và các năm tới.
1. định hớng của ngân hàng cơng thơng Việt Nam trong thời gian tới.
Quán triệt chủ trơng định hớng của Đảng, Chính Phủ và NHNN về chiến l- ợc phát triển ngành ngân hàng trong giai đoạn 2001-2010,NHCT Việt Nam đã triển khai xây dựng đề án cơ cấu lại tổ chức và hoạt động, chiến lợc phát triển trong 10 năm tới. Để thực hiện yêu cầu đĩ trong 10 năm tới (2001-2010), nhct Việt Nam tập trung giải quyết 3 vấn đè sau:
Thứ nhất: cơ cấu lại tài sản cĩ, khẩn trơng giải quyết các tài sản khơng sinh lời từ nợ quá hạn, nợ khĩ địi, nợ bảo lãnh trả thay, nợ khác và nợ cho vay theo chính sách khác; đa dạng hố các loại hình dịch vụ, mở rộng quy mơ hoạt động; đa tỷ lệ nợ quá hạn, nợ xấu thực chất xuống dới 5% tổng d nợ cho vay và đầu t. Để giải quyết vấn đề này, ngồi sự chủ động tích cực của NHCT Việt Nam, cịn cần phải cĩ những chính sách, sự can thiệp của Đảng, Chính phủ và sự hỗ trợ của các ngành, các cấp...
Thứ hai: cơ cấu lại tổ chức, bộ máy. Đổi mới và hồn thiện bộ máy tổ chức kinh doanh phù hợp với cấu trúc của NHCT hiện đại, với trình độ kỹ thuật cơng nghệ tiên tiến hiện đại, kinh doanh đa chức năng theo nguyên tắc thơng mại và định hớng thị trờng. Xây dựng bộ máy tổ chức kinh doanh theo sự tinh gọn, hiệu quả. Trong đĩ vấn đề quan trọng nhất là giải quyết vấn đề d thừa, lao động khơng giải quyết đợc vấn đề thay đổi cơ cấu, chất lợng lao động và cán bộ quản lý, cán bộ điều hành đáp ứng đợc yêu cầu đổi mới và phát triển.
Thứ ba: đổi mới và hồn thiện cơ chế hoạt động kinh doanh. Xây dựng hệ thống cơ chế nghiệp vụ kỹ thuật chuyên mơn, cơ chế tài chính tiền lơng, đào
tạo..., vừa phát huy đợc nội lực, vừa ra đợc động lực phù hợp với thực tế của Việt Nam, vừa phải từng bớc hội nhập đợc với sự phát triển của khui vực và thế giới.
Trong năm 2003, với phơng châm hành động an tồn và hiệu quả, NHCT Việt Nam sẽ tập trung phấn đấu thực hiện một số mục tiêu kế hoạch theo định h- ớng:
+ mức tăng trởng nguồn vốn huy động: 22-24%. + mức tăng trởng d nợ cho vay nền kinh tế: 16-18%.
+tỷ trọng cho vay trung - dài hạn chiếm 30% trong tổng d nợ cho vay nền kinh tế .
+ xử lý giảm tài sản cĩ khơng sinh lời: 30-40% . + tỷ lệ nợ quá hạn/ d nợ dới 5%.
+ lợi nhuận và thu nhập của ngời lao động tăng tối thiểu 10% so với năm 2002.
2. định hớng phát triển của NHCT Hồn kiếm.
Trên cơ sở phân tích những kết quả đạt đợc, tình hình biến động của thị tr- ờng biến động trong các năm tới, kết hợp với phơng hớng chỉ đạo của NHCT Việt Nam, NHCT Hồn Kiếm đã đề ra phơng hớng hoạt động sau:
2.1. về cơng tác huy động vốn.
Năm 2003, NHCT Hồn kiếm phấn đấu huy động nguồn vốn vợt 20% so năm 2002, tăng số vốn huy động lên 5640 tỷ đồng. Đồng thời chủ động áp dụng các hình thức huy động vốn phong phú và đa dạng theo hớng giảm dần lãi suất bình quân đầu vào. Việc mở rộng hoạt động huy động vốn phải căn cứ vào yêu cầu sử dụng vốn và phải đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn ngắn, trung và dì hạn của khách hàng.
Ngân hàng chủ trơng cho vay đối với các doanh nghiệp tăng 20-30%, đa d nợ lên mức 1000 tỷ đồng. Tiếp tục mở rộng cho vay đối với những khách hàng cĩ dự án khả thi, các cơng trình trọng điểm, nhằm giữ vững và nâng cao chất l- ợng d nợ. Đi sâu nghiên cứu các yếu tố biến động của mơi trờng kinh doanh tiếp cận, tiềm kiếm khách hàng mới, nhằm đẩy mạnh cho vay trung và dài hạn một cách hiệu quả nhất. Tăng cờng cho vay các doanh nghiệp t nhân, cá thể nhằm gĩp phần phát triển kinh tế thủ đơ, tạo thêm việc làm. nâng cao chất lợng tín dụng khơng để phát sinh nợ quá hạn mới.
2.3 về hoạt động thanh tốn quốc tế.
Kinh doanh đối ngoại giữ vững phát triển và nâng cao nghiệp vụ ngân hàng quốc tế, khinh doanh ngoại tệ, nhằm dáp ứng tốt hơn những địi hỏi của khách hàng trong lĩnh vực này. nâng cao doanh số mua bán ngoại tệ lên 10%. Mở thêm nhiều số mĩn và số tiền mở các dịch vụ L/C nhập, xuất và các dịch vụ ngoại hối khác.
2.4 về hoạt động kho quỹ.
Cũng nh bất kể doanh nghiệp nào, ngân quỹ của ngân hàng thể hiên tình hình chi trả của ngân hàng trong thời hạn ngắn hạn. ngân hàng phải phân tích những rịng tiền xuất nhập một cách chính xác, đặc biệt là những hoạt động bất thờng. Từ đĩ thiết lập nên mức ngân quỹ dự phịng tối thiểu cho doanh nghiệp nhằm mục tiêu đảm bảo chi trả. để đợc nh vậy phải tìm hiểu thêm nội dung chi tiết các khoản mục của báo cáo tài chính.
2.5 về cơng tác hiên đại hố cơng nghệ ngân hàng.
Đẩy nhanh tiến độ hiện đại hố cơng nghệ ngân hàng, coi đây là một mục tiêu mũi nhọn quan trọng, hỗ trợ đắc lực và quyết định sự thành cơng của các họat động nghiệp vụ khác. tăng cờng đầu t những trang thiết bị cần thiết cho cải tiến và nâng cao chất lợng quản lý. Tiếp tục tìm kiếm và đệ trình lên ngân hàng
cơng thơng Việt Nam về việc mua trụ sở làm việc mới thuận lợi, phù hợp với tầm vĩc kinh doanh của chi nhánh.
2.6 cơng tác đào tạo cán bộ
Thờng xuyên đào tạo, bồi dỡng, cập nhập kiến thức khơng ngừng nâng cao trình độ chuyên mơn, nghiệp vụ, trình độ sử dụng vi tính, ngoại ngữ khả năng ứng sử cho cán bộ nhân viên để tạo đội ngũ lao động đáp ứng đợc địi hỏi ngày càng cao của khách hàng. tổ chức đào tạo lại cán bộ theo hĩng chuyên sâu,thiết thực với hoạt động kinh doanh của ngân hàng. rà sốt quy hoạch lại đội ngũ cán bộ đi đơi với đánh giá và tiêu chuẩn hố cán bộ để cĩ hớng đào tạo, sắp xếp cán bộ phù hợp với năng lực trình độ, đáp ứng yêu cầu cơng tác hiện nay.
Trên đây là phơng hớng hoạt động, đồng thời là các nhiệm vụ mà ngân hàng cơng thơng hồn kiếm đề ra trong năm 2003 để đạt tới mục tiêu của kế hoạch phát triển tồn diện lâu dài. điều này cần cĩ sự nỗ lực của tất cả các thành viên ngân hàng trên mọi họat động. Nghiệp vụ bảo lãnh là một lĩnh vục mới đối với nớc ta, chính vì vậy cần cĩ sự quan tâm đúng múc để gĩp phần và thực hiện các mục tiêu chung của ngân hàng.