II. Rủi ro tín dụng của Ngân hàng Thơng mại và cơ chế
1. Sơ lợc về Ngân hàng Thơng mại Cổ phần
1.1. Quá trình hình thành và phát triển
Ngân hàng Thơng mại Cổ phần Quân đội đợc cấp giấy phép thành lập ngày 14/9/1994 và đi vào hoạt động ngày 04/11/1994 với số vốn điều lệ là 20 tỷ đồng.
Trụ sở chính của ngân hàng TMCP Quân đội đặt tại 28A - Điện Biên Phủ – Quận Ba Đình. Ngoài trụ sở chính đặt tại Hà nội, Ngân hàng còn có hai chi nhánh: Chi nhánh số 1 đặt tại thành phố Hồ Chí Minh; chi nhánh số hai đặt tại thành phố Hải Phòng.
Ra đời trong điều kiện nền kinh tế của đất nớc và thế giới gặp nhiều khó khăn đang có xu hớng đi xuống nhng với sự nỗ lực không ngừng của bản thân cùng vối sự giúp đỡ tích cực của các cấp, các ngành hữu quan, sự gắn bó chặt chẽ của khách hàng và dới sự lãnh đạo sát sao của Hội đồng quản trị, Ban tổng giám đốc, Ngân hàng Thơng mại Cổ phần Quân đội đã vợt qua những khó khăn chung của nền kinh tế, những khó khăn trong lĩnh vực hoạt động của một Ngân hàng ra đời muộn và đã đạt đợc những kết qủa đáng khích lệ. Ngân hàng đã giữ đợc mức phát triển ổn định vối mức tăng trởng khá trong những năm truớc.
Năm 2001 hoạt động ngân hàng đạt mức tăng trởng trên 10% với các chỉ tiêu: Tổng vốn huy động, tổng d nợ và lợi nhuận ròng, Với mục tiêu cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng có chất lợng cao, hiệu quả, Ngân hàng Thơng mại Cổ phần Quân đội đã và đang đổi mới trang thiết bị; áp dụng công nghệ thông tin hiện đại vào hệ thống quản lý, thanh toán, giao dịch và chú trọng việc nâng cao trình độ nghiệp vụ của cán bộ, công nhân viên, cải tiến phong cách phục vụ.
Sự tăng trởng và phát triển liên tục trong bảy năm qua trong hoạt động kinh đoanh là tiền đề quan trọng cho việc thực hiện kế hoạch năm 2002 tới . Những lợi thế mang tính truyền thống của Ngân hàng TMCP Quân đội vẫn đợc củng cố và phát huy. Đó là có sự thống nhất cao trong quản trị điều hành, sự ủng hộ tích cực có hiệu quả của các cơ quan Bộ Tài chính, Ngân hàng Nhà nớc, của đông đảo khách hàng và bạn hàng; đã tạo cho Ngân hàng một môi trờng kinh doanh tơng đối ổn định.
1.2. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Thơng mại Cổ phần Quân đội
Bùi Duy Nhân Tài chính công 4033
ĐạI HộI Cổ ĐôNG
Shareholders Meeting HộI Đồng quản trị Board of Manegement Tín dụng Credit Department Văn phòng Administrative Department
Kiểm soát nội bộ
InternalInspectionDepartment đầu tư và phát triển
I & D Department
Công nghệ thông tin
ITDepartment
Kinh doanh ngoại tệ
Dealing Room
BAN KIểM SOáT
SupervisoryBoard
Ban tư vấn
Advisory Board
Chi nhánh h.ph. Hai Phong Branch
Thanh toán quốc tế
Int’I Settlement Department
Ngân quỹ Cash Department Ban giám đốc Board of Director Chi nhánh tp.hcm HCM City Branch Phòng gd bason
B.Son Transaction office
Phòng gd số 1 (T.Xuân) Transaction Office N°1 Phòng gd số 2 (LNĐế ) Transaction Office N°2 Kế toán Accounting Department
Tóm tắt cơ cấu tổ chức của Ngân hàng TMCP Quân đội:
* Đại hội cổ đông:
Đại hội cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của Ngân hàng. Ngân hàng Th- ơng mại cổ phần Quân đội là Ngân hàng Thơng mại Cổ phần của Nhà nớc và nhân dân, đợc thành lập dới hình thức công ty cô phần, trong đó doanh nghiệp nhà nớc, tổ chức tín dụng Nhà nớc và tổ chức khác, cá nhân cùng góp vốn theo quy định của thủ tớng Chính phủ và sự hớng dẫn của Ngân hàng Nhà nớc
Dới đại hội cổ đông là Hội đồng quản trị Hội, Ban giám đốc và Ban kiểm soát.
* Hội đồng quản trị:
Hội đồng quản trị do Đại hội cổ đông bầu ra, miễm nhiệm và bãi nhiệm. Chủ tịch hội đồng quả trị là ngời có số phiếu bầu cao nhất của Hội đồng quản trị và đợc sự phê chuẩn của Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc. Hiện nay Giám đốc Hội đồng quản trị Ngân hàng Thơng mại Cổ phần Quân đội là ông Trần Đức Việt.
* Ban kiểm soát:
Thành viên ban kiểm soát là những ngời có trình độ chuyên môn và đạo đúc nghề nghiệp theo quy định của Ngân hàng nhà nớc do Đại hội đồng cổ đông bầu miễn nhiệm, bãi nhiệm với số cổ đông đại diện ít nhất 51% tổng số phiếu biểu quyết do điều lệ ngân hàng quy định.
+ Ban kiểm soát bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm Trởng Ban kiểm soát và đợc thống đốc Ngân hàng nhà nớc chuẩn y.
+ Ban kiểm soát có số thành viên tối thiểu là 3 và ít nhất có một nửa số thành viên là chuyên trách. Trởng ban kiểm soát phải là cổ đông. Số lợng thành viên của Ban kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông quyết định.
* Ban giám đốc:
Ban giám đốc Ngân hàng Thơng mại Cổ phần do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm.
Tổng Giám đốc: Tổng Giám đốc là ngời đợc Hội đồng quản trị miễn nhiệm, bãi nhiệm và đợc Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc chuẩn y. Giúp việc cho Tổng giám đốc là các Phó tổng giám đốc.
Ban giám đốc chịu trách nhiệm hoàn toàn về các hoạt động kinh doanh, định kỳ báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng cho Hội đồng quản trị. Dới Ban giám đốc là các chi nhánh, các phòng ban và các phòng giao dịch.