Phơng thức cho thuê đơn điệu, cha đáp ứng đợc nhu cầu của ngời đi thuê

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động cho thuê tài chính tại công ty cho thuê tài chính Vietinbank (Trang 58 - 59)

- Thu từ cho thuê tà

a. Phơng thức cho thuê đơn điệu, cha đáp ứng đợc nhu cầu của ngời đi thuê

ty Cho thuê Tài chính - Ngân hàng Công thơng Việt Nam đã góp một phần vào việc giải quyết về nhu cầu vốn đầu t trong nền kinh tế, giúp cho các doanh nghiệp có cơ hội đổi mới công nghệ sản xuất nâng cao khả năng cạnh tranh của mình. Đồng thời, giúp một phần vào việc thúc đẩy nhanh tiến trình Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá nền kinh tế. Đạt đợc kết quả này là do Ban lãnh đạo Công ty có chính sách quản lý phù hợp, chủ động, linh hoạt, dám nghĩ, dám làm và sự nỗ lực, năng động, sáng tạo của tập thể đội ngũ cán bộ nhân viên của Công ty. Vì vậy, Công ty đã từng bớc khẳng định đợc vai trò và vị trí to lớn của mình trên thị trờng.

2.2.4. những hạn chế và nguyên nhân

Bên cạnh những kết quả đã đạt đợc trong giai đoạn vừa qua, Công ty vẫn còn một số hạn chế nhất định cần đợc khắc phục. Nó xuất phát từ những nguyên nhân chủ quan cũng nh khách quan của môi trờng kinh doanh làm cho hoạt động cho thuê tài chính ở công ty Cho thuê Tài chính - Ngân hàng Công th- ơng Việt Nam vẫn cha thực sự phát triển ngang với tiềm năng vốn có của nó.

2.2.4.1. Những hạn chế

a. Phơng thức cho thuê đơn điệu, cha đáp ứng đợc nhu cầu của ngời đi thuê thuê

Nh đã phân tích ở trên một công ty cho thuê tài chính có khả năng sử dụng nhiều phơng thức khác nhau để cho thuê. Nhng hiện nay, hoạt động kinh doanh của Công ty vẫn cha đợc đa dạng hoá, vẫn chỉ có một sản phẩm "độc canh" là cho thuê tài chính. Phơng thức cho thuê của Công ty còn đơn giản, không đa dạng, chủ yếu áp dụng phơng thức cho thuê thuần, với sự tham gia của ba bên: Nhà cung cấp, Ngời thuê và Công ty cho thuê. Phơng thức này có u điểm là bên cho thuê không phải mua tài sản trớc và nh vậy sẽ làm cho vòng quay của vốn nhanh hơn vì không phải dự trữ tồn kho, bên cung cấp và bên đi thuê chịu trách nhiệm trực tiếp về tình trạng hoạt động của tài sản cũng nh thực hiện việc bảo hành và bảo dỡng tài sản nh vậy Công ty cho thuê trút bỏ gánh nặng về tình trạng hoạt động của tài sản, cũng nh với hình thức này Công ty cho thuê sẽ hạn chế đợc rủi ro liên quan đến việc từ chối nhận hàng của bên đi thuê do những sai sót về mặt kỹ thuật. Vậy, hình thức này đơn giản, ít đòi hỏi đội ngũ cán bộ nhân viên phải hiểu biết về máy móc, thiết bị, nhng nó cũng làm giảm khả năng thoả mãn nhu cầu đa dạng của khách hàng, từ đó làm giảm khả năng cạnh tranh của phơng thức tài trợ nạy với hình thức tín dụng khác. Điều này có thể dẫn đến giảm thị phần của Công ty trong khi Công ty hoàn toàn có khả năng triển khai

các hình thức cho thuê khác nh: bán - tái thuê, cho thuê liên kết, cho thuê bắc cầu,…Bên cạnh đó Công ty cha cung cấp các dịch vụ hỗ trợ cho doanh nghiệp đi thuê nh: t vấn miễn phí về nguồn gốc tài sản, giá cả, chủng loại, kỹ thuật, đồng thời đứng ra nhập khẩu trực tiếp… làm giảm khả năng thu hút khách hàng đến với mình.

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động cho thuê tài chính tại công ty cho thuê tài chính Vietinbank (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(95 trang)
w