II. Thực trạng hoạt động tín dụng.
3. Kiến nghị với NHCTVN.
NHCTVN là “ngân hàng mẹ” của NHCT Thanh Xuân nên có ảnh hởng trực tiếp tới các mặt chính sách hoạt động cụ thể cũng nh trực tiếp giải quyết các khó khăn do NHCT Thanh Xuân kiến nghị. Do đó hoạt động tín dụng của NHCT Thanh Xuân luôn phải chịu sự chỉ đạo trực tiếp, sát sao và phải tuân thủ các quy định, thể lệ mà NHCTVN ban hành. Do đó, để mở rộng và nâng cao
chất lợng hoạt động tín dụng tại NHCT Thanh Xuân, NHCTVN nên chú ý xem xét một số vấn đề sau:
1.1.Hỗ trợ về vốn cho đổi mới công nghệ ngân hàng đối với các chi nhánh trong hệ thống NHCT.
Trong xu thế tin học hoá đang diễn ra với phạm vi, cờng độ mạnh trên thế giới và trong nớc, để có thể nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí đẩy nhanh tốc độ thanh toán, tìm kiếm thông tin có hiệu quả thì NHCTVN nên tăng cờng vốn đầu t mua sắm máy móc trang thiết bị, máy tính, các chơng trình tin học có ứng cao, bảo mật.. để cung cấp cho các chi nhánh, nhờ vậy mà các mục tiêu mà NHCTVN đề ra có thể đợc thực hiện hiệu quả.
1.2. Tăng cờng công tác thông tín cho các chi nhánh trong hệ thống NHCT.
Bên cạnh xây dựng và hoàn thiên hệ thống thông tin của NHNN để cung cấp thông tin cho các tổ chức tín dụng ,NHCTVN cũng cần tăng cờng công tác thông tin cho các chi nhánh vì nó có nhiều lợi thế trong việc thu thập và xử lí thông tin so với các ngân hàng chi nhánh của mình. Các thông tin cần phản ánh đợc nhiều mặt hoạt động của nền kinh tế nh cung cấp đợc các chỉ số phát triển kinh tế , các thông tin về các ngành, các lĩnh vực và các thông tin cụ thể về các doanh nghiệp đang có giao dịch với các chi nhánh của hệ thống NHCTtừ đó mà có khả năng tìm kiếm đợc thêm nhiều cơ hội mở rộng hoạt động kinh doanh của mình cũng nh tránh đợc các rủi ro không đáng có.
1.3. Hỗ trợ NHCT Thanh Xuân trong công tác đào tạo và bồi dỡng cán bộ.
Nhằm nâng cao hơn nữa chất lơng đội ngũ cán bộ trong hệ thóng, NHCTVN nên tăng cờng mở rộng công tác đào taọ kiến thức cho các cán bộ, nhân viên trong toàn hệ thống. Cán bộ nhân viên tại NHCT Thanh Xuân hầu hết còn trẻ và còn cống hiến lâu dài cho Ngân hàng nên rất cần thiết đợc bồi dỡng kiến thức , nâng cao hơn nữa trình độ. Các chi phí đào tạo thờng là rất lớn nên một mình NHCT Thanh Xuân cha chắc có thể đảm đơng nên NHCTVN, trong chừng mực nào đó, nên hỗ trợ một phần cả về chi phí và gửi các chuyên gia xuống hớng dẫn trực tiếp cũng nh lựa chọn cán bộ tại Ngân hàng gửi đi đào tạo chuyên sâu.