II/ Phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức bộ máy
bCơ cấu phòng Kỹ thuật cơ điện
b - Cơ cấu phòng Kỹ thuật cơ điện
Phòng Kỹ thuật cơ điện gồm 10 ng
Phòng Kỹ thuật cơ điện gồm 10 ngời đời đợc tổ chức nhợc tổ chức nh sau: sau:
37 37
STT
STTChức danhSố ngườiChuyên mônTrình độChức danhSố ngườiChuyên mônTrình độThâm niênThâm niên ( Năm )
( Năm ) (
( 1Trưởng phòng1Kỹ sư hoáĐại học> 20 năm2Phó phòng2Kỹ sư hoáĐại 1Trưởng phòng1Kỹ sư hoáĐại học> 20 năm2Phó phòng2Kỹ sư hoáĐại học> 20 năm3Tổ trưởng tổ điện1Trung cấp > 15 năm4Tổ truởng tổ cơ1Trung học> 20 năm3Tổ trưởng tổ điện1Trung cấp > 15 năm4Tổ truởng tổ cơ1Trung
cấp> 15 năm5Tổ trưởng tổ bảo dưỡng1Trung cấp> 15 năm6Tạo mẫu2
cấp> 15 năm5Tổ trưởng tổ bảo dưỡng1Trung cấp> 15 năm6Tạo mẫu2Đại học-Đại học- Trung cấp
Trung cấp7Công nghệ máy2Kỹ sư điệnĐại học Cộng107Công nghệ máy2Kỹ sư điệnĐại học Cộng10
STT
STTChức danhSố lượngChuyên mônTrình độThâm niênChức danhSố lượngChuyên mônTrình độThâm niên
( năm )( năm )1Trưởng phòng1Kinh tếĐại học> 30 năm111Trưởng phòng1Kinh tếĐại học> 30 năm2Phó phòng2Kinh tếĐại học> 2Phó phòng2Kinh tếĐại học> 30 năm
30 năm 3
3 3Tiền lương- định mức1Kinh tếĐại học> 25 năm333Tiền lương- định mức1Kinh tếĐại học> 25 năm4Bảo hộ lao 4Bảo hộ lao động1BHLĐĐại học> 20 năm
động1BHLĐĐại học> 20 năm đ
STTSTT Chức danhChức danh Số Số STT Chức danhChức danh Số Số ng ngờiời Chuyên Chuyên môn môn Trình độTrình độ 1
1 Trởng phòngTrởng phòng 11 Kỹ s hoáKỹ s hoá Đại họcĐại học 2
2 Phó phòngPhó phòng 22 Kỹ s hoáKỹ s hoá Đại họcĐại học 3
3 Tổ trởng tổ điệnTổ trởng tổ điện 11 Trung cấpTrung cấp 4
4 Tổ truởng tổ cơTổ truởng tổ cơ 11 Trung cấpTrung cấp 5
5 Tổ trởng tổ bảo dTổ trởng tổ bảo dỡngỡng 11 Trung cấpTrung cấp 6
6 Tạo mẫuTạo mẫu 22 Đại học-Trung cấpĐại học-Trung cấp
7
7 Công nghệ máyCông nghệ máy 22 Kỹ s điệnKỹ s điện Đại họcĐại học Cộng
Cộng 1010
Đồng chí Tr
Đồng chí Trởng phòng quản lý mảng cơ, chịu trách nhiệm tổ chức chế thử sảnởng phòng quản lý mảng cơ, chịu trách nhiệm tổ chức chế thử sản phẩm mới, thực hiện các ch (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
phẩm mới, thực hiện các chơng trình cải tiến kỹ thuật mới, thực hiện các biện pháp đảmơng trình cải tiến kỹ thuật mới, thực hiện các biện pháp đảm bảo môi tr
bảo môi trờng, xây dựng các chờng, xây dựng các chơng trình tiến bộ kỹ thuật hàng năm.ơng trình tiến bộ kỹ thuật hàng năm. Một đồng chí phó phòng điều hành phòng khi tr
Một đồng chí phó phòng điều hành phòng khi trởng phòng đi vắng, chịu tráchởng phòng đi vắng, chịu trách nhiệm quản lý mảng điện, chịu trách nhiệm về nhuộm, sấy, tẩm.Liên hệ với các chi nhiệm quản lý mảng điện, chịu trách nhiệm về nhuộm, sấy, tẩm.Liên hệ với các chi nhánh điện nộp tiền điện, theo dõi tiêu hao điện.Quản lý phòng thí nghiệm.Biên soạn nhánh điện nộp tiền điện, theo dõi tiêu hao điện.Quản lý phòng thí nghiệm.Biên soạn giáo trình giảng dạy về máy văng sấy, nồi hơi, máy nhuộm.
giáo trình giảng dạy về máy văng sấy, nồi hơi, máy nhuộm.
Một đồng chí phó phòng quản lý các công việc cơ điện ở địa điểm Minh Một đồng chí phó phòng quản lý các công việc cơ điện ở địa điểm Minh Khai,chịu trách nhiệm sửa chữa máy móc thiết bị, bảo d
Khai,chịu trách nhiệm sửa chữa máy móc thiết bị, bảo dỡng phụ tùng ở kho vật tỡng phụ tùng ở kho vật t, quản, quản lý trạm điện n
lý trạm điện nớc của Công tyớc của Công ty Đồng chí tổ tr
Đồng chí tổ trởng tổ điện chịu trách nhiệm chấm công điều hành tổ, phục vụ sửaởng tổ điện chịu trách nhiệm chấm công điều hành tổ, phục vụ sửa chữa cung cấp điện n
chữa cung cấp điện nớc cho toàn Công tyớc cho toàn Công ty Đồng chí tổ tr
Đồng chí tổ trởng tổ cơ chịu trách nhiệm chấm công điều hành tổ, phục vụ nhuởng tổ cơ chịu trách nhiệm chấm công điều hành tổ, phục vụ nhu cầu sửa chữa thiết bị , sửa chữa cơ.
cầu sửa chữa thiết bị , sửa chữa cơ. Tổ tr
Tổ trởng tổ bảo dởng tổ bảo dỡng chịu trách nhiệm chấm công điều hành tổ phục vụ bảoỡng chịu trách nhiệm chấm công điều hành tổ phục vụ bảo duỡng
duỡng
Hai đồng chí chịu trách nhiệm xây dựng quy trình công nghệ, kiểm tra việc thực Hai đồng chí chịu trách nhiệm xây dựng quy trình công nghệ, kiểm tra việc thực hiện quy trình từ mắc sợi, dệt, văng, sấy.Xây dựng định mức tiêu hao vật t
hiện quy trình từ mắc sợi, dệt, văng, sấy.Xây dựng định mức tiêu hao vật t phần công phần công nghệ, đề xuất các biện pháp tiết kiệm vật t
nghệ, đề xuất các biện pháp tiết kiệm vật t.Báo cáo quyết toán vật t.Báo cáo quyết toán vật t, lên kế hoạch sửa, lên kế hoạch sửa chữa thiết bị, theo dõi trung, tiểu tu thiết bị.Định mức vật t
chữa thiết bị, theo dõi trung, tiểu tu thiết bị.Định mức vật t thiết bị, đề xuất các giải pháp thiết bị, đề xuất các giải pháp tiết kiệm vật t
tiết kiệm vật t .Gia công phụ tùng chi tiết, kiểm định các dụng cụ đo các thiết bị áp .Gia công phụ tùng chi tiết, kiểm định các dụng cụ đo các thiết bị áp 38
lực.Biên soạn các giáo trình giảng dạy. lực.Biên soạn các giáo trình giảng dạy.
Một cán bộ chịu trách nhiệm theo dõi và thực hiện công tác làm mẫu, thiết kế Một cán bộ chịu trách nhiệm theo dõi và thực hiện công tác làm mẫu, thiết kế nhãn mác, theo dõi cắt may, th
nhãn mác, theo dõi cắt may, thòng xuyên cập nhật quy trình mới, thòng xuyên cập nhật quy trình mới, thờng trực công tácờng trực công tác sáng kiến.
sáng kiến.
Với chức năng nhiệm vụ quyền hạn của mình phòng kỹ thuật luôn hoàn thành Với chức năng nhiệm vụ quyền hạn của mình phòng kỹ thuật luôn hoàn thành nhiệm vụ.Cán bộ chủ chốt của phòng hầu hết có trình độ nh
nhiệm vụ.Cán bộ chủ chốt của phòng hầu hết có trình độ nhng phòng còn có nhiều cán ng phòng còn có nhiều cán bộ có trình độ trung cấp nên phòng cần có kế hoạch cho nhân viên trong phòng có điều bộ có trình độ trung cấp nên phòng cần có kế hoạch cho nhân viên trong phòng có điều kiện bồi d
kiện bồi dỡng thêm về chuyên môn và nghiệp vụ của mình để bắt nhịp với khoa học kỹỡng thêm về chuyên môn và nghiệp vụ của mình để bắt nhịp với khoa học kỹ thuật.Nhiệm vụ của phòng gồm cả kỹ thuật mẫu và kỹ thuật sản xuất nên nhiều lúc công thuật.Nhiệm vụ của phòng gồm cả kỹ thuật mẫu và kỹ thuật sản xuất nên nhiều lúc công việc của phòng mẫu ch
việc của phòng mẫu cha đa đợc đợc đợc thực hiện một cách khách quan.Vì vậy phòng nên có kếợc thực hiện một cách khách quan.Vì vậy phòng nên có kế hoạch sắp xếp lại cơ cấu của mình để đáp ứng nhu cầu về chất l
hoạch sắp xếp lại cơ cấu của mình để đáp ứng nhu cầu về chất lợng sản phẩm ngày càngợng sản phẩm ngày càng cao.
cao.