Tăng cường kiểm tra, giám sát các khoản vay Tăng cường kiểm tra, giám sát các khoản vay.

Một phần của tài liệu Giải pháp phòng ngừa hạn chế rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Công Thương Thanh Hoá (Trang 62)

- Phòng tổng hợp Phòng tổng hợp.

3.2.1. Tăng cường kiểm tra, giám sát các khoản vay Tăng cường kiểm tra, giám sát các khoản vay.

3.2.1. Tăng cường kiểm tra, giám sát các khoản vay.

Kiểm tra, giám sát việc sử dụng tiền vay cũng chính là khâu quản lý tiền Kiểm tra, giám sát việc sử dụng tiền vay cũng chính là khâu quản lý tiền vay. Nó là một việc làm cần thiết và quan trọng để đảm bảo vốn được sử dụng vay. Nó là một việc làm cần thiết và quan trọng để đảm bảo vốn được sử dụng đúng mục đích giúp ngân hàng quản lý việc sử dụng vốn doanh nghiệp từ đó đúng mục đích giúp ngân hàng quản lý việc sử dụng vốn doanh nghiệp từ đó phát hiện những sai lầm kịp thời, đồng thời ngân hàng cũng bám sát qúa trình phát hiện những sai lầm kịp thời, đồng thời ngân hàng cũng bám sát qúa trình thực hiện dự án của doanh nghiệp, phát hiện được vấn đề mới nảy sinh để có thực hiện dự án của doanh nghiệp, phát hiện được vấn đề mới nảy sinh để có biện pháp đối phó kịp thời. Công tác kiểm tra, giám sát sau khi cho vay nên biện pháp đối phó kịp thời. Công tác kiểm tra, giám sát sau khi cho vay nên được tiến hành một cách ngẫu nhiên, bất ngờ. Cùng với việc kiểm tra, giám được tiến hành một cách ngẫu nhiên, bất ngờ. Cùng với việc kiểm tra, giám sát chi nhánh phải thường xuyên nắm bắt những thay đổi của thị trường về thị sát chi nhánh phải thường xuyên nắm bắt những thay đổi của thị trường về thị hiếu của người tiêu dùng, uy tín của khách hàng trên nhiều phương tiện thông hiếu của người tiêu dùng, uy tín của khách hàng trên nhiều phương tiện thông tin khác nhau. Nếu cán bộ tín dụng phát hiện có bất cứ điểm nghi vấn, bất tin khác nhau. Nếu cán bộ tín dụng phát hiện có bất cứ điểm nghi vấn, bất thường thì phải báo cáo cho lãnh Đạo Chi nhánh để có biện pháp xử lý kịp thường thì phải báo cáo cho lãnh Đạo Chi nhánh để có biện pháp xử lý kịp thời. Mặt khác, Ban lãnh đạo Chi nhánh cần sát sao hơn với cán bộ tín dụng thời. Mặt khác, Ban lãnh đạo Chi nhánh cần sát sao hơn với cán bộ tín dụng trong việc quản lý dư nợ đối với khách hàng có khó khăn về mặt tài chính từ trong việc quản lý dư nợ đối với khách hàng có khó khăn về mặt tài chính từ đó chủ động ứng phó kịp thời.

đó chủ động ứng phó kịp thời.

Một phần của tài liệu Giải pháp phòng ngừa hạn chế rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Công Thương Thanh Hoá (Trang 62)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w