Tồn tại và nguyên nhân gây nên tồn tạ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần thiết bị vật tư ngân hàng (Trang 50 - 53)

c, Năng lực tài chính

2.4.2. Tồn tại và nguyên nhân gây nên tồn tạ

Tuy sản xuất kinh doanh đã đạt được một số hiệu quả nêu trên, song so với yêu cầu và tiềm năng thì cũng còn những hạn chế. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chưa cao, khối lượng lợi nhuận còn nhỏ, tỷ suất lợi nhuận doanh thu còn nhỏ bé (mới chỉ trên hơn 1%). Năng suất lao động còn thấp, thu nhập người lao động chưa cao; tốc độ tăng lợi nhuận qua các năm chưa cao; …

Sở dĩ còn một số tồn tại nêu trên, do một số nguyên nhân chủ yếu sau: - Công ty còn khó khăn trong việc tìm kiếm công ăn việc làm cho người lao động. Do Công ty cổ phần thiết bị Vật tư Ngân hàng còn bị động trong kế hoạch của mình; chưa có chiến lược để lôi kéo khách hàng, có khách hàng thì sẽ có công ăn, việc làm, có thu nhập doanh nghiệp, có sự ổn định trong cải cách và phát triển.

- Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thực hiện trên nhiều lĩnh vực nhưng bộ máy tổ chức Công ty chưa hoàn chỉnh, có nhiều lĩnh vực thiếu cán bộ đủ khả năng tầm cỡ gánh vác nhiều công việc, chưa có cán bộ có tay nghề cao dẫn đến không thể nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hoá mà Công ty sản xuất kinh doanh.

- Mặc dù hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đã có nhiều tiến bộ nhưng hiệu quả còn chưa tương xứng với các điều kiện, vị trí vai trò mà đơn vị đang có, tốc độ tăng trưởng còn có thể cao hơn nữa khi kiên trì tiếp tục đổi mới.

- Nguồn vốn chủ sở hữu còn quá nhỏ bé so quy mô và phạm vi hoạt động của Công ty nên đã không chủ động được nguồn hàng với số lượng lớn , giá thành hạ do vậy HQKD chưa cao.

- Chưa xây dựng được thương hiệu đủ mạnh trên thương trường nên vấn đề định hướng khách hàng còn hạn chế

- Trình độ, năng lực quản lý và chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ quản lý từng bước được nâng lên nhưng muốn có hiệu quả thực sự thì còn có khoảng cách khá xa mới đáp ứng được các quy luật khắc nghiệt của thị trường.

- Một số cơ chế chính sách của Ngành, của Nhà nước còn nhiều bất cập KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

Trên cơ sở dựa vào lý luận của chương 1 về hiệu quả kinh doanh, luận văn đi vào đánh giá phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần thiết bị Vật tư Ngân hàng đã thực hiện được những nội dung chủ yếu sau:

Qua việc nghiên cứu quá trình hình thành và phát triển, khái quát hoạt động kinh doanh và thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần thiết bị Vật tư Ngân hàng thể hiện qua các chỉ tiêu về tài chính, doanh thu, lợi nhuận, tài sản, vốn, năng suất lao động,... luận văn đã rút ra những chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh về định tính cũng như định lượng sát thực tế và những tồn tại hạn chế về hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần thiết bị Vật tư Ngân hàng, tìm ra những nguyên nhân của những hạn chế về khả năng nâng cao hiệu quả kinh danh của Công ty Cổ phần thiết bị Vật tư Ngân hàng trong thời gian từ 2005 - 2007. Đây là cơ sở thực tiễn để luân văn đưa ra những giải pháp và kiến nghị góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần thiết bị Vật tư Ngân hàng trong chương 3 của luận văn này.

Chương 3

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần thiết bị vật tư ngân hàng (Trang 50 - 53)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w