6. Kết cấu khoá luận tốt nghiệp
3.4. Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu
Qua quá trình nghiên cứu khóa luận đã làm rõ thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Quốc tế VISION trên thị trường Hà Nội
Mặc dù, trong suốt quá trình thực tập tại công ty cũng như nghiên cứu đề tài em đã cố gắng vận dụng kiến thức của bản thân cũng như tìm kiếm dữ liệu để hoàn thành nhưng vẫn còn một số nội dung chưa thực sự giải quyết được đó là:
Tổ chức nghiên cứu sâu hơn về thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ quốc tế VISION trên thị trường Hà Nội.
Công tác nghiên cứu thị trường, hoạt động xúc tiến thương mại của công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Quốc tế VISION trên thị trường Hà Nội.
Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Quốc tế VISION trên thị trường Hà Nội.
KẾT LUẬN
Cạnh tranh là một đặc trưng cơ bản của nền kinh tế thị trường. Ở đâu có nền kinh tế thị trường thì ở đó có cạnh tranh. Có thể nói rằng vai trò của cạnh tranh trong đời sống xã hội ngày nay là vô cùng to lớn. Để đáp ứng kịp thời nhu cầu đó, doanh nghiệp
phải không ngừng nỗ lực đáp ứng đầy đủ nhu cầu đó thì sẽ chiến thắng trong cạnh tranh. Vì vậy việc nghiên cứu về nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư Thương mại và Dịch vụ Quốc tế VISION trên thị trường Hà Nội là cần thiết.
Trong suốt thời gian thực tập tại Công ty để em đã tìm hiểu, nghiên cứu những kiến thức thực tế và hoàn thành khóa luận tốt nghiệp về vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Trong quá trình nghiên tình hình hoạt động của công ty phản ánh lợi nhuận của công ty luôn dương, nguồn lao động trẻ năng động, chất lượng sản phẩm cao, tuy nhiên vẫn còn tồn tại một số hạn chế về chưa khai thác hiệu quả nguồn lực sẵn có, chưa xây dựng thương hiệu, nguồn lực tài chính chưa ổn định, năng lực quản lý còn thấp. Có thể thấy được rằng trong suốt 4 năm hoạt động công ty đã nỗ lực không ngừng để đạt được những thành công như vậy mặc dù vẫn còn tồn tại một số hạn chế. Đứng trước tình trạng đó em đã đưa ra một số gải pháp cụ thể như bổ sung trương trình đạo tạo cán bộ quản lý và nhân viên, giải pháp tăng nguồn vốn, phát triển thương hiệu đồng thời giảm giá bán. Hy vọng với những giải pháp trên công ty có thể nâng cao được vị thế của mình đồng thời tăng doanh thu, lợi nhuận, cải thiện chất lượng lao động giúp công ty ngày càng phát triển vững mạnh hơn.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần Thương mại và Dịch vụ Quốc tế VISION các năm 2015, 2016, 2017, 2018
2. Báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Quốc tế VISION qua các năm 2015, 2016, 2017, 2018
3. Đặng Thị Thư (2017), Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần thiết bị chiếu sáng Ánh Sao trên địa bàn thành phố Hà Nội, khóa luận tốt nghiệp – Đại học Thương Mại
4. Hoàng Thị Linh (2017), Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH liên kết đầu tư Livabin trong giai đoạn hiện nay, khóa luận tốt nghiệp – Đại học Thương Mại
5. Hoàng Văn Hải (2010), Giáo trình quản trị nhân lực Đại học Thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội
6. Nguyễn Đình Phan và Đặng Ngọc Sự (2012), Giáo trình quản trị chất lượng Đại học Kinh tế quốc dân, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội
7. Nguyễn Thị Hằng (2017), Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Hoàng Vũ trên thị trường miền Bắc, khóa luận tốt nghiệp – Đại học Thương Mại
8. Nguyễn Thị Lê (2017), Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần xây dựng và nội thất Remark trên thị trường Hà Nội, khóa luận tốt nghiệp - Đại học Thương Mại
9. Nguyễn Thị Hải (2017), Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ vận tải của công ty TNHH thương mại và vận tải quốc tế Sarex, khóa luận tốt nghiệp – Đại học Thương Mại
10. Phạm Công Đoàn (2004), Giáo trình kinh tế doanh nghiệp Đại học thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội
11. Thân Danh Phúc (2011), Giáo trình Quản lý nhà nước về thương mại đại học Thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội
12. Trần Thế Dũng (2008) Giáo trình Phân tích kinh tế doanh nghiệp Đại học Thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội
13. Website: http://voer.edu.vn http://luanvan.com