) Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản cố định và VCĐ của từng nghiệp vụ kinh
2.4 Đánh giá chung hiệu quả sử dụng VCĐ của Công ty DL DV Hồng Hà
Qua thời gian thực tập tại Công ty DL - DV Hồng Hà, đợc nghiên cứu và tìm hiểu thực tế quá trình xây dựng, phát triển của Công ty em xin phép đợc nhận xét về những thành tựu và những nhợc điểm còn tồn tại trong quá trình sử dụng VCĐ của công ty nh sau:
Công ty DL - DV Hồng Hà là DN Nhà nớc thuộc ban tài chính quản trị thành ủy Hà nội đợc thành lập theo quyết định số 3238/ QĐUB của ủy ban nhân dân Thành phố Hà nội, hoạt động trên cơ sở luật DN Nhà nớc và có đầy đủ t cách pháp nhân.
Là một doanh nghiệp Nhà nớc, chuyển sang cơ chế thị trờng, thực hiện hạch toán độc lập, Công ty đã gặp phải khó khăn chung là tình trạng thiếu Vốn cho hoạt động sản suất kinh doanh, nhất là Vốn đầu t cho Tài sản cố định, đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ thấp, trình độ chuyên môn kỹ thuật lúc đầu còn hạn chế, phải cạnh tranh đi lên bằng chính khả năng của mình. Nhng nhờ có sự mạnh dạn của Ban lãnh đạo Công ty, nhờ chủ trơng đúng đắn, coi chất lợng là yếu tố hàng đầu, trải qua quá trình phát triển Công ty đã trởng thành và củng cố đợc chỗ đứng vững chắc trong ngành Khách sạn – Du lịch cũng nh trên thị trờng.
Thực tế cho thấy Công ty là một trong số ít các Doanh nghiệp Nhà nớc đã đảm bảo sản suất kinh doanh ổn định, giá trị sản lợng, lợi nhuận và các khoản
thu nộp Ngân sách Nhà nớc hàng năm đều tăng trởng. Việc làm và đời sống của cán bộ, công nhân viên trong Công ty đợc đảm bảo.
Trong quản lý và sử dụng Vốn cố định, Công ty đã thu đợc những kết quả sau:
a) Công ty đã tận dụng tối đa số Vốn cố định hiện có. Ngoài số vốn Ngân sách cấp, hàng năm Công ty còn huy động thêm một lợng vốn đáng kể thuộc nguồn khác.
Vốn cố định luôn có vai trò quyết định đối với sự thành bại của các Doanh nghiệp, nhất là đối với Doanh nghiệp nào có tỷ lệ Vốn cố định lớn. Mặt khác do đặc trng của lĩnh vực Khách sạn – Du lịch là cần phải có một lợng Vốn cố định lớn để có thể đầu t cho các trang thiết bị, nhà cửa hiện đại phục vụ cho việc kinh doanh Khách sạn – Du lịch, nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng ngày càng cao.
b) Điểm quan trọng nhất trong quá trình sử dụng Vốn cố định thời gian qua đem lại là tạo đợc doanh số và lợi nhuận đáng kể cho Công ty (thể hiện ở biểu số 1). Hiện nay, trong khi nhiều Doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, không thích nghi với cơ chế thị trờng và phá sản, thì các hoạt động sản suất kinh doanh của Công ty vẫn có hiệu quả và đem lại lợi nhuận, mặc dù đây cha phải là lớn nhng đó cũng là một thành quả đáng khích lệ.
c) Thông qua việc quản lý và sử dụng Vốn cố định có hiệu quả, Công ty đã tạo đợc uy tín đối với chủ đầu t, các bạn hàng. Mặt khác Công ty ngày càng đợc nâng cao về mặt chất lợng, đáp ứng đợc yêu cầu về chất lợng sản phẩm của khách hàng.
d) Về bảo toàn và phát triển Vốn cố định, trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nh hiện nay việc bảo toàn và phát triển vốn nói chung là một vấn đề khó khăn đối với các Doanh nghiệp. Do đặc điểm của Công ty là Vốn cố định chiếm hầu hết trong tổng số vốn sản suất kinh doanh nên sự biến động của Vốn cố định sẽ ảnh hởng đến tình hình tài chính trong Công ty. Thực tế thời gian qua
Công ty vẫn bảo toàn đợc vốn cố định cũng nh làm chủ đợc tình hình tài chính của mình.
Mặc dù trong quá trình sử dụng Vốn cố định, Công ty có nhiều cố gắng và đã đạt đợc những thành tựu đáng kể, song quá trình sử dụng Vốn cố định của Công ty cũng còn bộc lộ một số hạn chế, thiếu sót nhất định. Để có thể nâng cao đợc Hiệu quả sử dụng Vốn cố định trong quá trình kinh doanh của Công ty trong thời gian tới đòi hỏi Công ty phải nghiêm túc xem xét và phân tích kỹ lỡng những thiếu sót, tìm ra nguyên nhân để từ đó có cách khắc phục phù hợp.
Những hạn chế chủ yếu trong quá trình sử dụng Vốn cố định của C.ty là:
a) Về công tác thị trờng của Công ty. Thị trờng là vấn đề thiết yếu quyết định sự tồn tại và phát triển của Doanh nghiệp. Đối với Công ty DL - DV Hồng Hà việc tiếp cận thị trờng, nắm bắt nhu cầu khách hàng cũng nh thu thập thông tin về các đối thủ cạch tranh nhằm duy trì và phát triển thị trờng còn cha đợc xác định đúng tầm quan trọng trong hoạt động kinh doanh của Công ty. Công ty cha xác định đợc điểm yếu của mình trên thị trờng. Các thông tin về đối thủ cạnh tranh, về khách hàng cũng nh về sự biến động của thị trờng còn hạn chế. Thực tế trong năm vừa qua Công ty DL - DV Hồng Hà đã không mở rộng đợc quy mô và khả năng hoạt động kinh doanh của DN.
b) Về công tác khấu hao Tài sản cố định của Công ty: Hiện nay tỷ lệ khấu hao mà Công ty đang thực hiện cho các máy móc, thiết bị, đặc biệt là phần thiết bị văn phòng còn thấp không phù hợp với tốc độ hao mòn nhanh của nó.
c) Trong công tác quản lý, sử dụng Vốn cố định: Đối với một số Tài sản cố định h hỏng mà không có khả năng khắc phục sửa chữa nh một số máy điều hòa nhiệt độ, máy vi tính, máy phôtôcoppy.. Công ty còn cha tiến hành thanh lý, nhợng bán dứt điểm để thu hồi vốn cố định kịp thời.
2.5 So sánh hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty Du lịch Dịch vụ Hồng Hà với–
một số công ty khác.
ở phần trên chúng ta mới chỉ so sánh, nghiên cứu và đánh giá tình hình sử dụng vốn của Công ty Du lịch – Dịch vụ Hồng Hà giữa các thời kỳ kinh doanh trong nội bộ Công ty. Nếu chỉ so sánh các thời kỳ kinh doanh trong nội bộ Công ty thì Hồng Hà sẽ không thấy đợc hiệu quả sử dụng vốn một cách chính xác, không thấy đợc mình đang ở mức độ trung bình hay tiên tiến Do đó… cấn so sánh với các khách sạn khác có cùng điều kiện tơng đơng trong ngành, nhằm đề ra những biện pháp khắc phục hoặc duy trì tình hình hiện tại để có thể tồn tại và phát triển trong môi trờng kinh doanh đầy khó khăn này.
Để đánh giá một cách khách quan và trung thực hơn cần phải so sánh với một Công ty khác có cùng quy mô, cùng môi trờng và cùng điều kiện kinh doanh. Trong khuôn khổ bản luận văn này cũng nh thời gian nghiên cứu chỉ cho phép lựa chọn 2 khách sạn để so sánh tình hình sử dụng vốn đó là: Khách sạn Sao Mai ( Số 16 – 17 ngõ Thông Phong - đờng Tôn Đức Thắng – Quận Đống Đa – Hà Nội ) và khách sạn Cầu Giấy ( Số 79 – Cầu Giấy – Quận Cầu Giấy – Hà Nội ).
Việc lựa chọn này có thể nói là khách quan bởi ít nhất hiệu quả sử dụng vốn của Công ty đợc so sánh với khách sạn cùng trong khối quốc doanh, mặt khác những khách sạn này đều thuộc ban Tài chính quản trị của thành ủy Hà nội.
Ta có bảng số liệu phân tích sau:
Biểu số 8: So sánh hiệu quả sử dụng vốn của công ty với khách sạn khác
Nhìn vào biểu số liệu trên cho ta thấy năm 2003, sức sản xuất kinh doanh của vốn tại khách sạn Hồng Hà lớn hơn khách sạn Cầu Giấy và nhỏ hơn khách sạn Sao Mai, nhng chênh lệch nhau không nhiều. Do vậy hầu hết các khách sạn đều không nâng cao đợc doanh thu dẫn đến sức sản xuất của đồng vốn đều thấp và có xu hớng giảm.
Xét về sức sinh lợi của đồng vốn thì Công ty Du lịch – Dịch vụ Hồng Hà đạt đợc trong năm 2003 đều lớn hơn hai khách sạn kia. Trong điều kiện kinh doanh gặp nhiều khó khăn trở ngại nh hiện nay, đạt đợc kết quả ấy quả là một nỗ lực không ngừng của Công ty.
Chúng ta có thể kết luận đợc một cách khách quan về tình hình sử dụng vốn nói chung cũng nh vốn cố định nói riêng của Công ty Du lịch – Dịch vụ Hồng Hà trong năm qua là đạt hiệu quả nhng không cao, bên cạnh đó ta cũng thấy đợc sự cố gắng lớn lao của Công ty. Trong điều kiện kinh doanh khó khăn không thể nâng đợc doanh thu để tăng sức sản xuất của đồng vốn lên thì họ đã cố gắng tiết kiệm đồng vốn để tăng lợi nhuận nhằm nâng cao sức sinh lời của đồng vốn.
Chỉ tiêu Đơn vị
Thực hiện năm 2003
K.S Sao Mai K.S Cầu Giấy K.S Hồng Hà 1. Tổng doanh thu (D) tr.đ 4905 3145 5780 2. Tổng lợi nhuận (L) tr.đ 97 103 180 3. Tổng số vốn (V) tr.đ 7652 7268 12000 - Vốn cố định tr.đ 6423 5876 10000 Tỷ trọng % 84 80 83.33 - Vốn lu động tr.đ 1229 1392 2000 Tỷ trọng % 16 20 16.67 4. Hiệu quả sử dụng vốn H = D/V 0.64 0.43 0.48 H = L/V 0.013 0.014 0.015
Chơng III : Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn cố định Tại Công ty DL - DV Hồng Hà