THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN HỖN HỢP TẠI CÔNG TY AA & LOGISTICS
2.5 NHẬN XÉT CHUNG: 1 Ưu điểm:
2.5.1 Ưu điểm:
Qua các phương thức xúc tiến hỗn hợp, cùng với các hoạt động marketing hỗ trợ mà công ty đã và đang áp dụng thì ta có thể nhận thấy công ty đã rất thành công trong hai phương thức xúc tiến đó là: bán hàng trực tiếp và marketing trực tiếp vì đây là hai khâu chính đem lại nguồn khách hàng lớn đồng nghĩa với việc đem lợi nhuận chính cho công ty.
Còn các phương thức: Quảng cáo, khuyến mãi, PR công ty cũng chưa chú trọng nên chi phí hàng năm công ty phải trả cho các phương thức này cũng rất nhỏ, cùng với đó là không phải xây dựng một bộ phận phụ trách quản lý về vấn đề này.
Công ty đã tạo được vị thế của mình trong ngành giao nhận vận tải ở Việt nam do có mạng lưới phân phối rộng và nhờ mối quan hệ tốt với các hãng tàu lớn nên có giá cước vận tải rất tốt, đặc biệt là tuyến vận tải đi châu Âu.
2.5.2 Hạn chế:
Do việc phát triển các phương thức xúc tiến hỗn hợp của công ty không đồng đều mà chỉ tập trung vào hai phương thức chính là: bán hàng trực tiếp và marketing trực tiếp nên khách hàng có rất ít thông tin để tìm hiểu về dịch vụ của công ty qua các phương tiện thông tin đại chúng; đây chính là một bất lợi rất lớn trong việc cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường.
Công ty cũng rất ít khi tham gia các cuộc hội thảo với các hãng tàu, tham gia vào các hội chợ triển lãm về vận tải, hội chợ về logistics... nên công ty chưa quảng bá tên tuổi của mình đến các công ty về Logistics ở nước ngoài, dẫn tới việc ít có cơ hội làm đại lý cho các công ty nước ngoài, làm cho lượng hàng chỉ định của công ty không có nhiều.