II. MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU Ở CÔNG TY TNHH DUYÊN HÀ.
7. Công tác bảo quản và quyết toán vật tư
Chủ động xây dựng và tổ chức các kế hoạch bảo dưỡng sửa chữa thường xuyên và định kỳ máy móc, thiết bị kiểm tra đo lường và thử nghiệm nhằm duy trì và ổn định sự hoạt động của hệ thống, đáp ứng nhịp độ tăng trưởng của sản xuất.
Thiết bị kiểm tra đo lường và thử nghiệm có ảnh hưởng lớn đến chất lượng của cả hệ thống và sản phẩm cuối cùng. Bảo dưỡng và sửa chữa theo định kỳ sẽ bảo đảm cho các thiết bị duy trì được công dụng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu nói riêng.
- Thường xuyên giám sát, kiểm tra đối với máy móc thiết bị quan trọng, đơn chiếc để phát hiện và kịp thời sửa chữa. Tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất được thông suốt và an toàn.
- Đề xuất các biện pháp nâng cấp, bổ sung hệ thống máy móc thiết bị trong công ty để nâng cao năng lực phục vụ cho sản xuất, khai thác nội lực để tự thiết kế, chế tạo ngay trong công ty. Đây là một trong các biện pháp thực hiện phướng phát triển hệ thống quản lý chất lượng của công ty. Làm tốt công tác này không chỉ tạo điều kiện cho công ty duy trì hệ thống chất lượng ISO 9002 mà còn tạo điều kiệncho công ty tiến tới khả năng tự thiết kế mẫu mã sản phẩm cho riêng mình (ISO 9001).
- Tiếp tục đầu tư nâng cấp nhà xưởng. Hiện nay một số nhà xưởng đã thực sự xuống cấp, ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất, chất lượng như : xưởng cơ khí, các kho bãi của công trình . Có như vậy mới tạo điều kiện cho công tác bảo quản vật tư được thực hiện tốt hơn.
- Tập trung nghiên cứu và hoàn thiện công nghệ sản xuất các các chi tiết, sản phẩm gia công đạt chất lượng cao, đảm bảo sản phẩm ngày càng được cải tiến về chất lượng, đảm bảo đúng yêu cầu, đạt tiêu chuẩn kỹ thuật.
Để biện pháp này mang tính khả thi cao, một câu hỏi đặt ra là nguồn vốn cho đầu tư. Cách thức hiệu quả nhất hiện nay là thực hành tiết kiệm để giảm chi phí, tăng lợi nhuận. làm sao để mọi nguồn lực, mọi dự án đầu tư được sử dụng hiệu quả, phát huy tối đa tác dụng. Đồng thời kiến nghị với chủ đầu tư tiếp tục đầu tư vốn.
Tuy nhiên nguồn vốn lớn nhất, có vai trò quyết định vẫn là sự chủ động của công ty. Mọi sự giúp đỡ chỉ có hiệu quả khi công ty biết đứng trên đôi chân của mình.