6. Kết cấu khoá luận tốt nghiệp
2.2.2 Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp
- Yếu tố kinh tế:
Kinh tế Việt Nam trong thời gian qua tăng trưởng nhanh, ổn định, đạt tốc độ bình quân 7,32%/năm. Trong những thập niên gần đây, Việt Nam hội nhập dần vào nền kinh tế toàn cầu và trở thành một trong những trung tâm sản xuất của thế giới. Chính nhờ điều này mà các doanh nghiệp trong nước nói chung và công ty VISION nói riêng đã có được môi trường tốt nhất để phát triển các hoạt động kinh doanh của công ty.
Hơn nữa, quan hệ ngoại giao của Việt Nam với các nước trong và ngoài khu vực ngày càng mở rộng, đặc biệt là với Hàn Quốc do VISION là công ty kinh doanh hàng hóa nhập khẩu chủ yếu từ Hàn Quốc. Sau khi hiệp định thương mại tự do giữa Việt Nam và Hàn Quốc được ký kết càng tạo nhiều điều kiện ưu đãi hơn đối với hoạt động nhập khẩu hàng hóa của công ty. Bên cạnh đó rất nhiều nghị định, thông tư có liên quan đến hoạt động kinh doanh giữa Việt Nam và Hàn Quốc cụ thể như thông tư 201/2015 TT-BTC của bộ tài chính về việc ban hành biểu thuế nhập khẩu ưu đãi đặc biệt của VIỆT NAM để thực hiện hiệp định thương mại tự do VIỆT NAM - HÀN QUỐC giai đoạn 2015-2018. Đây có thể coi là lợi thế đối với việc nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty đòi hỏi công ty cần tận dụng tốt ưu đãi đối với hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa với Hàn Quốc để có thể tối thiểu hóa chi phí đồng thời giảm giá thành sản phẩm.
- Yếu tố khách hàng: Là yếu tố cốt lõi quyết định đến thành công của công ty. Các sản phẩm của công ty chủ yếu tập trung vào tầng lớp có thu nhập khá trở lên. Điều này ảnh hưởng khá nhiều đến kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. Đa dạng hóa khách hàng là điều rất cần thiết đối với công ty để nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong tương lại.
- Đối thủ cạnh tranh: Xét trên thị trường Hà Nội hiện có rất nhiều các công ty kinh doanh cùng nghành với VISION điển hình như công ty TNHH dịch vụ Tân Khải Hoàn, K-GIN, Thịnh Phát, Đại Chiều, Onplaza Việt Pháp... Đứng trước sự cạnh tranh gay gắt từ những đối thủ khác nhau trên thị trường VISION cần phải có những chính sách đối phó trước những động thái của các doanh nghiệp khác và phát triển công ty mình.