Đối với NHNo&PTNT Việt Nam

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị tài sản có (Trang 87 - 90)

III. Khoản mục cho vay 1 CV đối với TCTD

d) Xử lý nợ tồn đọng

3.3.3. Đối với NHNo&PTNT Việt Nam

Thứ nhất, hỗ trợ cùng NHNo & PTNT Nam Định trong đề án tái cơ cấu

NH tập trung xử lý nợ tồn đọng theo chủ trơng của Chính phủ và từ nguồn trích lập quỹ dự phòng rủi ro của NHNo&PTNT Việt Nam, về hiện đại hoá công nghệ NH sử dụng phần mềm và trang bị phơng tiện giao dịch và chơng trình đào tạo cán bộ nghiệp vụ: thực hiện giao dịch một cửa, kế toán chuyển tiền, quy trình nghiệp vụ sử dụng thẻ NH trong nớc, quốc tế.

Thứ hai, tiếp tục đổi mới chính sách tín dụng cho phù hợp với thông lệ

quốc tế nâng cao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm của NHNo Nam Định đồng thời đảm bảo cho hoạt động tín dụng minh bạch, lành mạnh, an toàn hơn. Nâng cao năng lực thanh tra kiểm soát nội bộ trong việc giám sát chất lợng tín dụng cụ thể:

+ Ban hành và áp dụng các tiêu chí phân loại nợ, quy định về giới hạn nợ cơ chế trích lập dự phòng rủi ro, ban hành hệ thống tài khoản thích hợp theo dõi phản ánh chính xác chất lợng tín dụng của NHNo & PTNT theo sát thông lệ quốc tế

+ Giới hạn tăng trởng tín dụng phù hợp với mục tiêu chính sách tiền tệ đảm bảo tăng trởng kinh tế. Tiếp tục xóa bỏ bao cấp qua tín dụng tách bạch tín dụng thơng mại với tín dụng chính sách

Thứ ba, triển khai nghị định của Chính phủ quy định về thanh toán

bằng tiền mặt, để DN mở rộng và phát triển phơng thức thanh toán không dùng tiền mặt khi Chính phủ phê duyệt nâng cao các dịch vụ thanh toán mở rộng và phát triển các dịch vụ tiện ích NH hiện đại nhằm hạn chế bằng tiền mặt và tăng tốc độ luân chuyển vốn trong nền kinh tế

Thứ t, đẩy mạnh cơ cấu tổ chức và hoạt động NH, chủ động xây

dựng NH theo mô hình NH hai cấp: quản lý tập trung- hình thành các mô hình tổ chức theo hớng NH hiện đại và đợc tổ chức quản lý khoa học và loại sản phẩm dịch vụ

Kết luận

Quản trị TS có là nội dụng quan trọng của Quản trị Ngân hàng. Khóa luận đã tập trung nghiên cứu những vấn đề cơ bản của Quản trị TS có của NHTM ở cả phơng diện lý thuyết và thực tiễn. Do vậy khóa luận đã hoàn thành mục tiêu đề ra :

Thứ nhất, hệ thống hóa đợc những vấn đề cơ bản về Quản trị TS có

của NHTM tạo khung lý luận cho việc nghiên cứu những vấn đề tiếp theo của luận án

Thứ hai, khóa luận đã phân tích, đánh giá đúng mức thực trạng Quản

trị TS có tại NHNo & PTNT Nam Định trên cả hai mặt những kết quả đạt đợc và những tồn tại

Thứ ba, khóa luận đã đề xuất đợc hệ thống giải pháp đồng bộ phù hợp

với điều kiện thực tiễn của NHNo & PTNT Nam Định

Bản thân em vì kiến thức còn hạn chế thiếu kinh nghiệm và thời gian có hạn nên khoá luận tốt nghiệp không tránh khỏi những sai sót. Em mong nhận đợc ý kiến quý báu của thầy cô giáo, các cán bộ nhân viên NHNo &PTNT Nam Định.

Một lần nữa, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới giảng viên hớng dẫn Nguyễn Thị Minh Hiền cùng toàn thể cán bộ nhân viên NHNNo & PTNT Nam Định đã tạo điều kiện giúp đỡ em trong quá trình thực tập

Sinh Viên

Danh mục tài liệu tham khảo

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị tài sản có (Trang 87 - 90)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(97 trang)
w