2. Một số biện phỏp nhằm phũng ngừa và hạn chế rủi ro trong thanh toỏn theo phương thức tớn dụng chứng từ tại Sở
2.4.Thành lập ban quản lý và phũng ngừa rủi ro.
Trong khuụn khổ đề ỏn tỏi cơ cấu cỏc Ngõn hàng thương mại Nhà nước, NHĐT&PTVN được tiếp nhận dự ỏn hỗ trợ kỹ thuật từ nguồn viện trợ của quỹ ASEM thụng qua WB. Theo nội dung của hợp đồng được ký kết với Ngõn hàng Nhà nước Việt nam, cụng ty tư vấn IFG(Anh quốc) đó thực hiện dự ỏn hỗ trợ kỹ thuật tỏi cơ cấu NHĐT&PTVN trờn bốn cấu phần lớn trong đú quản lý rủi ro là một phần quan trọng.
Theo khuyến cỏo của tư vấn, Ban Quản lý rủi ro được thành lập độc lập khỏi cỏc đơn vị hoạt động kinh doanh của NHĐT&PTVN, khụng tham gia vào cỏc hoạt động tạo ra rủi ro mà thực hiện vai trũ giỏm sỏt quan trọng là giỏm sỏt rủi ro toàn hệ thống. Vỡ thế, nhiệm vụ chủ yếu của ban quản lý rủi ro:
- Tham mưu cho hội đồng quản trị, tổng giỏm đốc trong việc hỡnh thành cỏc chớnh sỏch quản lý rủi ro hiệu quả để đảm bảo an toàn cho toàn hệ thống
- Xõy dựng cỏc quy trỡnh để đảm bảo nhận diện và phỏt hiện cỏc rủi ro tiềm ẩn, đỏnh giỏ đo lường mức độ rủi ro tiềm ẩn trờn cơ sở đú đề xuất cỏc biện phỏp phũng ngừa, ngăn chặn để hạn chế tối đa rủi ro xảy ra.
- Hỡnh thành một cơ chế hạn mức rủi ro cho toàn hệ thống trong từng thời kỳ
Tuy nhiờn,để cú thể hạn chế được rủi ro đối với hoạt động thanh toỏn quốc tế tại SGDI thỡ yờu cầu cần phải thành lập tại SGDI một ban quản lý rủi ro riờng để cú thể nhận biết và phỏt hiện những rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động kinh doanh trực tiếp tại SGDI. Ban quản lý cú nhiệm vụ liờn hệ với ban quản lý rủi ro của NHĐT&PT để yờu cầu được cung cấp thụng tin về những vụ lừa đảo, tranh chấp trờn thế giới cũng như ở Việt nam liờn quan tơớ TTQT nhằm trước hết là phục vụ cho hoạt động của SGDI, sau là giỳp cho cỏc doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực xuất nhập khẩu. Đồng thời cung cấp tỡnh hỡnh thực tế tại SGDI cho ban quản lý rủi ro của NHĐT&PT để ban quản lý rủi ro của NHĐT&PT đưa ra biện phỏp, phương ỏn phũng ngừa.