Cơ cấu tổ chức phòng Tổ chứ c bảo vệ

Một phần của tài liệu Quản lý là một sự tác động có mục đích đến một hệ thống nào đó nhằm biến đổi từ một trạng thái này sang một trạng thái khác (Trang 36 - 37)

II/ Phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức bộ máy

a Cơ cấu tổ chức phòng Tổ chứ c bảo vệ

a - Cơ cấu tổ chức phòng Tổ chức - bảo vệ

Phòng Tổ chức - Bảo vệ gồm 28 ng

Phòng Tổ chức - Bảo vệ gồm 28 ngời đời đợc tổ chức nhợc tổ chức nh sau: sau:

STTSTT STT 1 1 2 2 3 3 4 4 Đồng chí tr

Đồng chí trởng phòng chịu trách nhiệm điều độ lao động, trực tiếp phụ tráchởng phòng chịu trách nhiệm điều độ lao động, trực tiếp phụ trách công tác tổ chức cán bộ, thi đua khen th

công tác tổ chức cán bộ, thi đua khen thởng, kỷ luật lao động.Phụ trách công tác nộiởng, kỷ luật lao động.Phụ trách công tác nội dung quy chế của Công ty.

dung quy chế của Công ty.

Đồng chí phó phòng chịu trách nhiệm về công tác bảo vệ an ninh, công tác phòng Đồng chí phó phòng chịu trách nhiệm về công tác bảo vệ an ninh, công tác phòng chống cháy nổ và công tác quân sự .

chống cháy nổ và công tác quân sự .

Một cán bộ chịu trách nhiệm về công tác bảo hộ lao động, tổng hợp công tác thi Một cán bộ chịu trách nhiệm về công tác bảo hộ lao động, tổng hợp công tác thi đua, quản lý hồ sơ nhân sự,hồ sơ bảo hiểm xã hội và quản lý hồ sơ cổ đông .

đua, quản lý hồ sơ nhân sự,hồ sơ bảo hiểm xã hội và quản lý hồ sơ cổ đông . Với khối l

Với khối lợng công việc lớn do vậy cơ cấu tổ chức của phòng nhợng công việc lớn do vậy cơ cấu tổ chức của phòng nh vậy là t vậy là tơng đốiơng đối hợp lý.Tr

hợp lý.Trởng phó phòng cùng các chuyên viên làm việc theo chức năng và nhiệm vụ củaởng phó phòng cùng các chuyên viên làm việc theo chức năng và nhiệm vụ của mình trong ngày là 470 phút - t

mình trong ngày là 470 phút - tơng đối cao và đều là những ngơng đối cao và đều là những ngời có trình độ đạiời có trình độ đại học.Công việc trong phòng đ

học.Công việc trong phòng đợc giao theo đúng chuyên môn đào tạo của từng ngợc giao theo đúng chuyên môn đào tạo của từng ngời .Trời .Tr-- ởng, phó phòng đều là những cô chú có kinh nghiệm lâu năm làm công tác quản lý do ởng, phó phòng đều là những cô chú có kinh nghiệm lâu năm làm công tác quản lý do vậy có khả năng đảm nhiệm tốt các công việc đ

vậy có khả năng đảm nhiệm tốt các công việc đợc giao, ở đây đã có sự kết hợp giữaợc giao, ở đây đã có sự kết hợp giữa phòng tổ chức và ban bảo vệ thực hiện đ

phòng tổ chức và ban bảo vệ thực hiện đợc tốt vấn đề tinh giảm bộ máy quản lý, phốiợc tốt vấn đề tinh giảm bộ máy quản lý, phối hợp linh hoạt trong công tác bảo vệ an ninh cho Công ty.Song bên cạnh đó vấn đề về an hợp linh hoạt trong công tác bảo vệ an ninh cho Công ty.Song bên cạnh đó vấn đề về an toàn lao động trong Công ty cần đ

toàn lao động trong Công ty cần đợc lợc lu tâm hơn.Toàn Công ty có rất nhiều công nhânu tâm hơn.Toàn Công ty có rất nhiều công nhân viên nh

viên nhng chỉ có một đồng chí cán bộ kiêm nhiệm công tác BHLĐ .Mặc dù trong nhữngng chỉ có một đồng chí cán bộ kiêm nhiệm công tác BHLĐ .Mặc dù trong những năm gần đây máy móc thiết bị có hiện đại hơn nh

năm gần đây máy móc thiết bị có hiện đại hơn nhng chỉ có một cán bộ đảm nhiệm côngng chỉ có một cán bộ đảm nhiệm công việc đó thì có lẽ không tránh khỏi những hạn

việc đó thì có lẽ không tránh khỏi những hạn

Một phần của tài liệu Quản lý là một sự tác động có mục đích đến một hệ thống nào đó nhằm biến đổi từ một trạng thái này sang một trạng thái khác (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w