Cơ chế quản lý tài chính giữa Tổng công ty Dệt May Việt Nam và các đơn vị thành viên thực hiện chủ yếu thông qua các hoạt động:
- Nhà nước giao vốn cho Tổng công ty Dệt May Việt Nam, Tổng công ty giao vốn cho các đơn vị thành viên.
- Trình duyệt phương án sử dụng vốn đầu tư sản xuất, kinh doanh, bao gồm các nguồn vốn thuộc chủ sở hữu, vốn khấu hao để lại và các nguồn vốn khác.
- Trình duyệt kế hoạch vốn đầu tư, kế hoạch đấu thầu dự án sản xuất kinh doanh theo phân cấp về thẩm quyền quyết định đầu tư, đấu thầu.
- Trình duyệt kế hoạch mua sắm, nhượng bán, thanh lý tài sản, vật tư.... - Trích nộp kinh phí cho Tổng công ty Dệt May Việt Nam.
- Các chế độ báo cáo tài chính, kế toán, kiểm toán...
Như vậy, quan hệ giữa Tổng công ty Dệt May Việt Nam với các đơn vị thành viên thiếu sự gắn kết (mới dừng ở mức Tổng công ty hỗ trợ đơn vị thông qua việc tiêu thụ các sản phẩm, cho vay và cấp bổ sung vốn, bảo lãnh vay vốn, chưa điều hoà và tập trung được vốn trong Tổng công ty) và mặt tích cực chỉ được phát huy ở tầm Tổng công ty, trong khi thực tế hoạt động kinh doanh được thực hiện chủ yếu ở các đơn vị thành viên. Quá trình tích tụ và tập trung vốn của các đơn vị thành viên và Tổng công ty kém hiệu quả. Quyền tự chủ và tự chịu trách nhiệm về tài chính của các đơn vị thành viên chưa được thực hiện đầy đủ. Vì vậy việc cơ chế quản lý tài chính của Tổng công ty Dệt May Việt Nam theo mô hình công ty mẹ - công ty con là cần thiết