- Hệ thống thông tin hiện tại
- Sự phù hợp của thông số (số đo) kiểm soát với kế hoạch chiến lược: nếu kết quả kiểm tra không phù hợp với kế hoạch chiến lược, Vietravel cần có sự điều chỉnh việc thực thi chiến lược sao cho hợp lý.
KẾT LUẬN
Công ty có thành công, có thương hiệu vượt qua các đối trên thương trường đều cần phải có những chiến lược phù hợp và thông minh. Vietravel đã nắm bắt được điều đó và đã thực hiện một cách hết sức khôn ngoan. Qua các hoạt động chiến lược của Vietravel, ta có thể thấy rằng Vietravel đã thực hiện các chiến lược của mình đúng thời cơ, phù hợp với xu thế thị trường. Các doanh nghiệp khác nên lấy trường hợp của Vietravel để làm bài học cho sự phát triển thương hiệu của mình. Tuy nhiên cũng cần phải xem xét các điểm yếu của Vietravel để qua đó rút ra được kinh nghiệm cho bản thân cho doanh nghiệp mình.
Đề ra được một chiến lược cho công ty không phải là một điều dễ dàng, đó là một quá trình nghiên cứu của các nhà quản trị, khi đề ra một chiến lược cho công ty một nhà quản trị cần hiểu và nắm bắt rõ những nhân tố bên ngoài tác động đến công ty và những khả năng mà công ty có thể cung ứng cho chiến lược ấy đạt được mục tiêu.
Một chiến lược tốt là một chiến lược rõ ràng và cụ thể phù hợp với xu thế khả năng của công ty đã đề ra được chiến lược thì việc thực hiện chiến lược phải luôn sát cánh bên những chiến lược mà công ty đã đưa ra. Quan trọng là nguồn của công phải luôn phù hợp.
Chính vì thế những sinh viên hiện đang ngồi trên ghế nhà trường cần hiểu rõ và phải luôn cố gắng để bản thân có một cái nhìn rộng, một cái nhìn mới tạo sự riêng biệt đột phá cho nền kinh tế nước nhà và tạo sự cạnh tranh với các công ty bạn.