Căn cứ những định hướng, chương trình và trọng tâm cơng tác của Ngân hàng Nhà nước và NHNo & PTNT Hà Nội và những thành quả, bài học kinh nghiệm tổng kết được của NHNo & PTNT Hà Nội.
Căn cứ tình hình phát triển kinh tế xã hội, mội trường kinh tế pháp lý và phân tích dự báo về thị trường sản xuất kinh doanh trong những năm tới.
Dựa trên những căn cứ đĩ NHNo & PTNT Hà Nội đã đề ra mục tiêu cho những năm sau này là ổn định, phát triển vững chắc, an tồn và hiệu quả. Từ đĩ cĩ chiến lược phát triển từng mặt nghiệp vụ với những hướng chủ yếu sau :
-Xuất phát từ yêu cầu về quy mơ, hiệu quả và an tồn của tài sản cĩ để chủ động linh hoạt trong việc huy động vốn, quản lý và điều hành tài sản nợ cho phù hợp.
-Tốc độ, quy mơ phát triển các nghiệp vụ kinh doanh phải phù hợp với năng lực quản lý, điều hành của NHNo & PTNT Hà Nội (kể cả bộ máy và cán bộ) và mơi trường kinh tế pháp lý xã hội của Thủ đơ.
-Khai thác sức mạnh tổng hợp của các chi nhánh Ngân hàng cấp 4 ( Ngân hàng Quận), phát huy tính tích cực, chủ động sáng tạo của từng đơn vị thành viên.
-Động viên và phát huy sức mạnh tổng hợp của các tổ chức chuyên mơn, Đảng và Đồn thể… trong việc giáo dục, bồi dưỡng và quan tâm đến cán bộ cơng nhân viên về mặt vật chất và tinh thần, đồng thời địi hỏ mọi người phải cĩ nghĩe vụ và trách nhiệm làm tốt cơng việc được giao và trách nhiệm bảo vệ, nâng cao uy tính của NHNo & PTNT Hà Nội.
-Tranh thủ được sự đồng tình và ủng hộ của lãnh đạo, chính quyền từ trung ương đến địa phương, sự hợp tác chặt chẽ với các cơ quan chức năng quản lý nhà nước và bảo vệ pháp luật, các phương tiện thơng tin đại chúng… tạo điều kiện thuận lợi thực hiện tốt nhiệm vụ kinh doanh.
2. Định hướng hoạt động tín dụng :
-Nguồn vốn tăng trưởng 40% so với năm 2002. chú trọng huy động nguồn vốn ngoại tệ USD trung và dài hạn.
-Đầu tư tín dụng tăng 30%, tập trung đầu tư cho các dự án sản xuất, chế biến hàng nơng sản xuất khẩu và các mặt hàng thay thế nhập khẩu.
-Nợ quá hạn dưới 3%
-Lợi nhuận tăng 20% so với năm 2002.
