qua.
Trong giai đoạn 2005 – 2007, công ty cổ phần xây dựng thương mại và dịch vụ văn hoá đã không ngừng phấn đấu nỗ lực của mình trong hoạt động xây dựng của mình. Với quy mô hiện tại còn khiêm tốn nhưng công ty cũng đã đạt được những thành tựu đáng kể
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Số công trình tham dự thầu 9 12 11 9
Số công trình trúng thầu 4 5 6 5
Giá trị các công trình tham gia dự thầu
48.5 46.64 50.4 56.02
Giá trị các công trình trúng thầu 14.2 11.66 12 20.79
Năm Tỷ lệ thắng thầu Số lượng Giá trị 2005 44,4% 29.46% 2006 41,16% 25% 2007 54.5% 23.8% 2008 55.6% 37.11%
Qua bảng số liệu trên ta thấy tỷ lệ trúng thầu của công ty tăng dần qua các năm. Năm 2005 công ty tham gia vào đấu thầu 9 công trình trúng thầu 4 công trình chiếm tỷ lệ trúng thầu đạt 44.4 %. Năm 2006 công ty vừa cổ phần hoá công ty nên mọi hoạt động của công ty vẫn chưa ổn định, và hoạt động đấu thầu cũng không nằm ngoài ảnh hưởng đó. Tuy số lượng công trình trúng thầu tăng lên một công trình là 5 công trình nhưng tỷ lệ trúng thầu đã giảm chút đỉnh so với năm 2005, tỷ lệ
này là 41.16 %. Năm 2007 công ty tham gia đấu thầu 11 công trình, trúng thầu 6 công trình, tỷ lệ trúng thầu đã tăng lên mức 54,5% năm trong năm này tăng cả về số lượng công trình trúng thầu và giá trị các gói thầu. Năm 2008 số lượng công trình trúng thầu giảm so với năm 2007 nhưng tỷ lệ trúng thầu lại tăng lên là 55,6% và giá trị các gói thầu tăng hơn hẳn so với năm 2007 chứng tỏ năng lực tham gia đấu thầu trong những công trình lớn của công ty đã tăng lên.
T
Tên công trình Tổng giá
trị
Tính chất công trình
Thời gian thi công Khai thác nước sạch sinh hoạt
huyện
Thuận thành- Bắc Ninh
5 tỷ Làm mới 2005
Cải tạo mở rộng trường tiểu học Phù
Chẩn – Bắc Ninh
0.6 tỷ Làm mới 2005
Nhà lớp học và bếp ăn trường THCS
Quảng An- Tây Hồ- Hà Nội
3 tỷ Khung BT 2005
Trường THPT Phú Lương–Thái Nguyên 5.6 tỷ Khung BT 2005 Cải tạo ngõ xóm Trương Định –
Minh Khai
2 tỷ Đường BT 2006
Khai thác nước sạch xã Quỳnh phú- Bắc Ninh
5 tỷ Làm mới 2006
Trường mầm non Hoa Hồng – Hà Nội 2.26 tỷ Khung BT 2006 Cải tạo sửa chữa nhà hộ sinh A-36 Ngô
Quyền - HN
1.8 tỷ Khung BT 2006
Đường rãnh thoát nước Phường Phúc Tân 0.6 tỷ Làm mới 2006 0 Xây dựng trường KTQS QK4- Nghệ An 1.77 tỷ Khung BT 2007
1 2 Xây dựng nhà điều hành BQL- cụm TTCN Hai bà Trưng 1.68 tỷ Khung BT 2007 3
Đường rãnh thoát nước phường Phúc Tân
2.8 tỷ Làm mới 2007
4
Sửa chữa duy tu đường phố Hàng Chuối- HBT-HN
1.0 tỷ Sửa chữa 2007
5
Cải tạo thoát nước, hè phố cửa
Đông- Phường Cửa Đông Hoàn Kiếm - HN
3.0 tỷ Sửa chữa 2007
6
Hệ thống cấp thoát nước sạch
Thôn Văn Quan Quan trí Quả - Bắc Ninh
5.82 tỷ Cấp nước 2008
7
Làm vách ngăn Sanwich- sửa chữa khu công nghiệp liwayway- Bắc Ninh
3 tỷ 2008
8
Cải tạo mở rộng Trường THCS Ngô Quyền HBT-HN 7.88 tỷ Móng ép cọcBT, Khung BTCT 2008 9
Cải tạo thoát nước, hè phố cửa Đông- PhườngCửa Đông Hoàn Kiếm -HN
1.35 tỷ Sửa chữa 2008
0
Cải tạo thoát nước, hè phố Đường Thành –P. Cửa Đông- Hoàn Kiếm-HN
2.7 4 tỷ
Sửa chữa 2008
( Nguồn phòng dự án) Qua bảng trên ta cũng thấy rằng giá trị trung bình của một công trình trúng thầu là thấp thường chỉ giao động trong khoảng từ 1- 3 tỷ. Số lượng các công trình lớn hơn từ 5 – 7 tỷ là còn ít. Công trình lớn nhất trong 4 năm mới lên tới mức 7,88 tỷ. Điều chứng tỏ công ty vẫn còn yếu kém trong các công tác tham gia dự thầu các công trình có giá trị lớn. Sự hạn chế về nguồn vốn, máy móc thiết bị, kinh nghiệm, khả năng lập hồ sơ dự thầu la những lý do chính khiến cho công trình công ty không có đủ khả năng để tham gia cũng như thắng thầu trong các công trình lớn.Những công trình lớn có giá trị lớn đòi hỏi kinh nghiệm lâu năm thì chủ đầu tư
thường chọn những nhà thầu đã có kinh nghiệm đã từng tham gia xây dựng các công trình tương tự như vậy chứ không thể giao cho các doanh nghiệp quy mô nhỏ ít kinh nghiệm. Vì vậy công ty vẫn chưa thể thắng thầu ở những công trình có giá trị lớn.