độ nhân viên phát triển thị trường
Hoạt động phát triển thị trường xuất khẩu đòi hỏi doanh nghiệp phải có nguồn lực mạnh về con người và sự bố trí sử dụng hợp lý các nguồn lực đó. Do vậy, để tạo điều kiện cho hoạt động phát triển thị trường có thể đem lại hiệu quả và lợi ích lâu dài cần thực hiện một số giải pháp về mặt tổ chức sau đây :
Thứ nhất, đẩy mạnh hoạt động hoàn thiện bộ máy kinh doanh và phát triển thị trường xuất khẩu : Trong thời gian tới Công ty cần chú trọng xây dựng một cơ cấu đồng bộ bộ máy kinh doanh xuất khẩu từ trên xuống dưới. Từ Ban lãnh đạo của Công ty phải xác định các chiến lược và mục tiêu cho
hoạt động phát triển thị trường xuất khẩu. Phòng Xuất nhập khẩu của Công ty chịu trách nhiệm lập các kế hoạch và bố trí nguồn lực con người một cách hợp lý nhất cho các hoạt động này. Đội ngũ nhân viên kinh doanh ở thị trường xuất khẩu cần được tăng cường cả về số lượng lẫn chất lượng.
Thứ hai, nâng cao trình độ nhân viên phát triển thị trường : Để hoạt động phát triển thị trường xuất khẩu đem lại hiệu quả thì nhân viên phát triển thị trường có vai trò đặc biệt quan trọng bởi con người là yếu tố mang tính chất quyết định trong kinh doanh. Yêu cầu của nhân viên phát triển thị trường là phải am hiểu thị trường, giỏi nghiệp vụ ngoại thương, đầu óc nhậy bén và linh hoạt, thông thạo ngoại ngữ,…Hiện nay, chất lượng nhân viên phát triển thị trường chưa đáp ứng được nhu cầu của Công ty, vì vây trong thời gian tới đây Công ty cần thực hiện một số giải pháp đó là tăng cường số lượng nhân viên, tạo điều kiện cho họ đi học nâng cao trình độ chuyên môn, tăng cường tiếp xúc với các thị trường xuất khẩu và có các chế độ khen thưởng đãi ngộ hợp lý.