) Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản cố định và VCĐ của từng nghiệp vụ kinh
3.2.6 Một số biện pháp khác
- áp dụng tiến bộ kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh:
Trong điều kiện cách mạng công nghệ, việc mạnh dạn áp dụng kỹ thuật tiến bộ vào sản xuất kinh doanh là một trong những điều kiện quyết định lợi thế và khả năng phát triển của doanh nghiệp. Kỹ thuật tiến bộ là điều kiện vật chất để khách sạn có đợc những sản phẩm mới, hợp thị hiếu, chất lợng cao, nhờ đó khách sạn có thể tăng khối lợng sản phẩm tiêu thụ, tăng giá bán, đồng thời tăng lợi nhuận. Việc áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật có thể giúp khách sạn rút ngắn chu kỳ sản xuất sản phẩm, giảm tiêu hao nguyên vật liệu, nhằm tăng tốc độ chu chuyển vốn, tiết kiệm chi phí vật t, nguyên liệu hàng hóa, hạ giá thành sản phẩm. Tuy sự đổi mới kỹ thuật công nghệ có thể làm cho tăng chi phí khấu hao tài sản cố định trong giá thành sản phẩm nhng đồng thời đổi mới kỹ thuật công nghệ lại giúp việc tăng năng suất lao động của máy móc, thiết bị dẫn đến tăng khối lợng sản phẩm, giảm tiêu hao chi phí nguyên vật liệu, chi phí tiền lơng công nhân sản xuất. Và cuối cùng là sản xuất và tiêu thụ đợc nhiều sản phẩm chất lợng cao, tăng giá bán, tăng lợi nhuận thu đợc và tăng hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh.
- Ngoài việc tổ chức tốt công tác hạch toán kế toán nh hiện nay thì định kỳ công ty phải thực hiện việc phân tích hoạt động kinh doanh, trong đó có phân tích tài chính và hiệu quả sử dụng vốn nói chung vàvốn cố định nói riêng. Thông qua việc phân tích, đánh giá các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn trong kỳ để tìm ra nguyên nhân dẫn đến tiến bộ và thành tích so với kỳ kinh doanh trớc, để có biện pháp phát huy và nguyên nhân gây ra tồn tại , sút kém để có biện pháp khắc phục.
- Xây dựng quan hệ tốt với khách hàng trong hoạt động kinh doanh nhằm củng cố uy tín của công ty trên thị trờng. Đồng thời, trong các giao dịch kinh tế – tài chính với khách hàng phải có tổ chức tốt quá trình thanh toán, giảm các khoản phải trả và các khoản phải thu từ khách hàng nhằm hạn chế một cách tối đa nhất sự mất cân đối trong thanh toán công nợ.
- Tăng cờng liên doanh liên kết với nớc ngoài
Nh chúng ta đã biết vốn có thể huy động từ nhiều nguồn khác nhau: vay ngân hàng, liên doanh liên kết, huy động từ cán bộ công nhân viên song việc… sử dụng và lựa chọn các nguồn này nh thế nào mới là điều thực sự mà chúng ta quan tâm.
Hiện nay, nguồn vốn của Công ty DL - DV Hồng Hà là vốn vay ngân hàng và vốn Nhà nớc cấp. Do vậy Công ty muốn đầu t xây dựng và nâng cấp cơ sở hạ tầng thì cân phải có một nguồn vốn lớn. Chính vì vậy Công ty cần liên doanh liên kết với nớc ngoài, đây là một biện pháp hỗ trợ để đẩy mạnh tốc độ đầu t.
Thực tế diện tích kinh doanh của Công ty là khá lớn với dãy nhà cao tầng, song với vẻ đẹp kiến trúc, tiện nghi trang thiết bị còn ở mức độ trung bình. Tuy Công ty đã có kế hoạch đầu t và nâng cấp nhng quỹ của Công ty còn quá thấp, Vì vậy Công ty cần thiết đẩy mạnh hoạt động hợp tác liên doanh, liên kết với n- ớc ngoài và các đối tợng khác.
thúc đẩy quá trình đầu t nâng cấp đợc nhanh hơn. Điều đó là rất cần thiết với DN trong cơ chế thị trờng đầy cạnh tranh nh hiện nay.