Bảng 11: Biểu khảo sat thời gian làm việc của giám đốc xi ngiệp

Một phần của tài liệu Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác tổ chức lao động khoa học cho lao động quản lý .doc (Trang 62 - 63)

làm việc của giám đốc xi ngiệp

SST Loại thời gian hao phí

Thời gian hao phí(phut) % 1. Tác nghiệp 392 81.67 3. Ngỉ ngơi + nhu cầu cần thiết 60 12.5 4. Lãng phí 28 5.83 5. Tổng 480 100 (Nguồn số liệu : Phụ lục II )

Bảng12 : Biểu khảo sát thời gian làm việc của trưởng phòng tài vụ trong 1 ngày

STT Loại thời gian hao phí

Thời gian hao phí(phút)

%

1. Tác nghiệp(TN) 378 78.75

2. Chuẩn kết(CK) 30 6.25

3. Phục vụ kỹ thuật 7 1.46

4. Nghỉ ngơi +nhu cầu cần thiết 50 10.42 5. Phục vụ tổ chức 5 1.04 6. Lãng phí 10 2.08 7. Tổng 480 100 (Nguồn số liệu : Phụ lục )

Trưởng phòng tài vụ của công ty cơ khí 79 là một cán bộ được đánh giá là làm việc ở mức trung bình, từ việc khảo sát thời gian làm việc của cán bộ trên cùng với việc khảo sát thời giam làm việc của giám đốc công ty ta có thể nhận xét sơ bộ việc sử dụng thời gian làm việc của cán bộ quản lý.

Qua biểu trên ta thấy việc sử dụng thời gian của cán bộ quản lý là hiệu quả và hợp lý. Với thời gian tác nghiệp là 78.75% và thời gian lãng phí chỉ là 2.08% so với tổng số thời gian làm việc trong ngày của trưởng phòng tài vụ và thời gian tác nghiệp của giám đốc công ty là 81.67% so với thời gian quy định trong ngày . Điều này chứng tỏ cán bộ trong công ty đã thực sự có trách nhiệm với công việc mình được giao.

2.2.1.2-Phân công lao động theo công nghệ:

Phân công theo công nghệ quản lý thực chất là phân chia toàn bộ công việc quản lý thành quá trình thông tin.

Bảng 13 : Những công việc của lao động quản lý công ty cơ khí 79

Công việc Số lượng người thực hiện

Nơi thực hiện

Thiết kế - vẽ 5 Phòng kỹ thuật

định mức, lương, đào tạo, chế độ cho người lao động 4 Phòng tổ chức lao động Nghiệp vụ kế toán-tài chính 5 Phòng tài vụ Văn thư, đánh máy, in

văn bản.

2 Hành chính

điều độ sản xuất, lập kế hoạch sản xuất.

Một phần của tài liệu Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác tổ chức lao động khoa học cho lao động quản lý .doc (Trang 62 - 63)