam đờ̉ tăng doanh sụ́ cũng như lợi nhuọ̃n kinh doanh. Đụ̀ng thời SGDI cũng đã triờ̉n khai sản phõ̉m quyờ̉n chọn tiờ̀n tợ̀ với mụ̣t sụ́ khách hàng thường xuyờn có giao dịch mua bán ngoại tợ̀ như cụng ty liờn doanh bảo hiờ̉m Viợ̀t- Úc; Cụng ty cụ̉ phõ̀n thiờ́t bị phụ tùng Hà nụ̣i; Haprosimex.
* Hoạt đụ̣ng bảo lãnh:
Đõy là hoạt đụ̣ng mang lại nguụ̀n thu chiờ́m tỷ trọng từ 37%-42% tụ̉ng thu dịch vụ tại SGDI. Hoạt đụ̣ng bảo lãnh trong 5 năm qua đảm bảo an toàn, đờ́n nay chưa có rủi ro nào xảy ra, chưa phát sinh khoản phải trả thay bờn được bảo lãnh. Năm 2005 thu từ dịch vụ bảo lãnh ước đạt 12.135 tỷ đụ̀ng, tăng 65% so với thu bảo lãnh năm 2001. Điờ̀u này được thờ̉ hiợ̀n thụng qua sụ́ liợ̀u ở bảng sau:
Bảng 6: Hoạt đụ̣ng bảo lãnh trong giai đoạn 2001-2005
(Đơn vị: Triợ̀u đụ̀ng)
STT Chỉ tiờu 2001 2002 2003 2004 2005
1 Doanh sụ́
bảo lãnh
3.924 6.381 3.287 1.630 1.604
2 Thu bảo lãnh 7.350 9.431 13.129 10.964 12.135
(Nguụ̀n:SGDI-NHĐT&PTVN)
Các cụng tác khác:
*. Cụng tác tài chính- kờ́ toán:
Sở giao dịch I trong 5 năm qua luụn thực hiợ̀n tụ́t cụng tác họ̃u kiờ̉m kịp thời, chính xác quản lý và thực hiợ̀n tụ́t cơ chờ́ chi tiờu tài chính nụ̣i bụ̣,mua sắm và quản lý tài sản cụ́ định, cụng cụ trang bị cơ sở vọ̃t chṍt phục vụ hoạt đụ̣ng kinh doanh.
*. Cụng tác phát triờ̉n mạng lưới:
Hiợ̀n nay hoạt đụ̣ng SGDI bao gụ̀m 9 điờ̉m giao dịch nằm tại các quọ̃n của thành phụ́. Đặc biợ̀t SGDI đã đóng góp rṍt lớn cho hợ̀ thụ́ng với viợ̀c nõng cṍp các phòng giao dịch, thành lọ̃p các chi nhánh cṍp I trực thuụ̣c NHĐT&PTVN : chi nhánh Bắc Hà nụ̣i(2002); chi nhánh Hà Thành(9/2003); chi nhánh Đụng Đụ(7/2004) và chi nhánh Quang Trung(3/2005)
*. Cụng tác tụ̉ chức, đào tạo nguụ̀n nhõn lực:
Trong 5 năm từ 2001-2005, SGDI đã kiợ̀n toàn các phòng chức năng, thực hiợ̀n tách và thành lọ̃p thờm các phòng nghiợ̀p vụ mới theo đúng mụ hình hiợ̀n đại hoá NHĐT&PT. Bờn cạnh đó, SGDI còn nghiờn cứu, xõy dựng các quy chờ́ và nhiợ̀m vụ hoạt đụ̣ng cho các phòng nghiợ̀p vụ đờ̉ đào tạo cơ sở cho viợ̀c điờ̀u hành các mặt cụng tác chung.
Bờn cạnh viợ̀c kiợ̀n toàn tụ̉ chức, đờ̉ kịp thời bụ̉ sung nhu cõ̀u cán bụ̣ đáp ứng yờu cõ̀u phát triờ̉n kinh doanh, hàng năm SGDI đã tiờ́n hành xõy dựng các kờ́ hoạch tuyờ̉n dụng,đào tạo, bụ̉ nhiợ̀m cán bụ̣, bụ̉ sung cán bụ̣ cho các phòng ban Hụ̣i sở chính và dự án hiợ̀n đại hoá; đáp ứng nhu cõ̀u cán bụ̣ cho viợ̀c thành lọ̃p các chi nhánh mới. Hàng năm SGDI cũng đờ̀ ra các chương trình đào tạo của Hụ̣i sở chính, các tụ̉ chức có uy tín và luụn khuyờ́n